生产企业财务经理年终工作总结报告

Word文档生产企业财务经理年终工作总结报告【精】时间过得很快，如今已经从一个手忙脚乱的新手改变成一个认识的老鸟，工作了一年的时光了，是时候写一份有关财务经理的年度总结了，针对公司要求，如何才不致让财务经理的年度回顾显得平凡呢？以下是我我为大家细心收拾的生产企业财务经理年终工作总结报告，欢迎您参考，希翼对您有所助益！

生产企业财务经理年终工作总结报告(篇一)

1、明确岗位责任，加强工作方案管理，提高业务管理标准，规避各类风险，乐观营造良好氛围，打造高效财务团队。

（1）结合上级公司下发的《20xx年财务重点工作》及本公司年度工作任务、部门目标责任书等编制了本公司《20xx年度财经重点工作》，对上级公司下达的20xx年财务重点工作举行了分解，细化了本公司全年各项财务工作，明确了责任岗位及完成时光，作为全年财务工作的指导。

（2）每月参与月度财经例会，对月度执行过程中存在的问题准时举行反馈，并将会议布置的各项工作列入工作方案，采取闭环管理。

（3）继续优化财务部门内部管理，加强了部门财务管理和会计核算两个小组的管理工作，从专业技能和管理技能两个渠道提升财务人员业务素养，使每个岗位的业务做专做实，乐观践行高岗做高、低岗做实的策略。

（4）推行月、周工作方案管理机制，通过每月、每周编制工作方案及工作方案完成状况，加强工作的方案管理，采取闭环管理，提高工作效率，通过以周保月、以月保年的方式确保全年财务工作的遗憾完成。

2、合理调配岗位，充分发挥个人长处，做好岗位轮换，培养全能财务人员，加强人员培训及日常行为规范，培养素养高、业务强的财务人员。

（1）建立机制，拓宽培训方式，提高各岗位的专业技能和管理技能，为上级公司输送和培养优秀的财务人员。

（2）按照岗位轮换需要，签订了师徒合同，充分发挥传、帮、带作用，传承日常工作中堆积的优秀实践阅历，加快人才队伍培养速度。

（3）公司进一步加强人才的培养和输送力度，乐观参加上级公司轮岗、交错任职委派工作。

（4）乐观参加上级公司及本公司组织的岗位竞聘。拓展员工的职业进展生涯。经过投产以来两次基建、两次供热改造、四机脱硝改造以及多年生产财务阅历的堆积，本公司为上级公司培养及输送了多名优秀的财经骨干员工。

3、全面检查梳理财务制度，结合政策变化及上级公司要求，修订完美财务制度，提高制度的可操作性和执行性。

（1）搜集收拾了近年来上级公司下发的重点财务制度，要求上报备案资料及上报时光，汇编入公司重事件项制度中。结合上级公司更新的相关管理制度及本公司实际管理需要，对比上级公司财务管理制度体系，对准电公司财务管理制度从财务规划、资金管理、资产管理、产权管理、成本费用管理、会计核算、财务信息管理、风险管理、税务管理、财务评价十方面举行全面检查、修订、补充、完美。

（2）强化培训，重视宣贯，实行多种方式，注意财务管理制度的学习实效。

①将公司财务制度挂于内网平台，便于公司全体员工查阅使用。

②对常规的财务管理学问及FCM体系在公司的实践运用举行了宣贯，使新入职员工对公司财务管理有了宏观了解和把握。

③将各类财务管理制度按所涉及的部门举行归类制作成小卡片，发给相关业务人员，便利了员工清楚查阅与自己相关的财务管理内容，提高制度的执行力。

④对上级公司下发的财务管理制度，准时发布给部门员工，第一时光举行学习。

4、加强标准化管理，夯实会计基础工作，持续优化日常业务管理流程，提升会计核算质量。

（1）完美会计核算标准化流程手册，进一步夯实会计基础工作。

①修订完美《会计核算标准化流程手册》，为部门岗位轮换和新员工上岗提供了业务操作范本，保证了岗位轮换无缝连接，为实现会计核算标准化、零差错目标奠定了坚实基础，大大降低了会计核算风险。

②建立了会计稽核评价机制。通过对凭证业务逐笔记下，按月从核算差错率、凭证传递准时性两方面向各岗位凭证工作举行评价，评价结果纳入部门员工的绩效考核体系中，对发觉的问题举行归纳收拾，准时举行整改，有效规范了会计人员的操守行为，提高会计信息传递的准时性和会计核算质量。

③建立了定期开展会计基础自查机制。明确自查内容、自查标准、自查时光，形成自查报告，本年对福利费、成本费用、涉税业务举行了自查。对自查发觉的问题根据谁业务、谁负责的原则，准时举行了整改闭环。通过对会计基础工作举一反三的检查，降低了会计核算差错率，确保了会计信息的精确     性。

（2）优化流程，明确职责，会计核算品质有效提升。

①制定措施，落实责任，会计报表的精确     性、对外报送的准时性进一步提高。

(a)明确报表分工，落实责任，全程跟踪经济业务事项发生状况，对于影响财务数据精确     性和准时性的业务，准时对原始单据举行复核，并根据会计核算的要求举行确认，保证报表数据的真切性、精确     性。

(b)每月对财务报表的编制状况举行总结，对报表编制过程中存在的不足准时制定整改措施，改进提高，涉及相关部门的业务，准时与各部门交流，确保相关数据在规定的时光内报送到财务产权部。

(c)乐观参与上级公司组织的会计报表优化内容的培训，娴熟把握集中式报表操作规程，报表主管按照各岗位填制的报表，加强复核力度，提高报表编制速度，保证对外报送报表的质量。

②优化报销流程。对送交财务产权部的费用报销凭证举行记下，分析报销流程中占用时光较长的环节，制定有效措施，提高报销速度。

③规范自制凭证附件格式。针对上年FCM检查过程中提出的问题举行整改，对需要自制的凭证附件，冲暂估、提取三项经费等凭证附件格式举行规范，增强制单人、审核人签字，自制燃煤出库附件增强了分摊计算过程。

④参加了上级公司组织的《财务核算标准化手册》的编写工作，提供本公司常用的会计核算办法同时借鉴其他单位的会计核算办法，灵便把握各类核算办法，不断提高财务人员的核算能力。

5、梳理授权手册，优化管控流程，督办工作闭环，提高工作效率，加强风险管理，实现资产保值增值。

（1）梳理授权流程，优化管控体系，规范业务管理，防范财务风险。

①本年针对公司组织结构调节及管理授权手册的修订，结合公司实际业务授权状况，修编了呼贝公司《管理授权手册》，按照授权手册要求，梳理修订了费用中心的所有审批流程。

②为全面贯彻落实公司年度工作会精神，充分发挥公司管控体系对生产平安、经济平安、政治平安的保障作用和基础管理的规范作用，持续提升全体员工精益求精、细密精美的工作态度和能力，结合上级公司财务管控体系，编写了呼贝公司《财务管理制度修编规划》。

（2）辨识风险，督办工作闭环，实现经济本安运行。

①完美风险数据库。每月逐项对公司风险管理数据库举行辨识及评估，不断更新数据库，并将公司存在的重大财务风险及应对措施形成月度《财务风险管理报告》，为上级公司提供决策支持。

②全面检查，落实整改。按照上级公司下发的《关于仔细开展财务自查、自纠工作的通知》要求，对比国家审计署发布的对13家中央企业财务收支的审计结果，仔细开展本公司《财务自查纠》工作，对自查出的问题，落实责任人，限定时光，督办整改闭环，同时对公司生产早会及月度平衡会领导交办的工作闭环状况填写重要工作闭环状况反馈表，经部门经理和布置工作的公司领导分离签字确认后交内控人员备案。

③每月准时填写经济本安体系统财务报表，对异样指标制定措施，通过经济活动分析会及每月财经管控报告等形式举行管理提醒。

（3）重视内外审计，规范公司各项业务管理。本年度仔细协作相关职能部门完成了上级公司巡察组检查指导工作以及高风险审计、税务稽查等工作。

①年终财务决算审计，协作瑞华会计师事务所对公司20xx年度财务报告举行了审计，取得无保留看法审计报告。

②按照上级公司《关于开展高风险岗位审计的通知》，协作完成了公司高风险岗位审计工作。

③20xx年6月，仔细协作上级公司财务产权资产管理小组莅临准电公司对固定资产管理举行现场调研，调研人员对固定资产管理制度、技改工程管理制度提出整改看法，呼贝公司财务产权部仔细听取看法并迅速整改落实固定资产管理方面的不足，20xx年7月份召开固定资产调研总结会会议，针对提出的问题上报固定资产管理整改报告，于9月全面完成固定资产管理整改工作。

(4)加强产权管理，乐观组织落实产权证办理工作。

①提高产权风险意识，部署落实产权管理工作，组织相关部门经过多次研究制定了公司的产权办理方案，明确了各项工作步骤、完成时光，落实了责任部门及责任人，并举行准时跟踪反馈，推动产权办理工作。

②组织各部门对公司资产举行了全面清查和盘点。编写盘点报告，对盘点过程中存在的问题举行风险提醒并跟踪整改。按照年度预算举行技改项目的整体控制，定期盘点资本性支出项目，对达到预定使用状态的项目根据会计准则要求催促准时转固并计提折旧。

③完美机制，过程管控，定期举行流淌资产分析，严控库存增长。

④规范选购方案，优化管控流程，削减库存积压降低，资金占用。

5、精细资金预算管理，提高资金管理的方案性，加强资金的过程监督、控制，确保资金平安高效运行，合理调配使用资金，节省资金成本。

（1）多措并举，精细管理，保证资金无风险运行。

①定期自查、完美措施，加强公司资金本质平安建设。加强资金管控力度，坚持收支两条线原则和重大资金事项报告制度，确保资金管理无风险运行。

②总体筹划，时时测算，规避融资风险。20xx年本着资金平安、内部效益最大化的原则，乐观与银行和上级公司交流，按照全年损益预算，年初编制全年资金需求方案，制定委贷置换方案和融资额度，保证了公司委贷置换等资金需求。

③多方交流协调，防范热费回收风险。派专人跟踪热费回收事宜，乐观了解其财政拨款状况、银行贷款和热费回收状况，并代其与地方政府交流协调，乐观跟踪协调第上个供暖期热费回收事宜，有效防范了公司应收账款风险。

④岗位牵制，双向审核，规避票据支付风险。将银行承兑汇票账务和实物分离由资金岗和出纳岗保管，按月对账盘点，出具票据盘点报告，加强票据期限管理和未达票据的支付管理。完美《票据管理方法》，加强票据的牵制管理，避开浮现票据风险。

（2）细心筹划、精准测算，资金运转高效快捷。

细心筹划，精准测算，紧密跟踪，准时回收账款，在满足各项支出的状况下，多措并举降低财务费用。

①强电、热费回收工作，每周与电网公司、热力公司财务部保持密切的交流与协调，全年电费回收率100%。

②明确合同付款方式。在不影响公司信誉的前提下，在合同中加入验收合格后2-3个月付款的限制性条款，运用汇票支付款项，有效节省贷款本金。通过提前偿还高利率贷款，使用上级公司低利率贷款，合理利用贷款利率差。

③加强应收票据管理，一方面派专人与电网公司交流，尽量支配离到期日较近或面额较小的汇票，另一方面在日常付款中，乐观对外搭配承兑汇票。

④精打细算，削减资金沉淀，按照资金盈缺，适时举行贷款的偿还与借入，合理利用时光差异，削减资金占用天数。

（3）加强交流，准时猎取有效信息，和睦银企、网企关系。

①通过不定期的业务互助，了解银行信贷政策及银行内部流程，准时调节公司融资计划，削减信息不对称造成的融资风险。仔细学习上级公司总结的银企座谈会阅历，拓宽思路，畅通与当地银行的联络关系。

②定期到电网公司举行走访，增加人员之间的了解与沟通，建立了良好的合作关系。

6、继续完美管理报告体系，提升管理报告的广度与深度，加强管理报告闭环跟踪，为管理层提供充分有效的决策依据。

（1）完美管理报告内容形式，有针对性的对高管层和业务层出具相应的管理报告，对外的政府机构提供相应的业务报告，并根据政府机构和各个管理层的需求分为定期报告和专项报告，按照报告内容落实相应工作，使管理报告多维度，多层面的对经营管理活动真正起到决策支持作用，满足各级层面的需求。

（2）上传下达、仔细落实，强化管理报告的针对性。

按照公司层面需求，每月编写《月度财经管理报告》，报告涵盖了上月全部重要指标数据以及税务、资金、财务重事件项、财经风险等内容，在每月初第一时光递交到公司管理层，为公司的经营管理决策提供了有力保证。

（3）建立了利润敏感性分析模型，按照边界条件变化，随时测算公司盈亏平衡点。

（4）参加公司经营管理，为领导当好参谋。利用月度经济活动分析会，完成《月度经济活动分析报告》，报告主要从电力市场、财务预算、生产指标、燃料管理、管理提醒、财经政策变化等方面开展专题分析，使公司领导和各部门随时关注外部市场、内部指标等变化，准时平衡预算资金，适时实行措施，保证公司年度目标的顺当完成。

生产企业财务经理年终工作总结报告(篇二)

作为集团子公司公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、把握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比2022年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点绽开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结阅历发扬成果克服不足现将20年工作做如下简要回顾和总结

今年工作能够分以下三个方面

一、费用成本方面管理

规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备削减资金占用建立了材料领用制度转变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算含糊成本

2。在原先基础上细划了成本费用管理加强了运送费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真切反映每一辆车当期运送成本为运送车辆绩效管理带给参考依据

二、会计基础工作

（1）仔细执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性举行审核强化会计档案管理等对全部成本费用按部门、项目举行归集分类月底将共同费用举行分摊结转体现部门效益

（2）国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期预备前提下骤然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作赋予了绝对给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表准时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中专心协作相关人员工作

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点收入、成本举行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中准时交流、密切联系并注重对们工作提出些指导性看法与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系

（2）正确计算营业税款及个人所得税准时、足额地缴纳税款专心协作税务部门使用新税收申报软件准时发觉违反税务规矩问题并予以改正持续与税务部门交流与联系取得们支持与指导

（3）在紧急工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热烈高涨团队作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥们主观能动性及工作专心性提高团队整体素养树立起开辟创新、务实高效部门新形象

（4）作为基层管理者我充分熟悉到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了认识业务外还需要负责详细工作及业务首先要以身作则这样才干保证在人员偏紧情况下大家都能够主动担当工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼2022年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等这样就足以对公司财务管理做精做细要以细为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延长到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理零死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓天下难事始于易天下事件始于细。

生产企业财务经理年终工作总结报告(篇三)

自从来到XX，依赖XX的飞快进展，我也成了一个新上海人。因为房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希翼在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停歇在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营举行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

其次.会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚定，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化

有无数的日常管理工作作的还不够细致、深入，往往只拘于形式或停歇在表面，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏交流，对相关信息把握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的配合没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门举行交流、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的交流还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻低把握，以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些主意，方案在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面举行改进、提高：

1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问

针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理能力。乐观参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务方案工作。在日常工作中根据财务方案，监督企业对资金举行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，准时与领导交流，分析查找缘由，按照差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调节已有方案，同时也为日后的方案支配堆积阅历。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化

根据财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。惟独根据《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才干为领导提供真切有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年，我方案多花一些时光，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4.不断吸取新的学问，完美自身的学问结构，提高政策水平

对财务学问以外的与房地产业、建造业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，举行处理。

5.加强内、外部的交流，搜集有关信息

在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常举行交流，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的发展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

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租赁企业财务经理个人年终工作总结

时光在不知不觉间流逝了，一年的工作已经结束了。要想在下一年职务和薪资上更上一层楼，作好财务经理的年度工作总结至关重要，针对公司要求，如何才不致让财务经理的年度回顾显得平凡呢？以下是我我为大家收集的租赁企业财务经理个人年终工作总结，欢迎阅读，希翼您能阅读并保藏。

租赁企业财务经理个人年终工作总结【篇一】

转瞬间又过了一年，回顾这一年，在平庸而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰盛与熬炼了自己，在工作中能够自觉的听从领导的支配，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但因为财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和囫囵财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完美，结合详细状况，现将全年的工作总结如下：

第一部分：个人总结部分

一、完成的主要工作：

1、以仔细的工作的态度准时精确     的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，准时精确     的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，准时精确     的完成了税务的申报与缴纳，准时且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案举行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度准时精确     的核签公司日常的各类支出，并举行费用明细分类。准时精确     的按照公司的资金状况和经营状况举行资金预算并提出合理的建议，以便让上层管理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，因为公司正处于进展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份因为本人工作上的疏忽对海关部门没有准时举行变更，导致212单的报关没能根据正常的报关程序举行，好在刘总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不须要的损失，在此做自我检讨，希翼自己在以后的工作中能够越发严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。

4、对于上级领导交待的其它暂时工作能够准时的完成。

二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、仔细学习财经方面的各项规定及新的规矩政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联系实际，让自己在工作中学习，在学习中工作，使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于对付事务性的工作较多，而深化的探讨、思量、讨论财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于囫囵财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点：

希翼自己在新的一年里，逐步学习运用科学的办法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，对付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。三是是精确     做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。

其次部分：财务部门的总结

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停留手中的工作，加之向来以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在XX年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时精确     的付款/准时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，准时了解收汇状况并对差异举行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，采取按订单号乃至套件号举行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供准时实用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供给商对付账款台账和每月的供给商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各对付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但大概是因为各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希翼在新的一年里各部门能够乐观的协作财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真切性准时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转眼成为历史。也希翼财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史，在新的一年XX到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同长进，共同成长。

最后，我再一次诚心谢谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好！再一次诚心谢谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希翼！

租赁企业财务经理个人年终工作总结【篇二】

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋时节。一年时光对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，XXX支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面向比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我十分重视组织赋予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的相信。在全厂经营形势十分困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一部分主要工作成果

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展。所以，上任伊始，我就赶紧学习财务学问，寻觅内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存举行了盘查，摸清家底，举行目标成本管理，XXXX年XX月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本举行控制。XXXX年XX月份，今年X月份两次带队对各单位帐务举行了检查，对存在的问题举行订正，年初亲手起草制定了《XXXXX关于现金管理的方法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年X月份，支配XXX重新对全厂的固定资产举行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作越发有效，财务核算工作越发合理、真切、牢靠。

二、受XXX托付，从XXXX年8月份开头，对XXXXXX三项制度改革举行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《XXXXXXXXX改革实施计划》。根据公司十届三次职代会精神，今年XX月份与公司相关处室共同商议，完美了该计划，并获得批准。X月份领先对XX公司举行了改革。因为细心支配，周密布署，取得了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《XXXXXX经营责任制实施方法》，进一步完美了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公正的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从XXXX年XX月到今年XX月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员XXXX人，嘉奖XXXX人，降岗XX人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了XXXXX职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，在XX肆虐时期，按公司要求，准时组织抽调人员，设立检查站庇护水源、并常常检查催促此项工作，遗憾完成了任务。

六、帮助XXX开展XXXX户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时光长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议举行讨论部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。

七、加强劳动纪律管理，从XXXX年XX月份开头，全厂干部、职工采取挂牌上岗，并制定了《XXXXXX劳动纪律管理方法》，并不定期对各单位举行检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经受中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、XXXXXX亏损XXXX，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施计划》因为考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很显然，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，办法单一有关，需要下大力量举行改进。

4、XXXX改革后，没有准时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知贪婪一开头，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和能力，越发自如地干好本职工作，使XXXXX的经营工作上台阶。

租赁企业财务经理个人年终工作总结【篇三】

一、工作仔细负责，从没出错

这一点我觉得是十分不简单的一点，但是我做的了，公司天天的账务总结、发票报销，财务报表等等工作项目多的是，我就需要合理的支配公司财务部的会计举行工作，并且举行严格的监督。为了保证数据不出一点差错，他们的工作成绩我都是需要检查过目一遍的，最样才干上交