国开电大 员工劳动关系管理形成性考核任务三 第六～七章回答解析_第1页
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国开电大员工劳动关系管理形成性考核任务三第六～七章回答解析国开电大员工劳动关系管理形成性考核任务三第六～七章回答解析第六章回答解析第六章主要涉及员工劳动关系管理中的合同管理和劳动争议解决两个方面。1.合同管理合同管理是员工劳动关系管理中的重要环节，需要遵守相关法律法规和公司政策。在合同管理中，以下几个方面需要注意：-合同签订：合同签订应当符合法律规定，明确双方的权利和义务，并确保合同内容的真实性和完整性。-合同变更：合同变更需要经过双方协商一致，并按照法律程序进行变更。-合同解除：合同解除需要符合法律规定，双方应当通过协商或依法解除合同。-合同终止：合同终止需要符合法律规定，双方应当按照合同约定或法律程序终止合同。2.劳动争议解决劳动争议解决是员工劳动关系管理中的重要环节，需要通过合法、公正的方式解决争议。以下是劳动争议解决的几种方式：-协商解决：当发生劳动争议时，双方可以通过协商的方式解决，可以是双方直接协商或者经过劳动关系协商机构的协助。-调解解决：如果协商无法解决争议，双方可以申请劳动争议调解，由劳动争议调解机构进行调解。-仲裁解决：如果调解无法解决争议，双方可以申请劳动争议仲裁，由劳动争议仲裁委员会进行仲裁。-诉讼解决：如果仲裁无法解决争议，双方可以向劳动争议人民法院提起诉讼，由法院进行审理判决。第七章回答解析第七章主要涉及员工劳动关系管理中的绩效管理和培训开发两个方面。1.绩效管理绩效管理是员工劳动关系管理中的重要环节，可以帮助评估员工的工作表现和贡献。以下是绩效管理的几个方面：-目标设定：制定明确的工作目标和绩效指标，与员工达成一致，并定期进行评估和反馈。-绩效评估：通过考核和评估员工的工作表现和绩效，制定绩效评级和奖惩措施。-绩效反馈：向员工提供及时、准确的绩效反馈，帮助他们了解自己的工作表现和改进空间。-绩效奖励：根据员工的绩效表现，给予相应的奖励，激励员工提高工作质量和效率。2.培训开发培训开发是员工劳动关系管理中的重要环节，可以帮助员工提升技能和知识水平，适应工作需求和市场发展。以下是培训开发的几个方面：-培训需求分析：根据员工的工作需求和发展需求，进行培训需求分析，确定培训内容和方式。-培训计划制定：制定针对不同岗位和层级的培训计划，明确培训目标、内容、时间和方式。-培训实施：按照培训计划进行培训实施，通过培训课程、讲座、研讨会等方式进行培训。-培训评估：对培训效果进行

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