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企业职能分工组织图企业职能分工完整版组织图组织结构企业职能分工完整版组织图如下所示：公司总经理├──财务部│├──财务经理│├──会计│└──出纳├──人力资源部│├──人力资源经理│├──招聘专员│└──培训师├──销售部│├──销售经理│├──销售代表1│└──销售代表2├──生产部│├──生产经理│├──工程师1│└──工程师2└──技术部├──技术总监├──研发工程师1└──研发工程师2职能分工-公司总经理负责整个企业的决策和战略规划。-财务部负责公司的财务管理、会计核算和资金管理。-人力资源部负责员工招聘、培训和绩效管理等人力资源管理工作。-销售部负责产品销售和市场开发。-生产部负责产品的研发和生产制造。-技术部负责技术研发和产品创新。每个部门下设有相应的经理和员工，他们负责具体的工作执行和管理。协作与沟通各部门之间需要密切协作和沟通，以确保企业的运营顺利进行。例如，销售部门需要与生产部门紧密合作，及时了解产品的生产情况，以满足客户的需求。技术部门和研发工程师需要与销售部门和生产部门密切配合，确保产品的技术支持和创新。总结企业职能分工完整版组织图展示了一个典型企业的组织结构和职能分工。通过合理的分工和协作，每个部门能

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