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文档简介

建设单位的工程管理和岗位职责简介建设单位在工程项目中扮演着重要的角色，负责项目的规划、组织、管理和监督。本文档将介绍建设单位的工程管理职责和各岗位的职责。工程管理职责建设单位的工程管理职责包括以下几个方面：1.项目规划：负责制定项目的整体规划和目标，包括项目的范围、时间、成本和质量等方面的规划。2.组织管理：负责组织项目团队，并进行人力资源的配置和管理，确保项目的顺利进行。3.合同管理：负责与承包商签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目按照合同要求进行。4.资金管理：负责项目资金的计划、筹集和使用，并进行资金的监督和控制。5.进度管理：负责项目进度的控制和监督，确保项目按时完成。6.质量管理：负责项目质量的管理和监督，确保项目达到质量要求。7.安全管理：负责项目安全的管理和监督，确保施工过程中的安全。岗位职责建设单位的不同岗位有不同的职责和任务，下面是常见的几个岗位及其职责：1.项目经理：负责项目的整体管理和协调，包括项目规划、组织、执行和控制等。2.技术负责人：负责项目的技术方案的制定和实施，包括设计、施工工艺和质量控制等。3.合同管理员：负责与承包商签订合同，并监督合同的履行情况，处理合同纠纷等。4.财务负责人：负责项目的资金计划和管理，包括预算编制、资金筹集和使用等。5.进度控制员：负责项目进度的控制和监督，及时发现和解决进度延误的问题。6.质量监督员：负责项目的质量控制和监督，确保项目达到质量要求。7.安全监督员：负责项目的安全管理和监督，确保施工过程中的安全。结论建设单位在工程项目中扮演着重要的角色，需要履行工程管理职责和各岗位的职责。

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