选矿厂班组安全绩效考核制度范本_第1页
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第页共页选矿厂班组安全绩效考核制度范本第一章总则第一条考核制度的制定依据本考核制度是根据国家相关法律法规、行业标准以及矿厂安全生产管理制度和岗位职责要求，制定的矿厂班组安全绩效考核制度，以进一步提高班组安全生产水平，确保矿厂的安全与稳定生产。第二条考核内容本制度的考核内容包括但不限于：矿厂安全管理制度的执行情况、落实各项安全措施的情况、事故隐患排查与整改情况、岗位人员的安全教育培训情况、安全设备的使用与维护情况等。第三条考核标准考核标准根据矿厂实际情况进行制定，包括但不限于事故率、违章率、隐患整改率等。具体的考核标准和权重将在每年初进行调整。第二章考核对象第四条考核对象的划分根据矿厂的组织架构和岗位职责，将矿厂班组划分为不同的考核对象，详见附表一。第五条考核对象的责任考核对象负责的主要责任包括但不限于：严格执行安全管理制度，组织落实各项安全措施，推行隐患排查与整改，组织开展安全教育培训，监督安全设备的使用与维护等。第六条考核对象的权限考核对象享有的主要权益包括但不限于：参与制定本单位安全管理制度和安全工作计划，提出安全改进意见和建议，组织安全事故调查与处理等。第三章考核周期与权重第七条考核周期本考核制度按年度进行考核，每年年初确定考核标准和权重，年底进行考核评定。第八条考核权重不同考核指标的权重由矿厂领导班子进行权衡和分配，最终确定，详见附表二。第九条考核结果考核结果将根据得分进行评定，以优秀、称职、基本称职和不称职等进行区分。考核结果将作为员工绩效评定的重要依据。第四章考核方法与评分第十条考核方法本考核制度采用定性和定量相结合的方法进行考核。定性考核主要通过对矿厂的安全管理制度执行情况进行检查、对隐患排查整改情况的评估等。定量考核主要通过事故率、违章率等指标进行统计。第十一条考核评分考核评分将根据考核指标的情况进行打分，具体的分数范围将在每年初进行调整。详见附表三。第十二条考核结果的处理考核结果将由矿厂领导班子进行综合评议和审定。对考核结果不达标的班组，将进行整改指导，并采取相应的纠正措施。第五章奖惩与激励第十三条奖惩对考核结果优秀的班组，将予以表彰和奖励；对考核结果不达标的班组，将予以警告、处罚并限期整改。具体奖惩措施和方式，将根据实际情况进行制定。第十四条激励对考核结果优秀的班组，将享有相应的激励措施，如加薪、晋升、培训等。激励措施将在每年初进行制定。第六章附则第十五条本制度自发布之日起施行。第十六条本制度由矿厂安全管理部门负责解释和修订。附表一：考核对象划分表班组名称考核对象一班张三、李四、王五二班赵六、钱七、孙八三班刘九、陈十、周十一附表二：考核权重分配表考核指标权重安全管理制度执行情况30%各项安全措施落实情况20%隐患排查与整改情况15%岗位人员安全教育培训情况20%安全设备使用与维护情况15%附表三：考核评分表考核结果分数范围优

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