综合治理工作经验总结

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公司的综合治理工作，在市委市政府的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极稳妥处理“改革、发展、稳定”三者关系，紧紧围绕“社会治安取得新的明显进步的要求”，认真贯彻市委市政府《关于进一步加强社会治安综合治理工作的意见》和全市政法工作会议精神，积极抓好综合治理工作。经过公司上下齐心协力，今年以来，干部廉洁从政、员工思想向上，未发生一例违法乱纪和违反计划生育案例，未发现×××痴迷者，安全生产事故为零，达到了“三个文明一起抓、三个成果一起要”的目标。我们的具体做法是做到“八个抓、四个到位”。现将我公司综合治理工作情况向各位领导简要汇报如下：

一、抓学习、转观念，正确处理发展与综合治理的工作关系。党的十六大强调，坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展稳定的关系。同时指出，完成改革和发展的繁重任务，必须保持长期和谐稳定的社会环境。公司在党委书记、总经理抓综合治理工作，坚持抓好一班人的思想认识。公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，学习了全国社会治安综合治理工作会议精神以及《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》。通过学习认识到，首先，综合治理工作是企业的一项重要工作，它的主旨是为企业发展提供和谐稳定的经营环境，为发展提供环境支持；其次，我们通过实践认识到，综合治理工作也是企业文化的一项重要内容，它与创建文明单位、行风建设在企业管理中处于并列位置，它们之间是互为作用的关系；因此，我公司从企业发展需要出发、从企业稳定入手，来思考、谋划综合治理工作，找准综合治理工作与企业其他工作的对接点。在公司党委书记、总经理领导下，列入了“一把手”工程，做到公司成立了综合治理工作领导小组，部门经理是责任人、班小组有安全生产检查员，做到了组织、制度、人员“三落实”，正确处理了改革、发展、稳定的关系。在坚持发展是第一要务的同时，把综合治理工作摆放到企业的重要位置，不管工作多忙，不忘记安排部署综合治理工作，提出开展综合治理工作的指导意见。由于公司的高度重视，摆正了位置，使综合治理工作常抓不懈、并卓有成效的开展。

二、抓制度、强管理，标本兼治做好企业综合治理工作

我公司从2021年起，引进了国际一流企业管理模式，对全员进行了iso9000培训，同年9月，经国际挪威船级社评估，公司通过了iso9001：2021版质量管理体系认证，省分统一制定的9000业务流程文件140个，结合本公司管理实际制定9000业务流程三级文件34个，为企业开展综合治理工作打下了坚实的基础。同时，按照市委市政府的统一要求，实行了综合治理工作责任制。我公司坚持党委统一领导，实行党政齐抓共管，分级负责，逐级落实，纳入公司目标管理，把综合治理与其他工作同布置、同检查同落实、同考核。各部门经理是部门综合治理责任人，与公司签订综合治理责任状，促进各单位做到“看好自己的门、管好自己的物”。

三、抓监督，常检查，夯实公司综合治理工作。为使企业有一个稳定安全的经营环境，公司坚持做到抓监督，充分发挥“三级”监督网络，公司监督部门、部门监督班组长、班组长监督员工。做到八小时内做名好员工、八小时之外做位好市民。常检查，做到常抓不懈。公司综合治理办公室人员经常对公司的机房、仓库、营业厅、财物集中地点，实行不定期检查，逢年过节细致检查。检查内容有，一是检查各岗位的值班制度是否健全；二是检查重要部位是否坚持24小时值班；三是检查重要部位是否实行安全监控。对检查中发现的安全隐患及时给予纠正。从去年以来，为市、县（区）营业厅门窗安装了防护设施，安装报警设备、增配了小型消防器。确保不发生重大案件和治安事故，夯实公司综合治理工作。

四、抓实际、办实事，不断增强企业凝聚力。为创造企业良好的经营环境，我（更多精彩文章来自“秘书不求人”）公司从关心员工切身利益入手，为员工把好事办实、把实事办好，凝聚人心，增强企业凝聚力。大处着眼、小处着手。大到每月工资按时发放，小到劳保福利坚持多年不断。例如，为员工定制生日蛋糕、每年为所有员工体检一次，为员工定制服装。结合我公司临时工较多的特点，尽力照顾到临时工。逢年过节，正式工能够享受到的福利待遇，临时工也能享受到。通过为员工办实事、办好事，提高了企业的向心力、增强了企业领导班子的凝聚力，激励了员工的工作积极性。

五、抓队伍、强素质，确保企业和谐稳定。我公司抓综合治理工作，从加强法制教育入手，以提高员工综合素质为目的，从源头上做好综合治理工作。按照上级要求，积极组织员工进行普法教育，利用学习日和培训班，在公司员工中进行遵纪守法教育，做到学法、懂法、守法；认真贯彻国家和地方颁布的法律法规，增强干部员工民主法制观念，防止和杜绝各种违法行为的发生，培养出有较高职业道德水平和奉公守法的职工队伍;教育员工在企业做一名好员工、在社会做一位好公民，积极参加社区公益活动。60多名育龄妇女未发生违犯计划生育法事件。

六、抓厂务公开、促民主管理，营造公司上下和谐的氛围。为构建企业上下级之间、干部与员工之间和谐的氛围，我公司多年来坚持以人为本，实行厂务公开，充分实施民主管理。主要：一是充分发挥工会的职能，由工会代表广大员工参与企业监督，例如通过民主评议干部，对管理干部的工作业绩进行评议；二是召开员工座谈会，让员工充分发表意见和建议。近两年，我公司每年坚持召开两次由基层员工参与的座谈会，让员工向公司领导、向机关干部提意见、提改进建议；三是坚持公示制度。如：公布竞争上岗的结果、提升职务、发展党员等等，都通过公示，让广大员工监督。四是我们通过设立了总经理监督箱，让员工对一些不便于当面反映的情况，通过总经理监督箱反映，拓宽了员工反映情况的渠道。

通过民主管理企业，让员工有话、有地方说，而且说得放心、说得舒心，让员工心情舒畅，营造了干部与员工之间和谐的氛围。

七、抓参与、树形象，为社区稳定发挥积极作用。几年来，公司党委书记、总经理带领全体员工积极参加市各项社会公益活动，为社区综合治理工作发挥重要作用。从2021年起每年资助四名贫困在校生、参加了倾情高考生活动、为街道办事处建120㎡“计算机用房”、多次个人出资积极参加市委组织的“万名干部送温暖”活动资助了四位贫困群众；亲自参加全市党员志愿者活动；在抗击“非典”期间，向白衣战士献爱心捐款4600多元、向区抗击“非典”办公室捐款9万元，为街道办做防“非典”宣传条幅50条。2021年积极参加社区文明建设，在邯山区建阅报栏50个，丰富社区居民文化生活；参加市政府组织的沁河清淤工程和参与植树近万棵营造联通林工程；积极支持市委宣传部组织的纪念_______诞辰一百周年“联通杯”党的知识竞赛活动，为精神文明建设和社区综合治理工作发挥积极作用。

八、抓发展、促稳定，为综合治理提供物质支持。综合治理工作如一条红线，贯穿到企业“三个文明”建设，关联到企业每一项工作。公司抓综合治理工作，坚持做到讲实话，出实招、办实事、务实效，为企业快速发展提供强有力的环境保障。首先，加快通信网络建设。为市经济快速发展提供一流的网络支持。

其次，坚持发展是第一要务，实现超常规发展。2021年，实施经营创新，坚持两网协调发展，市场份额继续扩大，移动用户量继续增加，主营业务收入达到近四亿元，同比增长38.3%，在全省联通系统业绩考核中，名列前茅，为企业综合治理工作提供物质支持。

我们抓综合治理工作做到“四个到位”是。一是思想认识到位，正确处理综合治理工作与企业其他工作的关系;二是领导重视到位.把综合治理工作定位准确，做到研究工作时有综合治理的内容、布置工作时有综合治理工作的任务，检查考核是有综合治理的项目；三是管理到位。从硬件、软件上都把综合治理工作纳入企业质量体系管理，做到以规章制度管理人；四是狠抓落实到位。结合综合治理工作做了许多大量的具体细致的工作，使安全防范落到实处。

综合治理工作是一项系统工程，需要企业党政工团齐抓共管，共同努力把它做好。我公司围绕中心工作，积极践行“三个代表”重要思想，努力探索着新时期综合治理工作，制定了行之有效的措施，推动企业综合治理工作逐年上台阶，为企业快速发展提供团结和谐的环境，为社区精神文明建设和综合治理工作发挥了举足轻重的作用。同时，我们清醒的