安全责任目标分解

平安责任目标分解工程部平安生产、文明施工目标责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，进一步加强建筑施工平安生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工平安生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的平安生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对自治区卫生厅及直属单位联合集资住宅1#楼、2#楼及人防地下车库工程施工现场下达平安生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。2、工地设立平安生产领导小组，并配备专职平安员。建筑面积在10000m2以上的工程工程配备专职平安员不得少于2名。3、认真执行建设部《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-99〕。建筑施工平安检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创立文明工地活动。二、主要措施：1、工程部要深入开展2011年《建筑法》、《平安生产法》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对平安生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、平安第一”的思想。2、要把平安工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的平安问题，及时组织整改落实，切实抓好平安生产管理工作。3、明确责任，抓好平安生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善平安生产责任制度，明确和认真履行自身平安生产职责，实行平安生产目标管理，把平安目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，要加强管理和监督检查，切实地抓好本平安生产目标管理责任状的落实工作。4、要依靠《建筑法》、《平安生产法》等法律武器，加强平安监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地平安管理机构，配备专职平安员，增强平安监督管理手段，认真开展建筑平安标准化、标准化、达标化。6、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。7、继续开展创立文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工平安技术标准和平安标准、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，平安防护措施齐全有效，促进平安生产与文明施工。8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和平安管理工作的薄弱环节，进行专项治理。一是要积极使用经平安机构认证的物料提升机；二是抓好旧式井字架的处置工作；三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用；四是加强对模板工程的平安检查；五是积极推广使用经推荐的优良平安防护产品和平安技术，努力提高平安防护能力，杜绝使用伪劣假冒不合格的平安防护产品，不断提高平安达标工作水平，促进平安生产。三、重点要求：1、工地工程经理〔工程技术负责人〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、公司将定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做外表文章。3、工程对本责任状的执行落实情况，公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任状经当事者双方签字后正式生效，至工程竣工验收时终止。公司经理〔签章〕：工程经理〔签章〕：年月日年月日班组平安生产、文明施工目标责任书钢筋班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资住宅1#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日班组平安生产、文明施工目标责任书钢筋班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资住宅2#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日班组平安生产、文明施工目标责任书钢筋班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：重庆市丰都县煌达劳务工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资2标段人防地下车库工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日模板班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资1#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日模板班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资2#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日模板班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程人防地下车库工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日混凝土班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程1#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日混凝土班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程2#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日混凝土班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程人防地下车库工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日砌筑班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程1#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日砌筑班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程2#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日砌筑班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程人防地下车库工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日抹灰班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程1#楼住宅工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日抹灰班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程2#楼住宅工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日抹灰班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程人防地下车库工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日架子班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程1#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日架子班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：工程名称：自治区卫生厅及直属单位联合集资工程2#楼工程工程经理〔签章〕：年月日施工班组〔签章〕：年月日电气班组平安生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，平安第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给工程部的平安生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今工程部把公司的平安生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将平安生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达平安生产目标管理责任书，实行平安生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。2、班组应建立平安值日制，班组长为兼职的平安员，负责班组日常平安生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关平安文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的平安活动，创立文明平安工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立平安第一的思想，及时对生产过程中存在的平安隐患进行排除。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实工作，将平安责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组平安生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的平安技术操作规程，按照平安技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有平安防护措施，必要时系上平安带作业。三、考核要求：1、班组长〔即兼职平安员〕要经常研究和解决平安生产中的实际问题，保证平安生产责任制的落实。2、班组应定期对平安生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做外表文章。3、工程部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成平安事故的，要按照有关规