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文档简介

物业项目工程部岗位职能分配表序号部门职能岗位职责部门岗位规范文件名工程经理强电组弱电组暖通组建筑装饰组工程文员1岗位职责的建立负责制定部门的岗位职责，及各项业务的服务质量标准。★☆2二次装修管理负责项目建筑装饰维护保养，对租户的二次装修作出整体安排和管理，确保装修不破坏原有结构。★☆☆☆★3职工培训工程设施设备操作、保养、维修技能的培训。政治思想教育和专业技能培训。★4设备设施的保洁定期清洁所管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的整洁。★★★★5设备设施的维护保养制订各系统设备的中、长期保养维修计划，严格按计划执行。★☆☆☆☆6内外部工作信息流转将内外部信息汇总并及时流转至各部门、做到内外部信息通畅。★☆7安全管理和安全教育定期对所有员工进行培训，增强在紧急状况下的应急能力和员工的自我保护能力。★☆☆☆☆8确保配电设备系统的正常运行提供正常的动力、照明、电能，如出现故障要及时修理。★9委外单位的监管工作负责监管委外维保公司负责的日常、定期养护，确保设备（消防、弱电、电梯）的正常运行。☆★10确保空调设备的运行确保空调设备的正常运转。★11确保给排水系统的正常运行上水、排水、排污、消防水系统和送排风的日常维护和管理。★12确保电梯、机械车库的正常运行监管电梯公司负责的日常、定期养护和强检，确保电梯的正常运行。监管机械车库维保公司和强检★13内务根据公司质量管理方案、目标，负责本部门年度、月度、每周计划的制定、实施与总结。★☆14负责对本部门员工进行考评。★15负责本部门各类资料文档的收集、管理。★☆1

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