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第页共页新会计制度下公立医院财务内部控制管理模版公立医院是政府机构，按照新会计制度的要求，财务内部控制管理模板应包括以下几个方面：财务目标管理、会计政策管理、资金管理、预算管理、内部控制、风险管理和信息系统。一、财务目标管理：1.设立明确的财务目标，包括收入目标、支出目标和财务绩效目标。2.建立健全的财务目标考核机制，实行定期目标跟踪和考核评价。3.制定并实施财务目标达成的奖惩措施，激励相关部门和个人积极参与财务目标管理。二、会计政策管理：1.制定公立医院的会计政策，明确会计核算准则和方法。2.定期评估会计政策的准确性和合规性，并及时调整和更新。3.建立会计政策执行的制度和流程，确保会计政策的执行达到规范要求。三、资金管理：1.设立健全的资金管理制度，明确资金的来源、使用和监管流程。2.加强资金预测和计划，及时获取各项资金，并合理运用。3.建立资金监管制度，确保资金使用的合规性和透明度。四、预算管理：1.制定公立医院的年度预算，并进行合理的分解和分配。2.加强预算执行管理，建立健全的预算监控机制。3.定期进行预算执行情况的评估和分析，并及时调整预算计划。五、内部控制：1.建立健全的内部控制制度，包括财务流程控制、支出控制、收入控制等。2.加强内部控制的执行，制定相应的内部控制操作规程和流程。3.建立内部控制的监督机制，定期进行内部控制的审计和评估。六、风险管理：1.确定公立医院的风险类型和级别，制定相应的风险管理政策和措施。2.加强风险评估和监测，及时发现和应对各类风险。3.建立风险管理的宣传和培训机制，提高员工对风险管理的意识和能力。七、信息系统：1.建立公立医院的财务信息系统，确保信息的准确性和完整性。2.提高信息系统的安全性和可靠性，防止信息泄露和损毁。3.定期评估信息系统的运行情况，并及时修复和更新相关软硬件。以上是根据新会计制度下公立医院的特点和要求，对财务内部控制管理模板的一些建议

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