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文档简介

工程建设项目开工管理实施细则考试(100分)1、()及以上项目须编制总体部署。总体部署应以批准的可研报告、初步设计文件为依据,结合工程实际情况编制。【单选题】(10分)A.一类B.二类C.三类D.四类正确答案:C2、()及以上项目、加油(气)站新建、重建、迁建项目须由直属企业(项目部)负责组织编制管理手册,内容应全面覆盖项目质量、HSE、进度、投资、采购、风险、文档等管理内容,明确项目管理目标、职责划分、管理界面、工作流程。【单选题】(10分)A.一类B.二类C.三类D.四类正确答案:C3、工程开工前,()必须编制施工组织设计、安全专项施工方案、HSE“两书一表”等技术文件,报监理承包商及直属企业(项目部)审核批准后,方可实施。【单选题】(10分)A.施工承包商B.监理承包商C.直属企业(项目部)D.工程管理处正确答案:A4、()应根据项目所在地的规定,负责办理土地、商务厅立项批复、规划、消防、劳动安全卫生、环境保护、职业健康、图纸审查、质量监督、施工许可证等审批手续。【单选题】(10分)A.施工承包商B.监理承包商C.直属企业(项目部)D.工程管理处正确答案:C5、工程开工前,()组织召开安全、工程管理部门负责人及设计、施工、监理承包商参加的第一次工地会议。【单选题】(10分)A.施工承包商B.监理承包商C.直属企业(项目部)D.工程管理处正确答案:C6、总体部署包括()、()、()、()、()、()等内容,应结合项目实际情况和特点,对各阶段工作统筹考虑。不同项目可根据实际情况调整或增减内容。【多选题】(10分)A.建设准备B.开工建设C.项目管理D.中交及投产(试)运行E.工程决算F.竣工验收正确答案:ABCDEF7、管理手册,内容应全面覆盖项目()、()、()、()、()、()、()等管理内容,明确项目管理目标、职责划分、管理界面、工作流程。(最高分值:10分)【多选题】(10分)A.质量B.HSEC.投资D.采购E.风险F.文档G.进度正确答案:ABCDEFG8、工程建设项目具备开工条件后,直属企业(项目部)填写(),同时还应填写()和()。【多选题】(10分)A.《工程建设项目开工报告审批表》B.《开工资料审核确认单》C.《工程建设项目管理人员备案表》D.《施工转生产运行交接确认单》正确答案:ABC9、工程项目的开工须同时具备以下条件:【多选题】(10分)A.直属企业(项目部)项目管理机构已经设立,规章制度健全,现场负责人已书面授权委托并培训合格,职责分工明确,管理人员已经到位,能够正常运作。B.项目已列入公司投资计划且项目资金已落实,资金来源符合国家和上级公司的有关规定。C.需要设计的项目,施工图设计完毕,且施工图审查合格。D.环境影响评价和劳动安全、消防、职业健康等国家和地方要求的报批手续已办理。E.监理、施工承包商已通过招标确定,监理、施工合同和HSE合同已签订。F.监理、施工承包商项目管理组织机构已成立,管理人员、特种作业人员资格审查、审批已完成,入场人员安全教育培训已完成。G.项目征地、拆迁、“四通一平”(即供电、供水、道路、通讯和场地平整)、现场施工平面布置、视频监控系统、施工用房、围护设施、消防设施、标识标牌等工作已经完成。H.施工组织设计、安全专项施工方案、HSE“两书一表”及监理规划、监理实施细则等技术文件已完成编制及审批。I.已按政府相关部门规定办理工程质量安全监督手续,取得建筑工程施工许可证。J.设计交底、施工图会审已完成。K.项目设备采购已落实,采购计划与工程进度相衔接,交货进度能满足施工进度的需要。正确答案:ABCDEFGHIJK10、第一次工地会议应包含以下内容:【多选题】(10分)A.直属企业(项目部)、监理及施工承包商等分别介绍各自驻现场的组织机构、人员配置及其职责分工。B.直属企业(项目部)介绍工程开工准备情况,通报相关技术、质量和HSE要求,通报现场安全环保监督和审核程序、作业许可管理规定、现场应急措施等,按照施工要求对施工方案进行细化和补充。C.总监理工程师介绍监理规划的主要内容、监理机构的组织架构、主要管理人员的职责分工、授权委托书及监理工作程序、方法、措施等。D.施工承包商介绍施工准备情况,重点介绍

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