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文档简介
文明施工管理机构及基本要求以人为主要因素是文明施工目标能否实现的基础,管理组织机构的健全与否和政策的畅通是管理的关键。由项目经理亲自挂帅,项目副经理、总工程师参与组成文明施工最高行政领导小组,负责文明施工和环境保护目标的兑现。最高行政领导小组下设由经理部相关职能部门组成文明施工管理领导小组和监督检查小组,负责文明施工的实施和监督检查。对于实施过程的具体操作由各作业队文明施工管理小组完成。文明施工基本要求1、执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“九牌一图”,即公司简介牌、工程概况牌、项目组织结构牌、管理人员和监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、农民工工资监督牌和施工现场总平面布置图,注明工程要点和主要施工人员。2、在施工作业区,作240厚砖砌围墙,用标砖砌假琉璃压顶共2.5米高的与周围隔离。外侧挂大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标志,面向建管大厦围墙外侧挂彩画条幅,工地大门口两侧分别是公司的管理方针、九牌一图。3、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,确保不因施工受到污染。4、施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不得让泥浆带入公路。5、挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路,环境,临近坡、岩、低洼地、有防洪防坍塌措施。6、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩佘的材料回收到指定地点堆放好。7、超过噪音限度的施工作业,必须控制,尽量安排在业主允许的时间工作。8、作好施工现场的灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10~100元。9、工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。10、家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人、小孩,不准进入施工现场。11、材料堆放:建筑材料、构件、料具、模板、脚手板等按总平面布置图布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清,建筑拉圾及时清运。12、施工作业区与办公明显划分并派专人进行清扫。13、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。14、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,临时厕所要派专人打扫,生活拉圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。15、建立治安保卫制度,负责施工现
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