13+组织和谐问卷

13+组织和谐量表（编号+量表名称）一、量表全文1.

组织工作流程设计合理，制度完善，保障了工作的标准化和效率。

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2.

组织成员能共享努力成果，得到应有的回报，薪酬分配公平合理。

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3.

组织有共同的发展目标和方向。

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4.

组织上下级之间、成员之间相互信任。1-2-3-4-5-6-7

5.

组织受到外部肯定，有良好的企业形象和知名度。1-2-3-4-5-6-7

6.

组织中存在良性的和建设性的竞争。

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7.

处理特殊事件时，组织领导会亲临现场，和员工一起面对困难。1-2-3-4-5-6-7

8.

组织成员对彼此的职责有足够的了解。

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9.

组织运转高效，决策能快速得到执行。

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10.

组织成员为组织主动贡献力量，关心组织的利益。

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11.

当一个任务下达后，团队中有明确的实施标准。

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12.

组织成员对组织很忠诚。

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13.

在组织中，员工能够做到各尽其责，各尽其职。

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14.

组织成员人人具备开放的心态。

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15.

领导有亲和力。

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组织有较强的凝聚力和向心力，上下人心统一。

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17.

组织文化能引导其成员行为，使之表现出一致的文化价值观。1-2-3-4-5-6-7

18.

组织和领导关心员工的工作和生活。

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19.

组织领导受人尊敬，值得信任。

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20.

即使面临大的环境变化，组织也能运作正常、人心稳定。

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组织各级间有良好的沟通渠道、信息及时准确到位。

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22.

组织富有生机和活力。1-2-3-4-5-6-7

23.

员工有很强的敬业精神。

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24.

组织内部没有结党私营和官僚主义风气。

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组织运行平稳，内部稳定。

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26.

组织中有较少的内部冲突和员工纠纷。

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27.

员工为组织目标的实现高效地行动起来。

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28.

员工参与公司管理，为公司发展积极提供建议。

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29.

组织成员在工作中能换位思考、互相理解。

1-2-3-4-5-6-730.当受到外部威胁时，组织成员一致对外，毫不退缩，共同维护团队利益。1-2-3-4-5-6-731.员工愿意付出超越职责的努力，支持组织目标实现。 1-2-3-4-5-6-732.当意见不一时，组织成员能够如实地发表自己的观点。 1-2-3-4-5-6-733.组织保持着良好的经营业绩。 1-2-3-4-5-6-734.组织成员按照程序规则办事。 1-2-3-4-5-6-735.员工工作富有热情，士气高昂。 1-2-3-4-5-6-736.组织中存在有效的激励机制，能激发员工的积极性。 1-2-3-4-5-6-737.组织各部门和各成员间能相互帮助，彼此提供方便。 1-2-3-4-5-6-738.员工愿意留在在组织中继续工作，对组织有归属感。 1-2-3-4-5-6-739.组织理解和尊重个人，兼顾制度严格和员工需要，处理问题灵活而富有人性化。1-2-3-4-5-6-740.组织中的人际关系简单轻松。 1-2-3-4-5-6-741.组织各团队间优势互补，配合默契。 1-2-3-4-5-6-742.组织与成员、成员之间以诚相待。 1-2-3-4-5-6-743.组织成员相处融洽、关系和睦、人人礼貌相待。 1-2-3-4-5-6-744.组织成员愿意服从组织的任务安排，不抱怨，不推脱。 1-2-3-4-5-6-745.组织成员之间相互包容，能够做到求同存异。 1-2-3-4-5-6-746.员工工作积极努力。 1-2-3-4-5-6-747.组织中能实现人岗匹配。 1-2-3-4-5-6-748.组织成员之间不会因求一己私利而互相攻击。 1-2-3-4-5-6-749.组织分工明确清晰。 1-2-3-4-5-6-750.组织有明确的未来发展战略。 1-2-3-4-5-6-751.组织各成员能够互相学习，彼此支持。 1-2-3-4-5-6-752.大多数组织成员有共同的价值观和共同的愿景。 1-2-3-4-5-6-753.组织有全面完善的福利制度，为员工提供各项保障。 1-2-3-4-5-6-754.组织为员工提供了学习机会和发展空间，支持员工职业生涯发展。1-2-3-4-5-6-755.处理问题时，组织成员之间能做到对事不对人。 1-2-3-4-5-6-756.组织能够兼顾企业利益与员工利益。 1-2-3-4-5-6-757.组织中信息开诚布公，允许异议。 1-2-3-4-5-6-758.组织能够持续健康地发展。 1-2-3-4-5-6-759.组织成员对组织有较高的满意度和满足感。 1-2-3-4-5-6-760.组织各级成员协同分工，为共同目标齐心协力，通力合作。 1-2-3-4-5-6-761.组织解决问题时，能抓住关键，不“头痛医头，脚痛医脚”。 1-2-3-4-5-6-762.组织成员对组织及领导有较高的认同感。 1-2-3-4-5-6-763.遇到问题时，组织成员能主动承担起责任、不推诿、猜忌、诋毁。1-2-3-4-5-6-764.组织的离职率低，控制在合理范围内。 1-2-3-4-5-6-765.在组织中工作非常快乐。 1-2-3-4-5-6-766.员工以身为组织成员而感到光荣。 1-2-3-4-5-6-767.组织各层级管理者以身作则，尊重公司制度。 1-2-3-4-5-6-768.组织上下级、成员之间相互尊重。 1-2-3-4-5-6-769.当问题出现时，组织各阶层首先分析自身原因，积极改善。