 
         
         
         
         
        版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一条:为维护企业(如下简称企业)中高层管理人员利益,形成稳定的经营理(或董事长)认定可享有年薪制的员工。第三条:企业中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。第一条:基本年薪(下限年薪):1、以上年度实际年薪总额(基本年薪+绩效年薪)的60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二);3、新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照企业现行原则进行核4、特殊状况由总经理(或董事长)同意后可以随时进行调整。第三条:奖励年薪(年终奖金):在年度结束后,根据企业业绩和考核评价成果进行1、董事长(第一层经理人),为年薪总额的60%—70%;2、总经理(第二层经理人),为年薪总额的50%—60%;3、企业副总经理及其他第三层(或相称)经理人,为年薪总额的40%—50%;4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相称)经理人,为年薪总额的30%5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相称)经理人,为年薪总额的20%—30%。5、第三层如下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其他各3、董事长(第一层经理人)为万保额;4、总经理(第二层经理人),为万保额;5、企业副总经理及第三层(或相称)经理人,为万保额;6、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相称)经理人,为万保额;7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相称)经理人,为万保1、董事长(第一层经理人)、总经理(第二层经理人)任满一届,考核成果2、副总经理及其他第三层(或相称)经理人任满一届,考核成果良好及以上,可享有国内外短期进修;任满两届,考核成果良好及以上,可享有3、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相称)经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相称)经理人任满两届,考核成果良好1、董事长(第一层经理人)享有条件为任满一届以上,考核成果良好以上,享有原则=最终年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*1.02、总经理(第二层经理人)享有条件为任满一届以上,考核成果良好以上,享有原则=最终年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.93、副总经理及其他第三层(或相称)经理人享有条件为任满一届以上,考享有原则=最终年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.74、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相称)经理人享有条件为任满享有原则=最终年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.65、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相称)经理人享有条件享有原则=最终年度年薪总额*(1+实际任职年限/10)*0.57、任职未符合上述期限规定规定,由于工作调动原因等离任,且考核成果1、任期满一届以上者,可享有福利住房;详细规定为:任期满一届,企业提供40%房款作为首付款;任期满两届,企业提供其他60%房款;该款项2、购房原则:第三层经理人及以上(相称)为120平方米;第三层经理人如下(相称)为100平方米;4、以上原则为最高限额,所购住房低于购房原则者,剩余款项不发放给个8、任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考核成果良好以上者,经总经理(或董事长)同意,可以按实际任职年限进行核算。9、任同一层次职务二届以上(不含)者不反复享有福利住房。出了突出奉献者,如服从企业统一安排,离开现任职务,可以在本制度执行的同步,提前执行尤其福利计划,同步,授予“企业功勋”光荣称号。详细第四章:附则第一条:本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的对应条款。第二条:本规定的解释权在人力资源部。第三条:本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦同。 二零零年月日企业董事长(第一层经理人)基本年薪绩效年薪奖励年薪尤其福利计划享有原则享有条件3、一次性退职金;1、任满一年,业绩优良;2、任满一届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;1、终身险:在任职满一年,考核优良的状况下,由企业每3、退职金:退职后一次性给付。详细执行另行规4、福利住房:任满一届后开始执行。基本年薪绩效年薪奖励年薪总裁尤其奖尤其福利计划享有原则享有条件4、福利住房:1、任满一年,业绩优良;2、任满一届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;1、终身险:在任职满一年,考核优良的状况下,由企业每3、退职金:退职后一次性给付。详细执行另行规4、福利住房:任满一届后开始执行。企业副总(第三层经理人)基本年薪绩效年薪奖励年薪总经理尤其奖尤其福利计划享有原则享有条件2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩优良;2、任满两届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;1、终身险:在任职满一年,考核优良的状况下,由企业每3、退职金:退职后一次性给付。详细执行另行规定4、福利住房:任满一届后开始执行。乡丑助理基本年薪绩效年薪奖励年薪总经理尤其奖尤其福利计划享有原则3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩优良;2、任满两届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良4、任满一届,业绩优良;1、终身险:在任职满一年,考核优良的状况下,由企业每3、退职金:退职后一次性给付。详细执行另行规4、福利住房:任满一届后开始执行。部门正副经理销售副总助理(第五层经理人)基本年薪绩效年薪奖励年薪总经理尤其奖尤其福利计划享有原则享有条件3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩优良;2、任满两届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;1、终身险:在任职满一年,考核优良的状况下,由企业每3、退职金:退职后一次性给付。详细执行另行规4、福利住房:任满一届后开始执行。尤其执行阐2、其他总裁、总经理认为可以享有年薪制的高级技术3、集团副总可参照股份企业有关岗位(职位)执明4、对于企业目前中高层现职中,经考核不具有任职资格,但对企业的发展作出了突出奉献,经本人同意,在本制度执行的同步,提前执行尤其福利计划。同步,授予“企业功勋”光荣称号。详细原则将根据现职进行核定。5、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年人力资源师资格考试《薪酬福利管理》备考题库及答案解析
- 2025-2026年食品安全法中的召回分级试题及答案
- 2025年法律职业资格(主观题)考试押题试卷,精准预测考点
- 2024年通信工程师考试试题(全优)附答案详解
- 任职前试题及答案
- 妇产科护理学题库填空及答案解析
- 护理题库选择题2025及答案解析
- 物业管理师操作知识强化考核试卷含答案
- 高处作业吊篮操作工安全培训评优考核试卷含答案
- 卷烟封装设备操作工岗前进阶考核试卷含答案
- 玻璃幕墙安装技术规范
- 2025年发酵豆粕行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 植物的后代与亲代 教案设计 核心素养目标鄂教版科学五年级上册
- 2025杭州市二手房买卖合同模板
- 从知识翻译学角度研究二十四节气英译策略与实践
- 电线电缆行业知识培训课件
- GB/T 4026-2025人机界面标志标识的基本和安全规则设备端子、导体终端和导体的标识
- 义务教育评估学校自查工作方案
- 水泵型号及选型说明手册
- 2025-2030中国商业遥感卫星数据定价机制与政府采买趋势分析报告
- 千万工程培训课件
 
            
评论
0/150
提交评论