运输区安全绩效考核办法范本_第1页
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文档简介

第页共页运输区安全绩效考核办法范本第一章总则为了规范和提升运输区安全管理水平，加强对安全绩效的考核和评价工作，制定本办法。第二章考核原则1.安全为第一原则，各项考核工作要以安全为核心，强调安全责任和安全管理的落实。2.公平公正，考核结果要真实客观，不得有任何人为干扰和偏袒。3.科学合理，考核指标要具有科学性和可操作性。4.激励约束并重，对表现优秀的单位和个人要予以奖励，对存在安全隐患或责任不履行的单位和个人要进行警告和处罚。第三章考核指标1.安全生产指标a.安全事故发生率b.安全事故死亡率c.安全事故损失率2.安全管理指标a.安全制度建设和执行b.安全培训和教育c.安全检查和隐患整改d.安全设施和装备维护3.安全责任指标a.安全责任制度确立和落实情况b.安全责任人员履职情况c.安全责任人员违法违规行为情况第四章考核流程1.年度目标设定在每年初，运输区管理人员会同随机抽取的安全工程师和监督员，参考上年度绩效及市场需求，制定年度目标和指标。2.月度考核每月底，对各项指标进行考核，评估单位的安全绩效情况。考核结果及时通知单位负责人，并告知具体不足之处。3.季度考核每季度底，对各项指标进行全面评估，对表现优秀的单位进行激励，对存在问题的单位进行警告和辅导，确保问题得到及时解决。4.年度考核年底进行全面总结和考核，对整年的安全绩效进行评估，并根据考核结果进行奖惩。第五章考核结果处理1.表现优秀的单位和个人，根据考核结果进行奖励和激励，例如加薪、升职、荣誉称号等。2.存在问题的单位和个人，应根据考核结果进行警告和处罚，例如扣薪、停职、降职等。3.考核结果应严格保密，并及时将结果通知到相关单位和个人。4.对于重大失职或责任不落实的单位和个人，应依法追究其法律责任。第六章运行机制1.安全绩效考核工作应纳入运输区的常态化管理范围，不得敷衍塞责。2.运输区管理人员要加强对考核工作的指导和监督，确保考核工作的公平公正。3.各单位要积极开展安全管理和技术培训，提升员工的安全意识和技能。4.运输区要及时调整和完善考核指标体系，根据实际情况进行必

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