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Word文档住宅框剪(架)结构技术工作总结住宅框剪(架)结构技术工作总结
一、凡是拿到结构、解筑施工图时,不论工期再紧,都不能盲目施工、定位、放线、否则返工,铺张人力,财力。
二、头脑糊涂,聚精会神的通读结构施工图,步骤:
1、先看设计(结构)总说明,一条一项通读,几度设防,平安等级等。
2、再核查所建项目在总平面图中的关系,方位,与相邻间的距离,化粪池在何处,排污管道的走向等。
3、阅读结构基础平面图及基础详图,了解基础是何类型,是挖孔桩基础或是筏板基础或是条形基础等。
4、基础梁或桩或板式的配筋,墙柱插筋数量,LaE的锚固,采纳图集是用03101-1或是04图集,并作好记录。
5、查1F或架空层的结构梁、板平面图的户型及配筋与户型的异同关系。
6、查读奇层、偶层与各户型的梁、阳台、装饰柱等的设计异同关系,作好异同关系记录。
7、查读设计图是平层或是错层关系或是凹凸层关系。
8、异同关系必需详读,以便区分。
9、阅读屋面结构图、花架、构架、艺术装饰等的结构要点,撑握轮廓概念。
三、聚精会神的通读建筑施工图、步骤
1、阅读建筑设计总说明每条、每项、每款。
2、阅读一层平面(放大图)布置图,了解户型分布,门窗定位及几何尺寸,门窗的类型、、规格,参考图集,详细作法。
3、读平面图时结合每单元对比,相互间的关系,沉降缝的距离,核定标注尺寸。
4、对比结构施工图了解梁、柱、墙的定位尺寸是否与建筑施工图相符合,尺寸标注是否正确、吻合,若有凝问,具体对比,作好记录,会审图纸时达成共识。
5、结构施工图的梁图逐层与建筑施工平面(或放大)图具体对比,若有疑问,作好记录。
6、了解填充墙的材料是空心砌体、或实心砌体,卫生间隔墙是100mm墙或是120mm墙,或是200mm墙,均应心中有数。
7、了解建筑轴线与结构轴线是垂直或是偏移,有无异同点,作好记录,为会审作预备,以便施工。
8、了解建筑措施表的详细要求、作法及参照图集。
9、核对门窗统计表与建筑平面(或放大图)的门窗、是否全都。
四、细读设计(结构、建施)总说明
1、结构、建司总说明白解后,思想上有肯定了解和撑握了。
2、重复核查结构施工图和建筑施工图,和水电图的细节,水电类管道的位置是否影响门窗开启,若有冲突,作好记录,特殊是卫生间窗吊顶和排污水平管道是否在窗内,消防箱对门的开启有无影响,若有细节冲突,并作好记录。
五、计算结构钢筋用量
1、根据结构施工图计算梁、板、柱、墙、基础的用钢量,参照03(或04)G101-1图集计算钢筋用量,与预算对比,求出每地面平方钢筋量,以便方案先后采钢量。
2、作钢筋配料表。
3、计算每层混凝土用量,以便方案商品混凝土。
六、一切开工手续报审完毕,可以施工放线开挖
1、依据规划供应的基点进行X、Y轴方向的定位放线,作好稳固桩点。
2、用全占仪或精讳仪定位放轴线(X轴、Y轴),确定(含放坡)开挖面积。
3、开挖破土至设计深度,检查开挖面积及放坡是否符合设计规范要求,按施工组织设计方案作好护坡防护,防止坍塌。
4、基坑平基后把地面桩点测投到负层地面上。
5、仪器测放X、Y轴线及各轴几何线,打好桩点,用50m钢卷尺细分各小桩点,拉线放灰线或挖孔桩定位线。
6、开挖桩基或开挖基槽、基桩等(桩基:挖孔桩)。
7、作找平层(基础筏板或抗渗板)或挖孔桩的封底。
8、放线定位(含复查)。
9、扎筏板筋:对比水电施工图作好防雷接地,基础是关建,具体核对(或安装钢筋笼)。
10、插筋(含柱、墙、挡土墙)按规范、设计要求完毕.
11、自检、互检、交接检,监理、质检站检验合格后,方可进入下道工序。
七、筏板或桩基放线定位
1、仪器放线定位,复查无误,方可进入下道工序。
2、竖焊、直螺纹连接,单面焊接或双面焊接必需完毕,扎筋、止水条安装,各级检验完毕。
3、搭架、支模,按规范作业完毕。
4、水电安装,预埋管,线按规范、设计要求完毕,各级检查验收完毕,水平标高定位完毕。
5、浇商品混凝土,含抗渗商品混凝土、或膨胀混凝土养护不少于7天,并复盖养护,保持潮湿。
八、逐层上升,以此类推
1、梁、柱钢筋加密区特殊应留意高度和宽度,[emailprotected]少于3个箍,吊钩按设计结构施工图制作,是450或是600角,按设计和规范要求做。
2、留意吊钩安装部位。
3、留意板筋支座长度,详阅03G101-1图集,板筋能通则通,不通则断,应特殊留意端头支座在墙边减爱护层,中间支座不低于轴线中点等。
4、留意绑轧要领,板的上部筋隔空绑轧,周边200mm范围全数绑轧,下部板筋全数绑轧,周边边筋距墙边50mm。
5、铁凳子每500mm安装一个,浇混凝土时板筋不易变形。
6、作好防雷筋的焊接。
7、作好水电预埋。
九、梁钢筋的安装
1、梁的上部筋接头在跨中L/3处,不得在弯矩处。
2、梁的下部筋接头在支座内。
3、梁的锚固按03G101-1LaE锚固。
4、安放爱护层垫块,花岗石垫块。
十、焊接筋
1、单面焊10d;
2、双面焊5d。
十一、飘窗的上下板
1、特殊留意因负弯矩筋是在板的上层,不是在中层或下层,属悬臂式构件,否则,安装不合构。
十二、验收
1、每层墙、梁、板钢筋完毕后,先自检、互检、交接检;
2、请设计、质监、监理、项目共同验收合格后,才允许进入下道工序施工。
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2022年室庐框剪(架)构造技巧工作总结范文
4、基本梁或桩或板式的配筋,墙柱插筋数量,lae的锚固,实行图集是用03101-1或是04图集,并作好记录。
7、查读设计图是平层或是错层关系或是凹凸层关系。
一、凡是拿到构造、解筑施工图时,不论工期再紧,都不克不及盲目施工、定位、放线、不然返工,铺张人力,财力。
2、竖焊、直螺纹连接,单面焊接或双面焊接必需完毕,扎筋、止水条安装,各级考验完毕。
室庐框剪(架)构造技巧工作总结
4、安排爱护层垫块,最好花岗石垫块。
3、梁的锚固按03g101-1lae锚固。
3、读平面图时结号绫强单位对比,相互间的关系,沉降缝的距离,核定标注尺寸。
9、扎筏板筋:对比水电施工图作好防雷接地,基本是关建,详细查对(或安装钢筋笼)。
1、先看设计(构造)总解释,一条一项通读,几度设防,安稳等级等。
2、再核查所建项目在总平面图中的关系,方位,与相邻间的距离,化粪池在何处,排污管道的走向等。
5、构造施工图的梁图逐层与建筑施工平面(或放大年夜)图详细比较,如有疑问,作好记录。
2、双面焊5d。
7、作好水电预埋。
5、查1f或架空层的构造梁、板平面图的户型及配筋与户型的异同关系。
五、计算构造钢筋用量
5、浇商品混凝土,含抗渗商品混凝土、或膨胀混凝土养护不少于7天,并复盖养护,保持潮湿。
8、懂得建筑方法表的详细恳求、作法及参照图集。
3、扫瞄构造基本平面图及基本详图,懂得基本是何类型,是挖孔桩基鼻橐迩筏板基鼻橐迩条形基本等。
三、心神专注的通读建筑施工图、步调
5、铁凳子每500mm安装一个,浇混凝土时板筋不易变形。
1、依据筹划供应的基点进行x、y轴偏向的定位放线,作好稳定桩点。
2、扫瞄一层平面(放大年夜图)支配图,懂得户型分布,门窗定位及几何尺寸,门窗的类型、、规格,参考图集,详细作法。
2、梁的下部筋接头在支座内。
4、对比构造施工图懂得梁、柱、墙的定位尺寸是否与建筑施工图相相符,尺寸标注是否精确、吻合,如有凝问,详细对比,作好记录,会审图纸时杀青共鸣。
7、懂得建筑轴线与构造轴线是垂直或是偏移,有无异同点,作好记录,为会审作预备,以便施工。
九、梁钢筋的安装
9、查对门窗统计表与建筑平面(或放大年夜图)的门窗、是否全都。
十、焊接筋
1、根据构造施工图计算梁、板、柱、墙、基本的用钢量,参照03(或04)g101-1图集计算钢筋用量,与预算比较,求出每地面平方钢筋量,以便筹划先后采钢量。
2、作钢筋配料表。
六、一切开工手续报审完毕,可以施工放线开挖
3、留意板筋支座长度,详阅03g101-1图集,板筋能公则通,不公则断,应特殊留意端头支座在墙边减爱护层,中心支座不低于轴线中点等。
2、用全占仪或精讳仪定位放轴线(x轴、y轴),确定(含放坡)开挖面积。
1、仪器放线定位,复查无误,方可进入下道工序。
6、查读奇层、偶层与各户型的梁、阳台、装潢柱等的设计异同关系,作好异同关系记录。
4、基坑平基后把地面桩点测投到负层地面上。
1、扫瞄建筑设计总解释每条、每项、每款。
6、开挖桩基或开挖基槽、基桩等(桩基:挖孔桩)。
11、自检、互检、交代检,监理、质检站考验合格后,方可进入下道工序。
8、放线定位(含复查)。
2、反复核查构造施工图和建筑施工图,和水电图的细节,水电类管道的地位是否影响门窗开启,如有冲突,作好记录,特殊是卫生间窗明日顶和排污程度管道是否在窗内,消防箱对门的开启有无影响,如有细节冲突,并作好记录。
10、插筋(含柱、墙、挡土墙)按规范、设计恳求完毕.
8、异同关系必需详读,以便差别。
七、筏板或桩基放线定位
3、计算每层混凝土用量,以便筹划商品混凝土。
3、搭架、支模,按规范功课完毕。
7、作找平层(基本筏板或抗渗板)或挖孔桩的封底。
八、逐层上升,以词攀类推
9、扫瞄屋面构造图、花架、构架、艺术装潢等的构造要点,撑握轮廓概念。
1、梁、柱钢筋加密区特殊应留意高度和宽度,[emailprotected]少于3个箍,明日钩按设计构造施工图制造,是450或是600角,按设计和规范恳求做。
2、留意明日钩安装部位。
1、构造、建司总解释懂得后,思惟上有必定懂得和撑握了。
6、作好防雷筋的焊接。
四、细读设计(构造、建施)总解释
1、单面焊10d;
二、脑筋糊涂,心神专注的通读构造施工图,步调5、仪器测放x、y轴线及各轴几何线,打好桩点,用50m钢卷尺细分各小桩点,拉线放灰线或挖孔桩定位线。
1、梁的上部筋接头在跨中l/3处,不得在弯矩最大年夜处。
4、留意绑轧方法,板的上部筋隔空绑轧,周边200mm范围全数绑轧,下部板筋全数绑轧,周边边筋距墙边50mm。
1、特殊留意因负弯矩筋是在板的上层,不是在中层或基层,属悬臂式构件,不然,安装不合构。
3、开挖破土至设计深度,检查开挖面积及放坡是否相符设计规范恳求,按施工组织设计筹划作好护坡防护,防止坍塌。
十一、飘窗的凹凸板
十二、验收
6、懂得填充墙的材料是空心砌体、或实心砌体,卫生距离墙是100mm乔橐迩120mm墙,或是200mm墙,均应心中稀有。
1、每层墙、梁、板钢筋完毕后,先自检、互检、交代检;
4、水电安装,预埋管,线按规范、设计恳求完毕,各级检考验收完毕,程度标高定位完毕。
2、请设计、质监、监理、项目合营验收合格后,才许可进入下道工序施工。
脚手架工程的技术总结
我最近发表了一篇名为《脚手架工程的技术总结》的范文,感觉写的不错,盼望对您有关心,看完假如觉得有关心请记得(CTRL+D)保藏本页。
篇一:工程方案及技术措施脚手架工程施工方案及技术措施
一、脚手架的选用:
为保证工期,达到快速、优质、平安和经济适用,本工程在主体结构施工阶段内脚手架满堂钢木脚手方案,在砌筑时里脚手架采纳钢管架,铺木脚手板。在装修施工阶段依据施工部位分别采纳满堂架及木凳式里脚手架。
二、外脚手架的搭设、组合方案。
本工程采纳双排外脚手架,总高度9.2m。
(1)组合形式:立杆间距1.2m,横杆间距1.5m,步距1.5m,立杆距墙面1.65m,斜撑杆的网格为2.4×3.6连接在脚手架的节点上。每三步三跨设置连墙。
(2)搭设预备:脚手架搭设前,应逐级对搭设人员作技术交底。确定脚手架平面,立面布置、根据、杆解清单对进场的杆件进行检查验收;清除脚手架搭设场地的杂物,并使排水通畅。
(3)搭设挨次:立杆底部铺设砼块→逐根摆放扫地杆→逐根树立立杆,随即与扫地杆扣紧→安装第一步大横杆(与各立杆扣紧)→安装第一步临时斜撑杆(下段与第一步大横杆扣紧)→安装第二步在横杆(与临时斜撑杆上段扣紧)→第三步、第四步横杆→连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→验收后交付使用。
(4)平安网的架设。
①平安网有产品合格证,立网采纳2000目平安网,每隔9m设一道平网。
②脚手架必需协作施工进度,搭设一次搭度高度不应超过相邻墙体以上两步,同时密目立网的封闭必需超过作业平面(楼板)以上1.5m。
三、脚手架搭设的技术措施。
(1)连墙杆的搭设(架体与建筑物拉结)
①垂直距离不大于4m,也不得大于3个大横杆的步距,水平距离不大于6m,也不得大于立柱的4个纵距,垂直距离应严格掌握,从而加大立柱的承载力。连墙杆必需与架体的距离应大于10cm。
②窗口处与连墙杆连接的内外短管可沿窗洞口短边24cm,竖向布置的两头做到下顶地板,上顶楼板。
(2)立杆的搭设与构造
①立杆的接必需采纳对接扣件进行连接,接头应交叉布置,同层,同跨不得设置两个立杆接头,各接头距大横杆的距离应小于步距的1/3。
②立杆的接头在架体的顶端及实行搭接的方式,其搭接的长度应不小于1m,并不小于两个扣件固定,立杆伸出最边缘扣件顶端距离不应小于10cm。
③立杆的顶部应高出最终一步架1.5m,作为平安防护。
(3)大横杆的搭设与构造
①大横杆采纳搭接:其搭接长度不应小于1m,应等距设置3个扣件固定,大横杆伸出最边缘扣件顶端的距离不应小于10cm,接头应交叉,不应设在同步内各接头距立杆的距离应小于立杆间距的1/3。
②大横杆的长度应大于3跨,而且不小于6m。
③大横杆应分别布置在立杆的内外侧,以削减立杆的偏心受力。④大横杆的搭设允许偏差,同排大横杆的水平偏差不得小于该片架与总长的1/300,且不得大于5cm,同跨内外大横杆之间的高差为1cm。
(4)小横杆的搭设与构造
①小横杆应设在立杆与大横杆的交叉处,脚手架小横杆间距应与立杆纵向间距相同,且应依据脚手架搭设的需要可在两立杆之间再增设1-2根小横杆,其最大间距不应大于立杆间距的1/2。小横杆应贴近每一立杆布置,扣在大横杆上方,小横杆距离不应大于15cm。
②小横杆的搭设允许偏差。小横杆外伸到墙体悬挑部他允许偏差为≤5cm。小横杆距立杆与大横杆的交叉处不大于15cm。
(5)脚手架的支撑。
①脚手架的支撑分为剪刀撑,横向撑扣斜撑,它们的作用是确保脚手架结构几何尺寸不变,增加纵向,横向刚度,防止各杆间的变形,有助于提高脚手脚的承载力量。
②剪刀撑的接头均必需采纳搭接扣件连接,搭接长度不小于1米,并不少于3个扣件,剪刀撑斜杆应固定距主节点距离不应大于15cm.
③脚手架必需在外侧立面的两端各设置一道间断式剪刀撑,由底到顶连续设置,中间每道剪刀撑的间距不应大于15cm,每片架不少于三道剪刀撑,剪刀撑纵向应联接4-5根立杆,在竖向应联接3-4
步大横杆、即3步4跨设置一道。斜杆与地面的夹角为45度至60度之间,剪刀撑的斜杆扣在立杆上另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上,以防斜杆别弯。
(6)由于本工程主体工程施工的特别性(先砌筑后回填土),脚手架工程施工时由于地面高差过大,并且钢脚手立柱不能直接立于土地面上,在实际施工时,分部位适当采纳木脚手架能很好的解决凹凸差过大的问题,并且本工程各车间及附属设备间室内的层高、面积各不相同,也需要采纳木脚手架穿插施工。
(7)屋面工程施工时,用于人行并兼作材料运输的脚手架采纳之字型斜道,斜道构造应符合下列规定:
1、斜道宜附着建筑物设置。
2、斜道宽度不小于1m,坡度采纳1:3。
3、拐弯处设置平台,其宽度不应小于斜道宽度。
4、斜道两侧及平台外围设置栏杆及挡脚板。栏杆高度为1.2m,挡脚板高度为180mm。
斜道脚手板构造应符合下列(转载于:,二次线不得暴露。夜间施工用碘钨灯照明时,碘钨灯应用木支架固定,并不得带电移动。正确使用工器具、正确挂牌操作、严禁触电事故的发生。
2022年7月份,省公司工程部精品工程专项检查时,发觉风机吊装作业平台临时配电箱有破损,有下雨天气漏雨隐患。针对此问题,监理单位准时下发整改通知单,目前已经更换现场破损临时电源箱。
3、起重机械
大唐邹城风电场起重机械主要用于风机吊装和35KV集电线路组立塔,现场配备起重机械450吨履带吊一台,70吨履带吊一台,70吨汽车吊一台。
风机吊装前,2022年3月8日,施工单位编制并上报,监理单位《QUY450履带吊安拆工程施工方案》和《QUY70履带吊安拆工程施工方案》,2022年3月10日上报了《华创CC/s,塔筒上段和机舱吊装时风速不得大于8m/s,轮毂和叶片吊装时,风速不得大于6m/s。
以上就是《脚手架工程的技术总结》的范文全部内容,涉及到脚手架、施工、计算、采纳、单位、大于、不得、起重机械等方面,盼望网友能有所收获。
二次结构技术总结
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篇一:技术总结强化业务学习做好本职
:樊庆杰
我是公司业扩班的一员,作为全县业扩安装单位,担当着本供电营业区内电能表、互感器的安装调试工作。
一、主要工作业绩
自参与工作以来,我始终把平安技术工作放在第一位,从一名电气技术员,再到装表接电工。不断努力学习,使自己的技术水平和业务力量得到很大的提高和加强,没发生一起平安违章事故。获得了公司的全都好评,连续多年获得了公司平安无违章个人、优秀员工等荣誉称号,并在装表接电学问竞赛中获得第四名。在工作中坚持学习与实践相结合,从不懂到精通,完成了一个合格电力工人的转变。现将工作技术总结如下:
乐观采纳新技术,推动企业科学化管理。2022年依据县政府城区建设和规划需要,我主要参与了人民街高、低压拉手线路计量装臵的安装调试,这是我县首联络项目,为提高计量精确 性,牢靠性,此工程的完成,既提升了城市形象,又削减了故障率,减轻了人员的劳动强度。
我作为业扩计量班的专工,深知自己肩上的重量和责任,规范日常管理,夯实基础工作,切实根据方案和标准化作业指导书组织工作。遇到技术问题我会虚心向前辈们请教,在工作中我会争取多方面的意见和建议,通过工作前班前班后会、每周总结会、疑难分析会切实保障工作的有效落实。大家互帮互学,其乐融融。正是在大家的齐心合力的努力下,计量中心自成立以来优质高效地完成各项生产任务,并做到了零事故和零投诉。
截至7月份,组织全体人员完成了三相智能表、三相GpRS智能表在营销系统中测试工作,并完成三相智能表162只安装任务,安装低压互感器486只,安装高压计量箱24台。调试终端36台,大家各尽其职并做好相应资产信息的维护工作。远程费控智能表的费控首批在本市公司推广应用测试工作,并得到了公司领导及同事们的确定和认可。形成了坚不行摧的分散力,最终圆满的完成了这项艰难的工作。
2022年10月份,我公司利用营销业务服务系统进行智能化抄表购电管理,借助GpRS通信网络作为通讯通道,监测用电客户的剩余电量,达到对客户用电的监测与掌握的目的。我深知远程购电系统具有直接、快速、精确 等特点,可以大大提高工作效率加强对用户的电费收缴力度,同时可以实时观测客户用电需求状况,准时给用电客户正确的用电技术指导,进一步提升了服务。并对此进行总结归纳,撰写了远程购电控系统在高压计量装臵中的应用最佳实践,在2022年5月入选本市最佳实践库。
在工作期间,能娴熟把握输变电设备结构性能、本专业内的有关技术标准、规范及规程,曾多次组织班组人员测算变压器平安经济运行技术参数,还能依据变压器常见故障具有独立分析其运行状况和处理一般事故的力量。能正确运用《电能计量技术管理规程》要求,指导基层计量人员合理选型配臵计量设备,对于负荷电流长期小于计量装臵额定容量的10%的,组织人员更换调
小计量装臵容量,从而保证计量装臵容量于负荷相匹配,避开大马拉小车现象,尽量提高计量精度及计量精确 性。在计量装臵的选型要求一律采纳宽载、稳定性好、长寿命、精度等级较高的电度表,以便提高计量的精度。
用科技手段加强线损管理,为进一步降低高、低压线损率,高压台区全部安装终端。开头对各种型号终端进行测试,对存在问题,结合厂家技术专家,通过RTX进行了逐一克服,如三相四线智能电能表不能上传组合无功问题,还有待于进一步探讨。随着电力客户缴费渠道拓展,智能电能表费控功能测试工作,经过发觉问题到解决问题,到发觉问题再到解决问题等反复测试过程,最终测试胜利,实现用户先购电再用电方式,极大规避欠费风险。
三相三线有功电能表的误接线有很多种,依据接线分析可以求出更正率进行电量更正。
无功电能表误接线的分析计算与有功表相同,即分析误接线与正确接线的相量关系,确定电量更正率。
总之,误接线的种类繁多,但就更正率与力率的关系可以大体上归纳几种:
(1)三相四线式供电低压计量时,假如一组元件断线,极性相反,与力率无关。
(2)三相三线电能表的B相(电流或电压)断线,此时更正率不论力率皆是100%。
(3)三相三线A相与C相互换接入,电能表不转。
(4)其余三相三线电能表的误接线,其更正率的大小与符号随力率的变化而变化。
二、实际工作示例
示例一:建溶化工破坏计量装置窃电处理
(1)典型案例叙述
2022年8月10日,主要参与了对工业园区有疑问的客户进行的突击检查,发觉工业园区建溶化工有违约用电嫌疑,经过近几个月的电量对比发觉,电量明显削减,于是对该计量装臵进行检查,发觉该用户电能表联合接线盒铅封不是供电公司专用铅封,经检查该户电能表U相电流人为反极性。擅自更动电能计量装臵,证明属于违约和窃电行为。
(2)分析缘由
该户计量箱铅封属于伪造,打开计量箱发觉电能表U相(第一元件)电流连线被人为在联合接线盒后反接。使电能表少计电量。由于工作人员监管不到位,巡察不到位,擅自更动计量装臵没有准时发觉。造成了该户窃电行为的发生。
(3)解决的措施和方法及手段
在电能表的表尾及联合接线盒处使用一次性铅封,安装计量终端数据采集装臵,并在缝隙处贴上封条。
(4)结论、实际效果
经过此次大事,我们加强了对客户的监管力度,巡查力度,制定了相关的方案。使数据采集装臵发挥了监视作用,增加了对其他用电客户的影响力。
示例二:建华电焊门市部未安装计量装置反窃电行动
(1)典型案例叙述
2022年2月25日晚上,供电公司统一进行了对城区路灯反窃电行动。共分为五组。接到举报,位于古泉路建华电焊门市部有窃电嫌疑,我和监察大队人员快速赶往现场,检查中发觉该店负载设备直接接在供电公司路灯的低压线路上,所用电设备并没有经过计量电能表,属明显窃电行为。查证后即时现场取证,下达了《违约、窃电通知书》。为公司挽回经济损失五万余元。
(2)分析缘由
该户直接把有负载的电气设备(如空调等)通过埋地下线的方式,再经过路灯电杆的内部接到连接板上。路灯管理人员没有准时巡查线路,造成了此大事的发生。
(3)解决的措施和方法及手段
加强巡查,管理人员不定期巡查线路,在路灯杆接线盖处加上封条,并定时核查用电负荷,按规定对该用户增加适合的用电计量装臵。
(4)结论、实际效果
我们加强了巡查力度。并加大了对其他用电客户的宣扬力度。经过此次反窃电行动,使用电客户熟悉到窃电是违法的。使沿街门市窃电行为大幅削减。
示例三:、变电站10kV出口计量二次回路改造实例
(1)典型案例叙述分析缘由
随着我公司负荷急剧增加,近年来相继建设并投运35kV变
篇二:工程工作总结篇一:工程项目年终总结
嘉宏
大厦办公楼工程项目部年终总结报告
2022年工作总结
1.工程进度完成情
况:
2、工程进度过
程掌握总结
3、施工质量掌握总
结
为把嘉宏大厦办公
楼项目建设成业主满足的项目,项目部全体员工仔细落实工程质量目标,针对公司质量方针,
担当各自的管理责任,科学实
①、工程施工实行
样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明
确:从操作抓起,技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢把握各种施
工工艺,保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难
点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于
形式的做法,让项目部全部管理人员直立质量目标,在全部施工过程中按制定的质量目标去
跟进去管理。
②、对于进入施工
现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要
求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求
其退货处理)。
④、合理统筹支配
施工工序和交叉作业,最大化的节省工期,向整个项目管理团队灌输节省工期就是节省成本
就是制造效益的思想,建立对施
4、平安文明施工总
结
①、工地文明施工
管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,全部的临时设施与
场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场干净有序,物料堆放
整齐,平安标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,
有专人负责,有人监督,有据可查。
2022年工作方案
1、施工质量与目标
2、平安目标
杜绝在2022年内
消失平安生产重伤及死亡事故,使轻伤事故掌握在千分之一之内,在各专项检查中必需达到
顺当通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持2022年的掌握制度的基础上加以改进,
力求把工作
对公司建议
总结
2022年是我们嘉
宏大厦项目顺当的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共
同努力,项目部在平安质量上均没有产生大大小小的事故,订正了管理人员原先那种散漫没
有方案性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理力量素养上都上上了一个新的
台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部肯定会再接再励,争
取在2022年更上一层楼,顺当完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司制造更大
的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!
最终,愿裕欣国建
筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃进展,更上一层楼!
嘉宏大厦办公楼项目部:黄存霁
2022年元月1日
篇二:2022年度工程部个人工作总结3
工
作总结
工作中,努力为他
人做好表率,盼望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,
乐观主动地完成各项任务。
在工作的整体部署
方面,负责项目的成
本掌握、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安
全、成本等实施方案。组织、协调、掌握和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安
全等工作。依据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工
程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、
现场)施工过程掌握重点;制定项目管理工作程序。
在质量掌握方面,
从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣扬动员、训练考核、
督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任熟悉;工程建设中,我们强化事先预控、
施工过程把关、事后检查的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对
工程建设中的质量问题实行准时发觉、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施
工工艺。
在平安文明施工管
理方面,依据本工程平安文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及
各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。
程师做好平安掌握,目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损
失。
在资料管理方面,
由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程
图纸的保存完整、条理清楚、分类明确,便利随时查阅,为工程部的各项工作顺当绽开,创
我们部门是一个优
秀的团体,也是一个布满生气和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好
生产和质量的指导工作,连续制定和完善施工管理文件,根据制定的部门目标,脚踏实地的
完成各项任务;准时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。连续加强与各部门
间的沟通与合作,促进相互了解与协调进展。这一年,工程部虽然取得了肯定的成果,但同
时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培育成一支技术过硬的团
队,扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往乐观
向上的工作热忱和团队精神。
篇三:工程个人工作总结范文
工程
个人工作总结范文
一、工作状况
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开
工有报告,施工有措施,
进行事前掌握,确
保工程质量事故不发生或少发生。
对重要工程部位及
易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工
中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一
旦疏忽就可能造成工程质量事故,特殊是位于机动车道上的人孔井,一旦消失质量问题后果
严
加强事中掌握,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发觉该队伍使用的建筑材料红砖有质
量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,准时对该批红砖实行
平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位使用。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工
单位交验的有关施工质量报表准时检查认定,依据设计文件及承包合同中有关工程
二、几点建议
1.严格执行监理程序
2.健全项目监理部组织机构
3.进行监理人员培
训、提高全员素养
篇四:工程部经理年终总结
工程
部工作总结
在公司领导及各部
门各同事的关心下,工程部完成了本年度的工作。从2022年3月初担当工程部经理以来。由
于专业技能的局限性以及管理阅历的欠缺,从任职以来,对工作始终不敢怠慢,坚持当心谨
慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深化和学习,
得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思索,有的已经在实施和实践。
1、地下室平整、垫
层、防水、底板混凝土,暖气管道拆除、安装,仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木
家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;a区工程检查,对发
现的问题逐条登记、算量、计价,检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落,内墙平整度、
垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题,现已查出问题不少;
门窗修整、屋面漏水修理、b区仓库围墙修整,商场里水电维护修理;挖供热管道,污水管
道修整,做花坛路侧石、排水沟,南侧浇水泥路、做消防检查井,换热站、b区开工;资料、
预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本掌握、编写施工
日志;
2、按董事长指示:
地下室供热管道修改,陈工、金工带人做节省8万左右、做5楼供暖节省2.5万左右、地下
室每年都能节省供
暖费40万左右、a区能使公司节省开支140万左右,b区能使公司少受损失200万左右;去年
防水合同谈好28万,经今年比较董事长确定24万,节省4万;
第二部分:分析和
建议
通过一年工作的总
结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:
1、在以后项目的施
工单位选择上,我们该如何更加精确 的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形
式的挂靠、转包等问题,是我们需要特地讨论的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类
问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本肯定是较高
的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们制造的间接效益是
远大于我们多给他的那部分工程费用的。
2、工程部的组织构
架即要做到精简,又要适应公司进展的需求。目前工程部经理
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