化工企业安全管理探究

化工企业安全管理探究摘要：化工企业在我国国民经济体系中占据着举足轻重的重要地位。随着我国经济总量的增加，化工企业规模和数量与日俱增。与此同时，化工企业平安生产事故屡见不鲜，给当地人民群众人身平安和环境质量带来严峻威逼，受到社会各界的广泛关注。文章围绕化工企业平安生产管理有关问题进行论述，首选分析了化工企业平安事故发生的常见缘由，其次就如何加强化工企业平安生产管理，提高平安保障水平作出建议。关键词：化工企业；平安管理；事故致因；设备引言化工企业是重要的基础工业之一，是国民经济体系中最基本的组成部分。进入21世纪以来，我国经济呈现腾飞态势，工业、农业，各行各业都以一种前所未有的速度飞速进展着。在这个过程中，化工行业发挥了极为重要的保障作用。化工企业不仅为国民经济建设供应了充分的能源供应，也是基础原料和中间产品的供应商。化工产业进展水平在很大程度上反映了国家经济进展状况。在国民经济整体进展良好的态势下，我国化工行业日渐富强，产能逐年上升，对经济以及社会的影响越来越大。化工企业由于自身生产工艺、产品性能等方面的因素，始终以来都是平安生产管理的重点领域。高温高压、易燃易爆、有毒有害的设备、材料和产品等在化工企业大量存在。一旦发生平安生产事故，往往就会造成严峻的经济损失和人身损害，损害环境质量，给当地社会带来非常不利的影响。笔者结合多年工作阅历，对我国化工企业平安生产管理相关内容试作探讨，并提出自己的一些看法和建议，以供大家参考。1化工企业平安事故缘由分析1.1人为因素是化工企业发生平安事故的主要缘由人是企业生产活动的核心要素。大量统计数据显示，在化工企业中发生的诸多平安事故中，主要在于工作人员的主观缘由。一方面体现在主观方面，工作人员缺乏对平安生产重要性的深化熟悉，没有严格遵循相关技术要求和操作规范，工作责任心不强，马虎大意，工作动作粗暴，对于特别状况不敏感，没能将事故掌握在源头。另一方面在于客观缘由，有的企业出于追求经济利益的缘由，盲目指挥生产，忽视平安规程，违章作业，还有的缘由是企业各部门间协调不力，没有准时做好沟通导致事故发生。1.2平安管理制度体系不规范鉴于化工企业平安生产的重要意义，国家出台了一系列平安法律、法规、制度，特殊是《平安生产法》中对化工企业平安生产进行了明确规定。要求相关企业制定并实施平安生产责任制，建立平安生产管理制度体系，仔细依照工艺标准进行生产。但在实际工作中，很多企业更加关注经济效益，对平安生产有所忽视，政府机关下力度检查了，企业就抓一抓，管理部门不查，就有所放松。在人力、物力和财力投入方面明显不足，不足够保障化工企业平安生产管理的正常需要。当企业生产和平安管理发生冲突时，往往倾向于生产，在管理上存在重人情，轻制度的现象。平安生产管理规章制度执行力度不够，仅仅停留在纸面上，不能充分发挥应有能效。1.3生产设备型号陈旧、性能水平达不到目前平安生产的要求时代在进展，生产技术、生产设备也在不断改进、完善。目前很多化工企业收资金、理念的影响，使用的设备、设施长期得不到更换，技术落后，性能偏低，不但不能满意现代化生产需要，而且由于缺少平安生产方面技术措施，隐患较多，也给平安生产带来了较为严峻的负面影响。1.4生产工艺指导文件陈旧生产工艺文件是企业生产体系中的重要元素，对企业生产有着指导、规范的重要意义，工艺文件中涉及的各项生产参数，直接关系到产品性能质量和生产平安。目前，我国化工行业进展迅猛，产品规格、种类日益丰富，水平档次不断提升，但在生产条件、设备方面很多地方进展缓慢，特殊是工艺文件、作业指导书等技术文件更新缓慢，为事故发生埋下了隐患。2加强化工企业平安生产管理的相关建议2.1坚持以人为本，平安第一的平安生产管理理念化工企业必需坚决不移地坚持平安重于泰山的管理原则，坚持以人为本的管理理念，从各个方面营造平安、舒适的生产环境，将平安生产理念贯穿于企业生产、经营的各个环节，打造健康向上的企业文化，使企业全体生产人员、管理人员、技术人员重视平安生产，了解平安生产学问，娴熟把握平安生产技能，通过全体职工的共同努力，建立起企业平安生产管理体系，针对生产中存在的各类平安风险，充分发挥人在平安生产中的乐观作用，将平安生产抓到实处。2.2加强企业平安生产专题教育乐观构建企业平安生产教育培训体系，针对不同人员，实行不同的教育方针和教育目标。一是要强化企业全部人、管理层的平安生产法制教育，增加其平安生产法制意识，贯彻落实企业平安生产责任制，落实平安生产责任主体。二是要做好平安学问培训，特殊是要做好平安生产管理人员的学问培训和职业素养培训，强化责任心和主动意识。三是要做好生产人员的平安生产技能培训，使其在正常生产时严格遵循操作规范，避开人为失误引发事故，同时又能在发生特别状况时准时实行有效措施，避开问题扩大，引发事故。2.3建立与平安生产相结合的绩效考核体系企业要将平安生产作为日常绩效考核的一项重要内容，依据工作职责和内容，明确企业每一个岗位的平安生产工作要求，将每一个员工平安生产状况纳入绩效考核范围之内，与个人经济收入相挂钩。同时加大考核力度，全面检查职工在日常工作中平安生产制度执行状况，准时订正、规范员工行为。2.4加大平安生产管理投入平安生产管理涉及到企业的方方面面，要把平安生产贯彻到位，全面实现平安生产，必需保证充分的资源投入。一是要做好技术革新，依据企业详细生产要求，准时更新生产设备，加设必要的平安措施。二是要保证人员的教育培训投入，定期组织管理人员、生产人员、技术人员进行平安生产培训。三是做好设备维护、保养工作，发觉故障准时修复，保证设备状况正常稳定。2.5做好生产技术文件管理工作技术人员要依据企业生产实际，定期更新生产工艺作业指导书等技术文件，保证文件内容与生产实际状况相吻合，充分发挥作业指导书在生产过程中的指导、规范作用。工艺文件更新后必需由主管领导签字确认后方可执行。3结束语化工产业是国民经济体系中的基础性产业之一，国家经济实力凹凸、生产力水平、科技水平总体水平很大程度上体现在化工产业。我国当前正处于经济高速进展阶段，化工企业的平安稳定运行对于整个国民经济体系的稳步进展有着非常重要的支持、保障作用。各级政府、安监部门和相关企业要充分熟悉到化工