魅力园长修炼_第1页
魅力园长修炼_第2页
魅力园长修炼_第3页
魅力园长修炼_第4页
魅力园长修炼_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

杨英

●吉首市鸿瑞贝贝幼稚园园长

●吉首市学前教育曾梅名师工作室导师

●国培方案--幼儿园转岗教师培训主讲教师

●湖南省学前教育学会理事

●湖南省国际教科院理事

●湖南省杰出职业园长

你假设盛开,清风自来魅力园长修炼

——让制度落地,让梦想开花

吉首市鸿瑞贝贝幼稚园杨英游戏:请写下在场的您认为最有魅力的园长的姓名。有魅力的特点——扬在脸上的自信长在心底的善良融进血液的骨气刻进生命里的坚强

美丽园长,魅力园长全世界都在以貌取人。——五官舒展,自信满满,独到品味——事业成功魅力每人都有,怎样才能绽放?延伸思考一:怎样帮助你的“家人”培养魅力?延伸思考二:请和你最亲密的人pk,每天记录一个优点,看谁发现对方的优点多。魅力园长秘籍:不断地放大优点,放大亮点魅力园长法宝一:微笑效劳老干妈创始人:我不会管理也不会营销,但我是孩子的妈。有爱就有一切:快乐学习快乐工作,激情澎湃信心满满,荣誉感与被认同感,形象着装专业大方思考:情绪是幼儿园最大的本钱魅力园长法宝二:

直面抱怨,拥抱亲人游戏:请写出你生命中最爱抱怨你、批评你和指责你的三个人头脑风暴:有感情,有才会有抱怨。抱怨是最好的礼物,因为他是你的家人。抱怨的客户是我们的优质客户、大客户。客户的抱怨是期望你关注他,给他特别的照顾。魅力园长法宝三:

专业效劳,绽放美丽优势:专业1、没有需求就不会进这家店。2、做的好更要说得好,展现我们理念、专业和成绩。3、认为问题是别人的问题,等于慢性自杀。4、抱团取暖,共同开展。魅力园长法宝四:

科学管理,以德服人,让制度说话分享:说说贵园的制度困惑:制度=挂在墙上的字?分饼新说降落伞的故事制度的生命力在于执行魅力园长秘籍:学习不在于你学会了多少知识,而在于引发你多少思考,有多少行动制度死穴一:领导制度的故事核心:带动制度必严,人人平等敢于承担,责任在我身行示范,以身作那么责任分担,共同担当魅力园长秘籍:领导者必须以身作那么,身教重于言教制度死穴二:弹性制度“麦当劳”化-----一流的标准,二流的管理者,三流的员工核心:一视同仁分团队,分组别,分领导,分职位,分职责魅力园长秘籍:成长最快的方式是教别人成长制度死穴三:朝夕制度奖金的故事麦当劳的执行惯例:但凡决定的都是对的华为公司的执行惯例:先僵化,再优化,后固化制度死穴三:朝夕制度核心:执行惯性比制度好坏本身更重要,

再好的制度如果进行没有好的执行,最终都会流于形式魅力园长秘籍:一个园所只有一个战略家,其他都是执行家制度死穴四:繁琐制度八路军的制胜法宝“三大纪律八项注意”制度死穴四:繁琐制度核心:越简单,越易行方法:一、每个中层干部写出三条执行不力的制度。二、找出公认的伪制度。三、编写属于自己园所的“三大纪律八项注意”,视为军规或电网,层层复制,上下宣贯魅力园长秘籍:化繁为简,从易入手,分批执行制度死穴五:模糊制度沃尔玛的微笑法那么3米距离,露8颗牙齿核心:只有经过量化的制度,才有杀伤力方法:标准化、数据化、流程化魅力园长秘籍:成功因为与别人不一样做好流程,六定管理第一、定时间〔节点〕第二、定地点第三、定责任人第四、定标准,定意义第五、定检查人〔监督人〕第六、定奖罚

魅力园长法宝五:你幸福吗活着就是胜利,健康就是幸福,快乐重于一切魅力园长法宝六:梦想毛泽东的梦想马云的梦想华为的梦想当下前途——未来前途——为孩子们植下梦想梦想——你坚持了认为能让你幸福的事就是梦想分享你的梦想关键词:行动(ACTION)因行动而成功潜能(POTENTIAL)永不言弃改变(CHANGE)改变的力量选择(CHOICE)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论