高管校园行传播方案prap0315

2013年TCL集团高管校园行

公关传播方案普乐普2013年3月15日我们在什么条件下出发？①时间

：2013年4月—2013年6月②任务：TCL集团年度人力资源全国宣讲传播③手段：事件营销、传播策划及媒体管理的建议执行普乐普对于本次传播任务的理解，包含以下方面：①明确此次TCL校园行的传播目的，并以之为基础进行公关策略的思考②结合TCL集团高管亮相及招聘活动，制定合理有效的公关传播话术③策划亮点话题，引导媒体、目标群体及舆论持续进行关注④进行媒体管理及报道，树立TCL集团良好的品牌及社会形象⑤助力TCL集团今年的校园品牌建设、校园品牌形象的提升和校园招聘TCL高管校园行公关传播活动及传播背景概况……………4P传播策略及核心信息……………8P

传播话题及媒体执行……………23P

目录活动及传播背景概况活动概况活动时间：2013.4.1-6月(周日)活动形式：TCL高管校园宣讲&人力资源招聘参与人群：TCL集团六位高管、媒体、各大高校学生参与人数：各大高校每场500人左右活动地点：7大城市的高校（哈尔滨、西安、北京、武汉、上海、广州、成都）继去年TCL东北校园行、大学生电视节各站主题宣讲之后，TCL的名企形象和社会关注度持续提升，为今年全国范围内的招聘和宣讲会打下了舆论基础。2013年4月1日-6月份，“TCL高管校园行”活动将在全国7大城市多所高校陆续展开。传播背景今年是90后的招聘元年，这一代人对新鲜事物接受能力强，个性又张扬的特质也将给企业带来新的挑战。TCL需要在校园招聘活动中，与这一群体进行深入而充分的沟通和交流，为TCL在校园的品牌建设和传播打下良好的基础。90后在未来的十年内将逐步成为消费市场的生力军。而90后对于TCL的认知和了解较为薄弱，为争取到新一代年轻群体的支持，TCL将抓住此次90后“出山”的大好机会，针对他们的成长特点、消费需求、消费习惯以及购买力等做好长远规划和隐形的品牌传播，逐步树立起TCL新的、年轻化的品牌形象。树立TCL集团校园品牌形象，提升品牌知名度、美誉度；并营造年轻有活力的企业氛围，以吸引高素质人才的加盟。强化影响力：针对校园年轻人群体，通过话题运作，使用更符合年轻群体习惯的媒体工具，来传递TCL集团的“年轻、时尚和国际化”品牌形象。美誉度提升：通过全国7大城市的高校宣讲，帮助学生进行职业定位，提升TCL集团在校园的品牌知名度和美誉度。吸引优秀毕业生加盟TCL。高素质人才招聘：通过传播TCL集团企业文化，“鹰系”工程及人才战略，体现变革创新、知行合一的企业风格，为TCL吸引在校优质毕业生。价值观输出：通过TCL集团多位高管专业权威的职业形象、作为“社会导师”，提供在就业、成才、个人发展方面的建议，提升TCL高管形象。传播目标传播策略及核心信息绽放你的光芒TCL高管校园行传播主题主题释义：1、90后的他们，年轻，勇敢，个性，冒险。崇尚自由，追求新鲜，绽放耀眼光芒；2、TCL校园行，将突出年轻的力量，带你领略多彩职场生活，绽放最精彩的你我他；3、活动内容设计，贴近学生关注的实习就业、职业发展、人生选择等热点；4、彰显TCL所带来的职场文化以及高管个人魅力的全面展现；5、贴近2013年度传播基调，体现年轻化的品牌调性——全程与目标受众沟通。针对本次TCL集团高管校园行活动，普乐普进行了媒体的整合传播思考：整合传播预热新闻稿&论坛帖通过线下活动和线上传播相结合的方式，全面展现TCL集团的名企风采，传递TCL集团“时尚化、年轻化、国际化”的新品牌理念，让90后新一代大学生了解TCL新的品牌定位，培养TCL未来的消费群体。围绕TCL集团精英高管的校园宣讲，通过媒体专访，吸引社会关注，加深媒体和公众对TCL集团企业文化的认知，更详细的了解TCL的人才理念、高管风采和企业战略。通过全国7大区域主流媒体和网络媒体、人气论坛、社会化新媒体、移动IM媒体的联合宣传，达到全国联动的造势效果，助力TCL在全国范围内进行人才招聘。传播策略活动新闻稿&论坛帖总结新闻稿&论坛帖整合各区域媒体资源广泛运用社会化媒体、新媒体23运用全国性的社会化媒体（人人网、豆瓣网、ChinaRen社区、应届生招聘网、HIALL网等）、IM媒体（QQ/微信），并召集校方、学生、媒体，公众等与TCL集团的官方微博、招聘微博进行实时微博的互动包括各大高校BBS在内的论坛热帖全程跟踪各站活动的报道全面整合全国7大区域的主流平面、网络媒体相结合，确保活动的全程横纵双向深度传播

全国门户网站、教育类、职场类网站、和地方区域类媒体的联动，达到传播最大化的效果借势专业媒体平台1与《中国企业家》《经理人》《IT经理世界》《英才》《数字商业周刊》《时尚芭莎》这6家杂志进行媒体合作，以专访的形式对TCL集团6位高管进行全方位的报道，引起广泛关注提升TCL集团的品牌影响力和知名度媒体策略预热期传递TCL品牌形象第一阶段：以具话题性的论坛帖，吹响TCL整个2013校园招聘行动的号角，短时间内引发目标群体集中关注，为后续传播点燃热度，塑造出年轻化的品牌形象。线上预热，引爆校园行媒体传播媒体类型：大众平面媒体、网络媒体、新媒体；核心信息：“TCL高管校园行”活动即将启动；稿件形式：新闻、图片新闻、网络论坛帖。线下活动，高管进校园第二阶段：利用舆论热潮和媒体关注度，同期开展对TCL高管进校园进行宣讲的形象包装宣传，透过事件，引发年轻群体的强烈关注，借势传播TCL。活动期深化TCL品牌理念媒体传播媒体类型：大众都市、专业类媒体、网络及论坛；核心信息：TCL高管进校园活动及其背后的年轻化的品牌定位；稿件形式：新闻稿、人物专访。线下推广，持续传播第三阶段：整合前两阶段传播信息和舆论热度，进行大范围推广，持续传播TCL全新品牌战略，同时展现TCL的招聘亮点信息，引发关注，将活动影响深远。总结期落实TCL校园招聘媒体传播媒体类型：大众、行业类媒体、网络及论坛核心信息：TCL全新品牌战略信息、人力资源招聘信息稿件形式：新闻、专访、综述。传播规划活动启动微博直播新闻发布3月25日4月1日6月1日TCL“高管校园行”号角吹响预热期线上论坛传播预热期3.25-3.31爆发期4.1-5.20延续期5.21-6.1活动期间人物专访活动总结、媒体文章RoadMap时间：活动前一周地点：在教学楼、食堂、宣传栏、宿舍楼等人流量较为集中地方，张贴TCL宣讲会的海报。说明：以10-15张海报式的大篇幅，抢眼式进行张贴。同时在各大校园的BBS上进行信息发布和扩散。调查显示：80%的口碑来自于线下，11%的口碑产生于IM即时通讯工具，只有8-9%的口碑产生于Blog、BBS论坛、SNS社区的社会化网络媒体平台。建议：活动开始前一周，通过移动终端手机报、微信、微博的方式，广为发布活动信息。预热期校园推广规划预热话题传播策略：制造话题、烘托舆论气氛以90后典型求职人物、戏剧性故事引发网友关注讨论TCL“高管校园行”号角吹响80后与90后求职的对比漫画展现事实，通过对面霸笔霸和“耐人寻味哥”的求职故事，以正面和反面的强烈对比，传达TCL集团即将走进校园宣讲的信息。预热期传播执行规划#你的转发有魔力#去年，TCL人力资源走了**里路，，转眼2013年招聘季的即将到来，我们期望走的更远，把我们的人才理念和对人才的重视更为广泛的传递，如果你是2013届校园毕业生，如果你充满梦想和激情，渴望挑战自我、快乐自主，是时候来TCL飞翔啦！校园宣讲会信息请见大图或点击：@TCL创意感动生活发布预热期线上活动时间：宣讲会第一站开始前一周传播手段：官方微博发布+红人转发目的：为官方微博吸引人气，为后续活动传播做准备，同时借助官方微博为招聘活动做宣传。预热期线上活动规划新闻报道信息迅速传递：平面和网络媒体量广泛传播，迅速传达信息专题页面专业高度展现：战略合作或网络专题、专业杂志媒体深度报道活动花絮提升舆论粘度：通过活动传递，加强互动提升舆论粘度微博直播现场实时转播：借势活动进行企业宣传，通过新媒体及即时通讯工具IM的热度扩大影响优化组合人物聚焦高管形象拔高：通过专访和深度稿件提高TCL高管形象启动期传播执行规划新浪教育网络专题综合展现“TCL高管校园行”工作成果，以广度覆盖吸引受众应届生招聘网专题TCL高管观点，以深度文章吸引受众。活动期专题合作#TCL2013年校园宣讲#谁的青春不迷茫？感谢今天到场的每一位同学，感谢一直在电脑前、手机前关注此次活动的网友，“TCL2013年校园宣讲”活动在XX站落下帷幕，下一站，我们将前往xxx！发布新浪微博官方发布从活动前期准备，到后期统计善款，全程微博记录，向网友展现真实、透明、务实的公益。宣讲会活动现场，邀请高管、参与学生、媒体参与微博互动与转发，提升话题热度及网友参与热情。活动期传播执行-新媒体新闻报道目的：活动信息广泛告知高管校园行首站活动概况；TCL高管发表精彩演讲及校园互动情况，TCL集团人才战略、以及今年的招聘热点信息的传播《让梦想启动未来TCL校园招聘全面启动》发布范围：到场媒体、都市类区域平面媒体网络媒体扩大发布活动期新闻报道手段：人物访谈——薄总、许芳总及其他TCL集团高管媒体：专业杂志媒体内容：展现TCL高管的精英人物风采TCL2013年在全国各大高校的招聘计划TCL集团“时尚化、年轻化、国际化”的新品牌理念传播手段：针对TCL高管在各站的校园宣讲会，挖掘话题点，通过新媒体平台、社区论坛、视频网站进行推送，侧面吸引受众关注度。活动期人物聚焦时间：5月下旬—6月初目的：总结、拔高和呼吁论坛花絮招聘圆满收官，报OFFER。活动互动环节花絮传播。人物追踪对活动进行生动人物写生，挖掘幕后故事总结点评报道此次活动的成果，总结洞察90后就业趋势，探讨未来之路具体执行总结期传播规划传播话题及媒体执行规划TCL“高管校园行”新闻稿预热新闻（3月25日—30日）标题《绽放你的光芒TCL2013年校园招聘即将启动》要点TCL即将在全国7个城市的高校进行招聘巡讲；招募实习生，为TCL未来发展做好人才储备；TCL的企业文化中有对人才的渴求及重视。发布媒体全国网络媒体+地方媒体+SNS社区、论坛互动传播活动新闻（4月1-5月20日）标题《让梦想启动未来TCL校园招聘全面启动》要点高管校园行首站活动概况；TCL高管发表精彩演讲及校园互动情况，TCL集团人才战略、以及今年的招聘热点信息的传播发布媒体地方平面媒体+全国网络通发稿件+SNS社区、论坛互动传播总结新闻（5月20日-6月1日）标题《卷席全国名校TCL2013全国校园招聘圆满收官》要点总结TCL集团在全国7大城市的各大高校宣讲的成果，活动践行‘名企高管校园行，助力学子成才及就业’理念，提升大学生综合素质，为大学生成长和就业搭建桥梁。传递TCL集团人才战略和企业综合实力。发布媒体地方平面媒体+全国网络通发稿件+SNS社区、论坛互动传播公关传播话题规划媒体形式内容标题撰写角度发布时间SNS社区普通BBS帖子资深BBS帖子《组队去宣讲会去霸笔霸面帅咯！我们还有什么不可以》以征集令的形式发布，强化TCL集团对人才的苛刻，以挑战性和新奇感刺激网友线上“围观”3月25日《TCL校园“招才猫”来了，还不去show一下》“今天很残酷，明天更残酷，后天才美好”，通过追忆往届TCL求职经历，为中期线下TCL集团进校园的宣讲会活动预埋伏笔。4月1日《机会来了，“社会导师”TCL高管亲临指导，你还等什么》描述TCL的高管职业心路历程分享，植入TCL进校园宣讲的信息，传递TCL的企业文化及精英高管们的讲座精髓信息。4月20日发布范围：人人网、开心网、豆瓣网。应届毕业生网：论坛：应届生求职网：论坛：大街网：第一招聘网：

论坛传播话题规划媒体专访规划人物专访媒体采访&撰写角度

薄连明中国企业家1、从集团的层面介绍TCL的人才战略思考。2、薄总作为精鹰培训的关键导师，亲自担任了项目学习的推动者，以他的丰富经验介绍项目实施的过程及成果。3、TCL的企业文化。赵忠尧IT经理世界1、介绍赵总在TCL的20余年成长经历，挖掘赵总是如何从一名一线销售人员成长为TCL的高级管理人员背后的故事。2、面对90后新生一代的消费群体，介绍TCL电视产品如何做到紧跟时代的潮流王激扬数字商业时代1、分享从一名博士生成长为TCL年轻一代的管理层的经验，以专业权威的职业形象、行业的影响力为大学生们带来深刻难忘的职业规划学习体验。2、TCL智能手机的未来市场定位及规划。为90后年轻的消费群体普及TCL的手机。郝义时尚芭莎-男士1、郝总在TCL期间经历了TCL的辉煌、低谷、平稳和成长期，也从李东生董事长的助理成长一名高层管理人员，介绍其职业生涯的关键成长时机。2、作为TCL国际化的见证者，分享其中的经历和体会。许芳英才1、围绕TCL集团人才发展战略；2、面对90后的员工即将入职，TCL的鹰之系列培训体系是否有新的变化元素；3、介绍许芳总个人的成长历程黄伟经理人1、从一名国企的厂长到TCL集团的基层员工做起，到成为TCL一名高管，分享期间的成长历程和经验。2、目前作为TCL公益基金的理事长，介绍TCL公益基金的现状及发展规划。现场活动区域媒体传播序号区域平面媒体网络媒体备注第1站哈尔滨新晚报、北方时报、黑龙江晨报、黑龙江经济报东北网、东北新闻网、哈尔滨资讯网、黑龙江新闻网如邀请参会根据邀请情况确认最终参会媒体第2站西安三秦都市报、西安晚报、华商报、西安日报西安热线、古城热线、西部网第3站武汉楚天金报、楚天都市报、武汉晨报、武汉晚报荆楚网、三峡新闻网、武汉热线、汉网、武汉在线第4站成都成都商报、成都晚报、华西都市报、天府早报四川新闻网、四川在线网、华龙网、四川热线第5站广州南方都市报、广州日报、羊城晚报、新快报、民营经济报南方网、大洋网、金羊网、广州视窗、广州新闻网第6站深圳深圳特区报、晶报、深圳商报、深圳晚报深圳经济网、深圳都市网、深圳视窗、深圳信息港、深圳新闻网第7站上海新民晚报、新闻晨报、新闻晚报、东方早报、上海商报上海热线、东方网、新民网序号媒体类型媒体类别媒体名称1平面都市类新京报、京华时报、北京青年报、北京晨报、北京晚报、北京商报……2网络门户网站新