浅析企业文化建设

《科技文献检索》课程报告2011-9-（修订稿）一、个人选题简介1．课题名称(必须和你所学的专业有关，有研究的主体及研究的具体内容)论企业文化建设2．选题来源(教师的研究项目或个人学习选题、兴趣选题)个人学习选题3．为什么选择上述课题进行研究?现在企业竞争异常激烈，文化作为企业的软实力，在公司管理和发展中起着越来越重要的作用，想要深入了解企业文化建设的相关内容。4．希望文献调研及文献分析要达到的目的是什么？了解企业文化的内涵，重要性，以及如何建立适合企业的，能使企业取得长足发展的企业文化。5．选题过程中是否遇到了问题（选题范围过大或过小，影响文献检索的数量）?你是如何解决所遇到的问题的？选题范围较大，文章范围宽泛，不易找到重点。之后将关键词逐一锁定，确定了重点要阐述的问题。二、文献检索过程1．使用图书馆的“数字资源检索”，对应图书馆数字资源的具体库名，选择5种文献类型数据库，不得重复，并写出数据库收藏的文献类型，即包含哪些学科内容的文献。序号数据库名称你检索的文献类型收藏范围（包含中图法哪些类别的文献）1超星数字图书馆电子书经典理论、哲学宗教、综合性图书2维普全文期刊期刊社会科学总论、政治法律、经济3方正数字图书馆学报管理学、专业学位、工学4建工学位论文学位论文本校硕士研究生论文5中国知网期刊经济与管理2.请在“读秀统一检索”的知识频道查找如下名次解释：文献的查全率：它是指检出的相关文献量与检索系统中相关文献总量的比率，是衡量信息检索系统检出相关文献能力的尺度。可通过共识：查全率=（检索出的相关信息量/系统中的相关信息总量）*100%计算文献的查准率：它是指检出的相关文献量与检出文献总量的比率，是衡量信息检索系统检出文献准确度的尺度。通过公式：查准率=（检索出的相关信息量/检索出的信息总量）*100%计算。检索表达式（举一个例子，包含andornot的式子）检索表达式：是要求系统执行的检索语句。最简单的检索式由一个检索词和一个字段名构成，复杂的检索式由多个检索词及字段名由关系算符联结组合而成，需要使用各种检索关系算符。例：查找“用桔子或苹果制作果酒”的资料，检索结果中只要有桔予酒或苹果酒，或者两者兼有，就算命中。检索式为桔酒+苹果酒(AORB)3．根据你所选择的研究题目拟定关键词3个，并选择上面题目中填写的数据库中的一个进行文献检索（请选择有高级检索功能的数据库），并说明使用三个检索词检索文献的过程。第一步：“简单检索”命中文献数量：使用检索词1：企业文化107476条使用检索词2：企业文化建设34696条使用检索词3：对策482907条第二步：“高级检索”命中文献数量（使用3个检索词同时进行检索，制定符合研究课题要求的检索表达式,用andornot做词链接）1243条4.利用查全率和查准率两个指标，对上述（第3题）检索结果进行分析比较，说明如何制定一个较为满意的检索式。企业文化and企业文化建设and对策查全率查找比较广泛，查准率查找比较精确三、资料阅读（使用“读秀统一检索”进行文献查询）1．提供所阅读的资料列表（10篇，至少包含以下5种文献类型）图书：教科书、专著、年鉴、手册连续出版物：期刊论文、报纸、年度出版物特种文献：学位论文、会议论文、专利文献、标准文献、科技报告、政府出版物、档案资料、产品资料序号篇名作者发表（出版）时间文献类型1企业文化建设实务与案例李玉海2007.08专著2中国特色企业文化建设案例第1卷金思宇，张鸿钧2005.08专著3企业文化建设研究邵文波1995学位论文4中小企业文化建设研究李莉2007学位论文5信息化建设与特色企业文化建设霍建林2003会议论文6谈坚持以人为本加强和谐企业文化建设韩志伟2009会议论文7加强企业文化建设创新企业思想政治工作科学导报2011．07．18报纸8推进企业文化建设实现更高质量发展王忠禹2011．07．15报纸9中国企业文化建设传承与创新李海2005.01教科书10企业文化建设与高效管理姜岩2002教科书4.在你所阅读的文献中，你选择的研究课题的热点、难点问题的各种解决办法存在的主要问题是什么？（对应上一题目分析存在问题）问题1：如何使每个企业领导的观念不断更新，适应当今市场变化的需要，真正把企业文化建设当作一项事业来做。问题2：一些企业盲目接受或模仿其他企业的企业文化，产生“从众行为”，对企业的发展没有取得推动效果，反而阻碍了企业发展。问题3：忽略了企业文化建设是一个长期的、渐进的过程，是一个被干部、职工承认、接受并真心实意自觉实行的过程，不可能一蹴而就，一劳永逸。5．你选择的研究课题今后的发展趋势是什么？趋势1:每个企业都要建立适合自身的、独特的企业文化。趋势2：企业文化应与时俱进，适应时代发展，在实践中不断完善。五、撰写文献综述2000字左右参见范文：对第四大题选择的5篇期刊论文进行文献综述，文后参考文献著录要符合国家标准。论企业文化建设[摘要]现代经济时代，企业竞争异常激烈，文化作为企业的软实力，在公司管理和发展中起着越来越重要的作用。本文主要论述了目前我国企业文化建设的热点问题，并针对如何进行企业文化建设提出了对策。[关键词]企业文化企业文化建设对策企业文化与企业文化建设综述企业文化的内容是十分广泛的，按普遍认同的结构层次说法，企业文化是由精神文化、制度文化和物质文化等三个层次构成的。企业精神文化的构成包括：企业核心价值观念、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等，企业精神是企业精神文化的核心。企业制度文化是企业的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总和。它构成了企业在管理上的文化个性特征。物质文化的构成包括：企业环境、企业标识、文化设施、文化传播网络等。企业文化中的精神层给物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心；制度层则约束、规范精神层和物质层的建设；物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。企业文化所包含的三个方面相互作用，共同形成了企业文化的全部内容。任何企业都有自己的企业文化，但是存在强弱和优劣之别。企业文化建设中的人本文化综述（一）2005年，严春宁提出了建立以人为本的企业文化：以人为本的企业文化建设是一项创新的复杂的系统工程，涉及的内容非常丰富，在构建当中应当重视以下几个方面的基本要素：一、满足人的需要是以人为本的企业文化建设的出发点和落脚点，实施以人为本的前提是了解人。在企业这个社会的机体中，人的目标和需要会对企业的绩效产生重要影响，因此，在企业文化建设中贯彻以人为本思想，就必须重视人的需要、研究人的需要、不断地满足人的需要。（二）2007年，石勇，石固欧，刘国颖提出了人是企业文化建设的主体，塑造企业文化必需要以人为本。我国的企业家们应恪守人本主义的管理哲学，充分认识到我国企业在同资金与技术力量雄厚、管理水平较高的国际对手竞争时，主要靠的是人的优势。要为企业设计、缔造这样一种文化，即以人为本，一切以人为中心，把人看作企业的主体，把提高人的素质和促进人的全面发展，为建设和谐社会当作企业文化建设的最终目的，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，满足企业员工物质和精神上的需求，发挥企业员工服务企业的积极性、主动性和创造性，让每个员工以百倍的热情投入到企业的奋斗目标中，使企业管理的艺术和心灵的需要更加和谐完美地统一起来。（三）2011年，周玲提出企业人格由企业文化塑造而成。企业的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和，即企业文化，决定企业心理、企业行为和企业精神，塑造企业人格。企业文化培育企业人格的自我发展与管理的动力与机制，“学习型组织”是企业人格自我成长的活力渊源。从企业人格发展的动力机制看，企业人格发展的关键在于培养一种高尚的快乐观。途径是通过企业文化建设和学习型组织建设，调整和塑造企业人格主体的内在需求层次结构，使企业逐渐摆脱对利润的“情有独钟”，向承担社会责任、实现企业自我的方向升华。三、企业文化建设的意义综述石勇，石固欧，刘国颖（2007）提出企业文化建设的意义为（1)优秀的企业文化可以提高企业的核心竞争力（2)优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力（3)企业文化可以推动社会主义文明建设贾海明（2011）提出了企业文化是与企业相伴而生的客观现象。目前，企业文化在理论和实践方面均得到长足发展，企业文化学作为一门新兴边缘学科，已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，发自内心地为企业创造财富，这种作用是无法去度量和计算的。企业文化又是一种信念的力量，道德的力量，心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势，这是企业战胜困难，取得战略决策胜利的无形力量。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。四、如何建设企业文化综述石勇，石固欧，刘国颖（2007）提出企业文化建设要以制度为重要载体，应借鉴国外先进的管理哲学。陈雯（2011）提出以下几个方面：1.提高为企业打造良好的品牌意识，2.完善企业服务网络，提高品牌附加值3.建立质量保障体系，提高品牌品质。贾海明（2011）则提出具体措施和途径包括：一是企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。二是企业文化建设必须与企业管理相互融合。三是企业文化必须得到企业全员的认同。要增强内部凝聚力。四是企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新。五、结论企业文化建设并非是有一份漂亮的楼书，喊一口响亮的口号，更不是搞几套丰富多彩的的文体活动那么简单。企业文化建设必须符合科学性，面向全社会的大好市场全心缔造一系列利于品牌竞争力提升的观念，并且将这些观念融会在所有工作行为中，溶化在企业血液当中；企业需要结合各自行业的专业背景去构思和建设，符合大众性，要为企业的全体员工，为企业经营管理全过程提供全方位服务，只有这样才是切实而有意义的企业文化建设。参考文献