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文档简介

热力管道工程施工工期保证措施1.1计划实施的保证措施⑴提前进行施工准备。根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。⑵根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工进度计划分解成周、日进度计划，使其更为明确具体。⑶根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务有项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。⑷加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度计划完成。⑸在工程施工中应用网络管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段施工日计划目标分解，责任落实到人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。⑹安排足够的施工设备进场施工。合理安排，使整个作业面形成流水作业。1.2技术及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有利的专职施工管理人员，采取科学管理，签协议上岗，责任落实，按计划部位统筹安排。1.3施工工力保证根据施工进度计划，主要劳力的配置按阶段配置.根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面。按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质，操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。1.4工程材料保证材料机械组根据工程总进度计划编制材料供应计划，并与提供厂家签订采购意向书，确保原材料质量合格、数量充足。在场地允许的情况下，提前备好部分工程所需材料作为储备。1.5施工机械保证⑴利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程投入的主要机械均为我有设备，能满足

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