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文档简介

浅谈供电企业财务的现代化管理摘要:财务管理是供电企业管理的重要的经济活动，特别在网络信息时代，企业管理现代化程度越来越高，而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用。本文通过分析供电企业的财务管理内容，财务管理中存在的问题，提出供电企业财务的现代化管理的措施。

关键词:供电企业财务管理现代化

企业财务的现代化管理是运用现代化网络信息技术，为企业提供科学化、规范化的管理方法，确保企业的经济能稳步发展。供电企业实行现代化财务管理，有利于降低企业财务的风险，准确、及时的反映企业的财务信息。笔者结合自身从事电力行业的经验，通过分析供电企业的财务管理内容，财务管理中存在的问题，提出供电企业财务的现代化管理的措施。

一、供电企业的财务管理内容

首先，资金筹集管理。资金管理是每个企业都必须面对的问题，近年来我国向供电企业基础设施建设投入大量的资金，并推行了许多政策用于改革供电企业的经营管理机制，为供电企业的资金与管理提供了优越的环境。资金管理内容主要体现在五个方面：其一，筹集资金。资金的筹集是根据供电生产发展规划的需要，确定资金的需求量。在符合国家政策的前提下，按照程序进行资金筹集；其二，经济市场。我国供电企业都为国有企业，国家给予的资金投入量较大，资金较为密集；其三，筹集战略。通过何种方式来筹资解决企业发展所需资金是企业必须考虑的问题，一般是考虑资金用途、资金结构和还款能力及方式；其四，流动资金。供电企业的流动资金的组成主要有：现金、应收票据、应收账款和存货等；其五，固定资产。供电企业的的固定资产种类和规格庞杂繁多，固定资产原值金额较大且存放地点相对分散。

其次，成本管理。供电企业的成本主要是在购电成本等，它包括供电产品选购、税费、人工费、福利及其他的机器设备日常维修费用等。我国供电企业的成本管理遵循经济、责权、全面、条例和就地管理原则。

第三，收入与利润。供电企业产品因具有特殊性，也属于服务性产品，供电企业的收入来源主要来自工商业用电和生活居民用电等，利润的分配也是供电企业正常运行保障。

二、供电企业财务的现代化管理中存在的问题

首先，财务管理出现偏差，发展不平衡。供电企业的财务管理的现代化管理，受多元化经济的影响而出现偏差，许多供电企业的财务管理流于形式管理。受地域因素的影响，供电企业在经济发达和偏弱的区域存在明显的差距，使得供电企业的财务管理不够全面化，阻碍供电企业的均衡发展。

其次，财务管理技术落后。供电企业不能充分利用信息资源，导致财务管理不能得到及时共享。企业的财务管理对信息资源及时性的要求非常高，企业不能对所需信息进行及时的采集，使得企业的财务资源的协调程度非常低。

力,2009

[2]曹雨.加强电力企业财务管理浅析[j].中国电力教育,2010

[3]姜照耀

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