人力资源规划实践练习

1、1-5年的人力资源规划称为()2、()是多种人力资源详细计划的关键，是事关全局的关键性规划。3、狭义的人力资源规划的实质是()4、人力资源规划又称为人力资源管理活动的()5、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系究的过程称为()6、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()7、()岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性8、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，面所作的规定，称为()受监督和所施监督，保守组织机密所作的规定，称为()1-5:BDDAD10、不属于生产岗位技术业务能力规范内容的是()11、()是对各类岗位的性质和特性，工作任务、职责权限、岗位关系、劳动12、不属于工作阐明书基本资料中的内容的是()13、“什么样的员工才能胜任本岗位工作?该岗位是一种什么样的岗位?”这一问题重要是()来处理14、设置岗位的基本原则是()15、()是现存组织系统中的基本单元工序，属于()17、有关照明、色彩，属于()18、()能使员工完毕任务的内容、形式和手段发生变化。19、人力资源管理的基础是()衡量工作质量和数量，并进行经济核算，这是()21、()是通过岗位工作内容的充实，使岗位的工作变得丰富多彩，更有助于22、根据生产总量核算定员人数属于()A、按设备定员B、按岗位定员C、按劳动效率动员D、按比例记录、分析，划出不必要不合理的部分，从而简朴作业程序，称为()24、吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作提成()项要素。25、现代工效学的指导思想是()26、某车间轮班生产某产品的产量任务2023件，每个工人的班产量定额为5件，定额完毕率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()27、某车间计划在明年生产A产品2023件，B产品500件，C产品200件，其每件的工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完毕率120%,出勤率90%,废品率8%。计算该工种的定员人数()28、以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员原则，称为()A、设备定员原则B、职责分工原则C、综合定额原则D、单项定员原则29、劳动定员原则的三要素()30、()是企业的“宪法”,是企业制度规范中带有主线性质的。31、()是企业人力资源管理制度规划的基本原则32、现代人力资源的基本职能是()A、录取、保持、提高、晋升处理规定()34、企业组织中层次最低、约束范围最广，但也是最具基础性的制度规范()35、下列属于人力资源费用预算的内容的是()A、劳动保险福利B、广告费C、赔偿费D、培训费31-35:ACACA可以辨别为()D、企业组织变革规划E、人员规划2、工作岗位分析信息的来源()3、岗位规划又称()A、人事规范B、劳动规范C、岗位规则4、岗位劳动规则的内容是()4、ABCD5、ABCE6、ACD5、岗位规范的构造模式中，在如下几种基本形式()A、管理岗位知识能力规范B、管理岗位培训规范C、生产岗位技术业务能力规范D、各岗位职责、能力、精力规定规范E、生产岗位操作6、工作阐明书的分类()7、工作阐明书的内容重要包括()A、岗位名称B、工作岗位评级与分级C、工作时间8、在工作岗位分析的准备阶段，应做()9、工作岗位设计的基本原则是()10、为了使岗位工作丰富化，应考虑()11、工作岗位分析的中心任务是()12、工作岗位分析的最终成果()13、改善岗位设计从()着手改善13、ABCD14、ABD15、ABC16、14、改善岗位设计应当满足()15、动作经济原理可以分为()质规定，对企业配置各类人员所预先规定的限额，称为()17、按照定员原则的综合程度，企业定员原则可分为()19、措施研究详细应用的技术有()20、定员必须以()为目的21、有关零基定员法,如下说法对的的是()22、按定员原则的详细形式，划分为()23、制度化管理的长处是()24、人力资源管理费用支出控制的原则是()25、人力资源费用预算的基本规定()26、人力资源管理制度规划的环节()A、提出草案答案定员人数：1人七、工作时间八、资历2、学历规定管来管理。这位人力资源主管先进行理解，为何业务人员流动率高达50%,是不是薪资问题、工作问题及企业制度问题?通过业绩好的甚至可以领到4万多元，因此每次征募业务员时这位人力资源主管理解原因后，就运用工作性质教合作事宜，从澎湖水产学校的毕业中挑选储备业务员，构成一班50人，在台北租房子供他们吃住，照顾他们的生活，首先予以他们与其他业务员同样的待遇，另首先也安排半读的课程上课。由于集体管理，工作时间很能配合，更由于收入比在澎湖工作高，因此业务员的流动率大幅减少，业务量也有很明显的增长。显然，这位人力资源主管成功地运用人力资源规划的观念完毕了这项任务。问题：1、该案例阐明了一种什么道理?工作岗位分析的作用是什么?工作分析的程序是什么?该案例阐明在进行人员招聘与配置前必须进行岗位分析，理解岗位的工作条件和任职资格，严格按照岗位的规定去选择和配置岗位人员，员工的流失率才能下降和满意度才能提高。作用及程序参照书上三、计算题(一)某企业2023年的销售任务是100万元，假设该企业销售人员的年劳动效率为10万元/人年，并假定出勤率为100%。计算该企业销售人员的定员人数。(二)某企业有机设备100台，需要持续运转。每台机器分四班看守，每位人看守的定额为3台，员工出勤率为95%,规定计算该企业的定员人数。定员人数=需要开动设备的台数每台设备开动班沙上人看管定额出