管理心理学案例分析-三和茶文化_第1页
管理心理学案例分析-三和茶文化_第2页
管理心理学案例分析-三和茶文化_第3页
管理心理学案例分析-三和茶文化_第4页
管理心理学案例分析-三和茶文化_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

三和茶文化案例分析整理课件

案例概述：深圳营销界的巨擘三和筹划经过多年的积累与凝聚，以一种儒雅平和的心境、处事不惊的行为态度，承袭但不拘泥于传统文化并将其与西方现代文化积极融合，形成了自己独特的企业文化与精神理念，赢得客户的赞赏与尊敬，使得业内企业纷纷效仿。三和以茶为喻，提出独树一帜的三和“茶文化〞，并将其融入到工作与生活中，同时通过书画界的丹青好手将其视觉形象化，借此以茶明志、以茶会友、以茶自励、以茶互勉。整理课件

三和茶道：〔1〕以和为美——“和〞，三和茶道思想核心。〔2〕已诚为善——“诚〞，三和茶道立身之本。〔3〕以真为高——“真〞，三和茶道终极追求。整理课件三和茶艺：〔1〕客来三杯茶——沟通〔2〕鉴茶——市场调研〔3〕择器——产品定位〔4〕投茶、冲水——方案制定(5)出品奇茗——方案实施〔6〕再斟流霞——跟踪市场，方案完善

〔7〕三斟石乳——品牌管理，凸现个性〔8〕荡气回肠——效果测评，跟踪效劳整理课件案例分析：管理越是能运用一个社会的传统、价值观和信念，它就越能取得成就.

——彼得•德鲁克

中国茶文化自上古神农时代绵延而下,沿着历史河床,流淌数千年,最终形成中国文化中积淀深厚,天下独绝的中国茶道.三和筹划正是秉承了中国传统的茶文化,恰到好处利用了传统的力量,使得其“茶文化〞这一组织文化更容易在该企业与员工中建立与凝聚.整理课件“礼之用,和为贵〞?学而篇?“真者，精诚之至也〞儒、道两家的思想精髓——和，诚，真——融于茶道中。三和筹划公司在构建组织文化时，只需将早已潜藏在员工心中的传统思想调动出来。相比之下，曾经凭借反其道而行之的狼文化名噪一时的华为公司面对现今企业的困境是否应该反思对传统的背离？整理课件恒温状态下的真菌

上一张下一张三和茶文化分为三个层次：〔1〕物质层：企业外貌〔2〕制度层：章程、条例、守那么、规程、程序、标准等〔3〕精神层：领导和员工共有的根本信念、价值标准、职业道德、精神风貌。整理课件

三和组织文化的功能：1导向功能:对成员个体思想行为起导向作用，对组织整体的价值取向和行为起引导作用。2约束功能：这种软约束造成强大的使个体行为从众化的行为压力和动力。凝聚功能：三和组织文化成为一种粘合剂，员工由此产生认同感，乐于参与组织事务，积极发挥聪明才智，为阻止做出奉献。鼓励功能：茶文化把尊重人作为它的中心内容，使每个员工自

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论