保康县石板公路路面工程监理工作细则

保康石板沟至南漳板桥公路改建〔保康段〕路面工程施工监理实施细那么第二局部湖北利民建设工程咨询保康石板沟至南漳板桥公路改建〔保康段〕路面工程监理站二〇一六年七月名目1、总那么 1.1定义 1.2监理效劳的范围 1.3目的 1.4编制依据 1.5监理工作的原那么 1.6监理工作的指导思想 1.7监理工作依据 1.8监理工作目标 1.9质量保证体系 1.10关于施工监理对象 1.11本手册适用范围2.施工预备时期的监理施工监理工作预备承包人质量保证体系施工预备时期的要紧监理工作3.工程质量监理工程质量监理建立监理工程师质量操纵的组织体系质量操纵工程质量缺陷及事故处理4.工程进度监理工程进度监理的依据工程进度监理的程序和内容工程进度方案工程进度监理的方法5.工程费用监理工程计量工程费用支付6.合同治理工程变更程序工程延期费用索赔工程分包7.信息治理信息治理的任务监理信息的分类收集信息处理方法8.平安治理和环境保卫平安治理环境保卫监理9.组织协调工地会议制度报告、文件往来工程监理月报10.缺陷责任期工程监理缺陷责任期工程监理内容?工程缺陷责任终止证书?的签发程序12.路面工程监理12.1石渣垫层12.2水泥稳定碎石基层12.3水泥砼面层14监理、计量支付程序框图导线水准点交接路线放样原材料质量监理路面基层监理混合料配合比监理工作流程沥青面层质量监理 水泥混凝土面层滑模摊展质量监理质量操纵程序框图砂砾垫层——监理程序图水泥稳定碎石——监理程序图水泥混凝土路面——监理程序热拌沥青混凝土——监理程序图签发：1.总那么1.1定义本监理实施方法中的名词术语的定义与?公路工程施工监理标准?(JTGG10-2006)中常用名词术语及合同文件、技术标准中定义相同。1.2监理效劳的范围工程范围：保康石板沟至南漳板桥公路改建〔保康段〕路面工程业主与承包人签订的合同文件包含的全部内容以及招标人同意增加的工程内容。工作范围：1.2.1二期路面工程施工全过程监理。1.2.2监理站对业主负责，负责本工程的“三控、两管、一协调〞及施工平安、环保监理工作。1.3目的为加强保康县石板公路路面改建工程的质量治理，合理操纵工期和投资，提高投资效益及工程治理水平，使施工监理工作法制化、标准化、标准化、程序化，特制定本方法。1.4编制依据本方法依据交通部交工发(1992)378号?公路工程监理方法?、交通部公告2006年第40号?公路工程施工监理标准?及保康石板沟至南漳板桥公路改建〔保康段〕路面工程合同文件制定。监理工作的原那么监理单位和监理人员应遵照“严格监理，优质效劳，科学公正，廉洁自律〞的原那么，认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法规，做好施工监理工作。1.6监理工作的指导思想监理工作必须以系统的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段，严格的标准化方法和工作程序，同意业主的托付，从维护国家利益动身，公正地对本工程工程施工进行监督治理；并依据施工合同文件，监督和证实承包人是否严格按照施工承包合同的要求组织施工，对工程的质量、进度、费用、平安、环保实施监督治理。1.6.1质量操纵依据本工程的技术标准、标准、规程、细那么、质量验收标准和设计文件，完善承包人自检和监理单位抽检的质量保证体系；以严格的监理方法、一丝不苟的工作态度，进行中间检验和验收；重视事前预防监理，杜尽施工质量事故，做到分项工程全部合格，确保优良工程标准。1.6.2进度操纵要求承包人依据施工承包合同提出总体工程进度方案、年度进度方案和月度进度方案，指导承包人运用网络法方案技术，寻出碍事工期的要害线路，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取有效措施及时调整进度方案，保证工程在合同工期内竣工。1.6.3投资操纵认真核实工程数量，签发付款凭证；严格审查工程变更、价风格整；认真做好现场施工记录，把握第一手资料，把好计量关，操纵工程投资。1.6.4施工平安和环境保卫将平安生产工作纳进日常工作内容，建立和完善平安生产目标责任制和平安生产事故责任追究制。始终关注、检查任何涉及的有关咨询题并提出建议。1.7监理工作依据监理单位履行监理效劳应以以下文件为依据：1.7.1适用的法律、法规、规章。1.7.2国家和行业有关标准、标准、规程。1.7.3监理合同。1.7.4施工合同。1.7.5工程前期有关文件。1.7.6工程设计文件。1.7.7工程实施过程中的有关的函件。1.8监理效劳目标全面优质履行监理合同，严格监督承包人履行施工承包合同，按招标文件的要求，确保工期，确保平安，节约投资，且所有合同段工程竣工验收必须到达优良工程标准。1.9质量保证体系本工程实行“政府监督，社会监理，承包人自检〞的质量保证体系。关于施工监理对象参与本工程施工的所有承包人对工程质量、进度、平安生产负直截了当责任。必须服从监理工程师的监督治理，配合监理单位搞好施工监理工作。必须按投标时承诺的治理、技术人员和机械设备组织到场，严格执行施工合同。按合同要求建立和加强自身的质量保证体系，建立各级质量治理责任制。按技术标准和设计文件组织施工，确保工程质量。本方法适用范围保康石板沟至南漳板桥公路改建〔保康段〕路面工程建设工程。2.施工预备时期的监理监理效劳合同签订后，即进进施工预备时期监理。监理人员进场监理单位应在收到监理中标通知书后按要求的时刻，派出满足施工预备时期工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。中途如有人员更换，必须征得业主的同意。监理组织体系监理工程师应及时建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。监理设备监理单位必须按投标文件的承诺在所担当的工程工程工地配备足够数量的监理设备，以保证质量操纵的检验测试及各项治理工作的需要。监理设施应在施工合同规定的实际开工期及业要紧求的期限内预备完善，保证工作使用。熟悉合同文件监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的过失、遗漏、模糊不清等咨询题应查证清晰，作出合理的解释，提出合理的处理方法。2.1.5现场复查监理工程师应要求承包人对施工合同中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对、纠正过失、补充漏缺。关于发觉的重大错误、漏项或方案性咨询题，监理工程师应提出报告(资料)报业主。监理工程师应按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉标准和设计文件同时工作作风优良的技术人员担任。自检所用设备要齐全。监理工程师应审查批准承包人在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人的资格，并应要求其一直在工程现场用全部的工作时刻专门进行质量治理。自检各项工程的开工条件，提出各项工程开工报告及有关技术资料。在各项工程施工中，对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中的材料、操作及工艺符合要求并获得监理工程师的认可。对施工过程中出现的质量缺陷，经监理工程师认可后及时采取措施予以消除；对工程质量事故或平安事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。按合同指定标准规定的抽样频率、时刻和方法，及时通知工地试验室进行取样或现场试验，并对维持在工程现场试样进行妥善养护与治理。及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸，并提供数据以获得监理工程师的认可。对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。对各项工程质量进行数理统计和分析整理，建立质量档案系统，交工验收时提供详实的施工数据。监理工程师应监督、检查承包人组建自己的工地试验室，其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足合同要求，并满足本工程各项试验的需要。承包人的工地试验室，须由质量技术监督局进行标定后在其试验范围进行试验检测工作。承包人的工地试验室自身不能担当的试验检测工作必须托付监理工程师同意的有资质的试验室进行。由此产生的一切费用均由承包人自行担当。2.2.4.1进行各工程工程开工前的标准试验和原材料的检测，并将试验结果提交监理站试验室进行复验和批准。统一协调和治理各工地试验室的试验业务。2.2.4.5对全部工程工程的各种试验结果进行数理统计和分析整理，建立全部工程的试验数据文件，建立试验检测台帐，编制试验检测月报，为工程竣工提供详实的试验数据。工地试验室的功能及要求2.2.5.1对工程所用的当地材料进行鉴定试验，并将试验结果提交监理工程师试验室进行复验和批准。2.2.5.2配合施工，提供和采集为操纵施工质量所需要的各种参数。2.2.5.3依据标准规定的抽样频率、时刻和方法，进行施工过程中的抽样试验和工序或单项工程完工后的检查试验，并向监理工程师提出试验结果。监理工程师对承包人的试验治理监理站试验室应派出人员对承包人的工地试验室进行全面的监督和治理。所有试验仪器都须经事前标定并按期进行鉴定；所有试验人员必须持有通过业务培训和考核的上岗证书，必须严格执行试验标准和操作规程；重要试验应有监理人员在场监督。审核设计文件数据2.3.1.1熟悉施工承包合同、技术标准，复核施工设计文件及有关标准和测试方法，定线数据和工程量，对存在的咨询题由监理站复核，并书面报业主单位。业主组织，并会同设计单位向承包人进行技术交底。文件及测量数据后28天内完成以下工作：复核设计文件及工程数量；依据业主提供的路线的测量数据实地进行复测或补测，并将结果书面报告业主。2.3.1.4要求承包人对施工环境进行调查，如工程作业面与其他施工单位交叉，施工前尚不能按时交接的工程，并将调查结果提出处理意见报告监理站，抄送业主单位，由业主单位进行协调。验收承包人的施工定线2.3.2.1在合同规定的时刻内向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和资料，由监理站对承包人的施工定线进行独立复核，提出审查意见后报送业主审批。业主提供的设计文件上的原始定线数据进行复核，关于监理工程师无力消除的过失应通过业主单位予以纠正。2.3.2.3监理工程师应对承包人为加密操纵、定线和施工放样为目的的测量工作进行现场监督、检查并独立复核认定。2.3.2.4监理工程师应指示并检查承包人对所有测量操纵点进行有效的保卫，直到工程竣工验收结束。对施工单位提出的施工重难点进行重点考虑把控。审批承包人的施工组织设计2.3.4.1审查承包人的工程进度方案是否满足总工期要求，进度方案能否保证施工的连续性和均衡性，人力、材料、设备的配置是否与进度方案相协调。对技术复杂或采纳新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程，应要求施工单位编制专项施工方案，并由专业监理工程师审定后实施。审查工序、分项、分部工程安排是否合理，重点审查横道图、网络图是否正确一致。2.3.4.3审查承包人的治理人员和工程技术人员是否与投标文件相符；如有更换，应征得业主的同意，替换人员的资格应不低于被替换人员。2.3.4.4审批承包人的平安、环保和质量保证体系。承包人应建立完善的平安、环保和质量保证体系。并有专职平安、环保员和一名具有资格的质量治理负责人、专职负责质量保证和自检工作；各级专职自检人员应由具有施工经验，专业技术职称，熟悉标准、设计文件和试验的技术人员担任，以保证按标准要求进行每道工序。参与施工中、完工后的自检和测定，并配合监理工程师检查验收。交工验收时提供详实的施工数据。监理工程师应监督检查承包人的试验室工作，包括检查试验人员上岗证、试验仪器设备数量、性能、鉴定证实以及试验标准和试验方法。2.3.4.5机械设备进场方案：审查承包人进场的机械设备的数量、型号、规格、生产能力和完好率与投标文件所填列的是否相符；各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的习惯性；各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度方案的习惯性。2.3.4.6材料需求方案：审批、检验要紧材料的料源、材质和进场方案，对不符合要求的材料监理工程师有权拒尽使用。2.3.4.7审查承包人的现金流量方案，是否满足工程进度要求。2.3.4.8审查承包人的平安环保方案，是否符合本工程要求。2.3.4.9审查承包人的劳动力使用方案，是否与进度方案相协调。材料采购与检验2.3.5.2承包人对方案采购的材料需提交出厂质量合格证实并进行试验。试验时需有监理人员在场，试验结果按审批权限报批。2.3.5.3批准运至工地的材料，承包人需按标准要求进行试验，监理站按不低于规定承包人试验频率的30％进行抽检试验。对不合格材料，监理工程师有权拒尽进场。对已进场的不合格材料，有权要求承包人限期清场。2.3.5.4监理工程师应随时监督检查承包人按要求采取各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。外委送检材料由具有相关资质的单位进行检验，承包人、监理站共同参与。设计、施工配合比2.3.6.1在设计配合比试配前，承包人应按技术标准的要求提交试配设计配合比报告，经监理站批准前方可进行试配。2.3.6.2试配的材料应与批准的材料相符合，材料取样和试拌必须在监理工程师监督下完成，监理站应进行平行试验，结果经监理站审核后按审批权限批准。2.3.6.3施工配合比是依据现场材料的实际情况对设计配合比进行调整。用于施工配合比的材料需经监理工程师批准，承包人按标准要求的试验频率100％进行试验，监理站按承包人试验频率的30％进行抽检试验。施工设备2.3.7.1设备数量、型号、规格是否与投标书上附表所填列的一致。2.3.7.2设备的配套性能能否满足该项工程施工工艺和工程质量的要求。2.3.7.3设备型号、数量与进场时刻及周转方案是否满足工程进度方案的要求。2.3.7.4检测、试验设备数量、型号、规格、精度能否满足该项工程质量检测和试验的需要。2.3.7.5数量缺乏、不配套及不合格设备均应在监理工程师要求的14天内补足进场、更换，并依据合同要求进行罚款。已检查合格并进场的设备未经监理工程师同意不得运出工地。开工报告2.3.8.1分部、分项工程开工之前14天，承包人应填写开工申请报告。在获得监理工程师批准前方可开工，分部、分项工程开工申请报告由总监办专业工程师审查后由监理工程师审批。(1)临时用地，料场完成情况。(2)测量工程师对线路复测，要紧操纵桩，测量数据是否已确认。(3)已进场的要紧材料数量是否满足施工要求。(4)施工方案及施工进度方案。(5)施工组织机构设置、人员、设备。(6)施工临时设施、供水、供电、临时道路。(7)质量自检系统及质量保证措施是否建立，按标准要求的质量操纵指标及检验频率和方法。(8)是否得到监理工程师对各要紧试验工程(如混凝土配合比，钢材等)的批准。(9)设计文件、数据是否认真审核，有无明显错误，是否已修正。(10)交通管制，平安和环保保证措施是否已落实。分部工程开工报告中非重复的局部，如必要的测量、审核、材料及试验资料。2.3.8.4中间开工报告：长时刻因故停工重新施工前，或重大平安、质量事故处理完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告。制定监理工作方案，制定各类监理治理用表，绘制进度、支付、质量操纵的形象进度图表并建立相应台账。驻地建设及进场便道(1)监理工程师应对承包人驻地建设、进场便道等临时设施工程按合同要求进行严格监督。(2)进场后7天内，承包人应向监理工程师提供驻地建设规划设计及相关讲明、进场便道路线设计图，须经监理站审核、业主审批。(3)开工前14天，承包人应完善驻地建设，并通过监理工程师验收。(4)进场便道等临时设施建设应满足监理工程师和地点行业部门的要求(如消防、平安、环保等)。(5)承包人驻地建设、进场便道等临时工程建设满足分局部项工程开工条件后，方可进行下一步工程。3．1工程质量监理在开工往常，监理工程师应向承包人提出适用对所有工程工程进行质量操纵的程序及讲明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量操纵工作程序化。质量操纵一般应按以下程序进行：在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，监理站应鞭策承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出工程实施方案和施工方案；依据技术标准列明本项工程的质量操纵指标及检验频率和方法；讲明材料、设备、劳力及现场治理人员等项的预备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的根底资料。单位、分部、分项工程的开工报告由监理站审批后备案。监理站监理工程师在审批开工申请前应对有关设计文件进行复核，对承包人所报资料应逐项进行检查，在审批开工申请时，把握以下原那么：(1)开工前对所采纳的设计文件必须通过复核无误；(2)材料、人力、机械设备缺乏不准开工；(3)未经检验认可的材料不准使用；(4)未经批准的施工工艺不准采纳；(5)上道工序未经检验，不得进行下道工序施工。监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申请专业监理工程师进行检查认可。专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对完工后的每道工序进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。上道工序未经检查认可，下道工序不得进行。当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工申请。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒尽验收。3.1.1.5中间交工证书在分项、分部、或单位工程完工后，承包人的自检人员应依据质量验收合格结果填报?中间交工证书?。监理工程师对资料齐全，验收合格的分项、分部或单位工程签发?中间交工证书?，经监理工程师签认验收合格的分项工程才能够申请计量支付。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进行下一项工程工程的施工，不得申请计量支付。分项工程完工后，承包人先进行自检，填写分项工程中间交工验收申请表。监理站监理工程师进行检查评定，合格后签发分项工程?中间交工证书?。分部工程中各分项工程完工后，承包人应进行自检，并填写分部工程中间交验表，整理汇总各分项工程施工资料报监理站。监理站组织分部工程中间交验，检查合格后，签发分部工程?分部工程中间交工证书?。单位工程完工后，承包人进行自检，填写单位工程中间交工验收申请表，整理汇总各分部工程施工资料，报监理站审查合格后组织交验工作，承包人配合，并邀请业主参加。合格后由监理站签发?单位工程中间交工证书?并报业主备案。3.1.1.6.1合同段范围内的工程完工后，承包人应提交施工资料及合同段竣工验收表报监理站，监理站审批。监理站负责组织合同段工程交工验收工作，承包人配合，并邀请业主参加。3.1.1.6.3通过对工程全面检查，符合合同文件要求时，由监理站监理工程师签发?交工证书?。同时确定在缺陷责任期内应接着完成的剩余工程和须修整的缺陷工程，直到缺陷责任期结束，由监理站监理工程师签发?工程缺陷责任期终止证书?，并将工程移交业主。对满足计量条要求的，方可进行计量。由专业监理工程师复核并签署意见，驻地监理工程师审核签认?中间计量表?。已完工的工程工程竣工资料不全的，可暂不予计量支付。各专业监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序讲明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。工序检查程序应按以下原那么提出(见监理程序操纵框图)：应与设计文件和工程量清单的分项所含内容相一致；3.1.2.2应与技术标准及监理工程师批准采纳的施工方法和工艺流程相协调；3.1.2.3应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；3.1.2.4工序检查程序宜采纳框图的形式表示，以便直瞧，并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。3.1.3施工时期质量监理的内容施工时期的质量监理是碍事工程质量的要害，在这时期质量监理应本着预防为主、事后检查为辅的原那么进行操纵。施工时期要紧由承包人按施工技术标准中要求的施工方法及经监理工程师批准的施工方案来实施工程，以到达设计的要求和质量标准，监理内容为：3.1.3.1审查工程分包。3.1.3.2检查完善施工单位的质量保证体系。3.1.3.3审批要紧分项工程的试验路段或试验工程的施工工艺、施工方案，审批试验结果。3.1.3.4审查施工组织及人员设备。3.1.3.5审查施工机械设备。3.1.3.6检查施工单位的施工工艺和方法是否符合技术标准的要求；是否按照经监理工程师审批的方案进行施工。3.1.3.7检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合的标准要求。3.1.3.8对承包人报验的每道工序进行质量验收，验收合格后批准承包人进行下道工序的施工。在那个时期，监理工程师要紧抓住“检查〞那个重点，按照技术标准的要求，尽可能加密检查点，加强检查的深度，尽可能做到“全过程、全方位、全天候〞。3.1.3.9尽早发觉和制止可能碍事工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故进行调查、处理。当缺陷或事故经处理到达设计和技术标准要求后，批准承包人接着施工。3.1.4工程质量重点监理内容3.1.4.1测量方面(1)操纵测量①导线点和加密操纵点的复测及保卫；②水准基点和加密水准点布设、保卫、精度及联测。(2)施工定测施工定测前，应重点复核设计文件中道路中线的位置、地面标高是否与实际一致，是否满足实际所需的功能要求。①填方路基的中桩、边桩及坡足线的复测，挖方路段的中线、坡顶线、坡足线及边坡坡度的复测；②排水及防护工程的平面位置、横断面尺寸的复测。排水及防护工程(1)浆砌工程所用的片石、砂浆、混凝土等材料应满足标准要求；(2)砌体分层、错缝、坐浆、挤密、嵌缝饱满无空洞。砌筑上层时不应振动下层；(3)沉落缝、伸缩缝、防水层、墙背填料、泄水孔位置、数量和材料应符合设计图纸要求。路面工程(水泥稳定碎石)(1)料场位置的选定；(2)施工机械设备的检查；(3)配合比及标准试验报告的审核；(4)施工(拌和、摊展、碾压、松展厚度、机械组合)方案确实定；(5)养生期本卷须知。路面工程(沥青混凝土面层)(1)原材料操纵；(2)沥青混合料配合比设计；(3)沥青混合料拌和、摊展、碾压设备及施工工艺；(4试验路段施工操纵，测试要紧指标；(5)施工放样及下承层检查；(6)沥青混合料施工温度操纵(出厂温度、摊展温度、碾压温度)；3.1.4.5路面工程(水泥混凝土面层)(1)原材料操纵；(2)水泥混合料配合比设计；(3)水泥混合料拌和、摊展、振捣设备及施工工艺；(4试验路段施工操纵，测试要紧指标；(5)施工放样及下承层检查；(6)水泥混凝土的养生治理；3.2建立监理工程师质量操纵的组织体系监理组织机构应满足质量监控的要求，各级监理工程师应按制定的岗位职责和分工，责任到人，各负其责，分工把关，层层负责，相互配合，使监理工作的运作正常有效，保证对所有施工环节进行有效的操纵。驻地监理对承包人的施工进行初步验收，对重点监理工程进行复查。对碍事工程质量的要害环节定期进行全线抽查，以便操纵工程质量。监理工程师主动动态操纵程序质量监理工作要贯穿到施工的各个时期，对质量目标进行论证，分析分部、分项工程施工的重点和难点，在工程实施中进行过程跟踪、采集信息，以此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施，在施工中监督承包人执行。通过主动动态操纵能及时发觉、防止质量缺陷，把能够预料到的咨询题，提早提醒承包人采取措施，防止造成工程返工。主动动态操纵程序框图目标论证↓目标分析↓过程跟踪、采集过程信息↓分析、推测实际偏离目标的可能性↓提出预防措施↓监督执行↓与目标比立不合格——→纠偏措施↓进行后序工程3.3现场质量操纵3.3.1测量复测测量工作要贯穿于施工的全过程。它是监理工程师质量操纵的重点之一，驻地监理要加强测量工作的检查，对放线所依据的基准点、基准线都要通过严格复查。3.3.1.1在各项工程开工前，监理站监理工程师对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可：3.3.1.2在各项工程施工进行中，对操纵工程线位、标高和尺寸的各个环节进行监督、检查、认定；3.3.1.3在各分项、分部、单位工程完工后的中间交工验收时进行测量检查，并提出测量成果资料；3.3.1.4定线放样操纵程序：定线放样的监理工作应以原设计为根底，由业主组织设计单位和监理工程师向承包人实地提供导线和设计中线的有关资料，要求承包人进行复核，经批准后把各种操纵点标到地面上。关于定线放样，监理站应鞭策承包人完成如下工作：(1)核对资料，实地检查导线点的位置；(2)对导线点和加密导线点采取保卫措施，以便维持到工程竣工以后；(3)依据设计单位提供的资料进行工程测量复测过程中，负责迁移位置不当的并补设遗失和损坏的桩标。依据需要建立闭合导线或附合导线。在合同执行期间，将施工中所有的标桩进行固定性的保卫并设置易于识不的标志或涂予鲜亮的颜色，并妥善保管所有的标桩，以便维持这些标桩至竣工验收。建立相关的测量台帐。监理站对定线放样应注重做好以下工作：(1)会同设计单位在现场向承包人交桩。(2)现场监督抽查承包人的放样测量，要紧包括是否按标准要求进行测量，所使用的仪器是否符合精度要求。(3)对承包人复测的闭合导线、附合导线及加密导线进行抽测，对承包人的测量精度(闭合差)进行复算。(4)检查每次测量放样的记录，当符合精度要求时，监理站测量工程师签字后将一份原件交承包人，监理站维持一份复印件，以便承包人绘制竣工图纸。(5)如发觉定线与设计资料不符或不符合标准的精度要求，要研究偏差的缘故，要是属于测量的缘故，应通知承包人重新测量；要是属于设计上错误，那么应尽快通知业主代表要求设计单位重作定线计算，假设因重新定线计算而引起工程数量的增减应将情况报告监理站。(6)鞭策相邻承包人互相联系，协调工作，以利相邻工程导线点和水准点的衔接。3.监理人员应重点巡视：正在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、平安治理人员是否按规定到岗；特种作业人员是否持证上岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采纳的施工方法与工艺是否与批准的一致；质量、平安及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按照规定进行了施工自检和工序交接。监理人员天天对每道工序的巡视应许多于1次，并具体做好巡视记录。测量监理程序框图：监理程序施工程序内业资料交换←——测量内业资料计算有检定证书批准使用←——测量仪器检定旁站←——外业测设批准保卫方案←——桩位保卫外业复查结果批准←——外业成果定期复查外业恢复成果批准←——外业成果恢复3.3.3旁站旁站是指监理工程师对施工活动的全过程进行主动动态跟踪，随时检查材料质量、施工方法、施工程序、机械设备和数量是否与批准的相符，并对承包人的试验方法、取样方法及测试数据进行检查、监督。检查隐蔽工程和要害工序的质量，对工程质量有重大碍事、有特殊要求的工序或质量不稳定的工序，及时发觉质量隐患，防止或减少质量缺陷的发生。检查、鞭策承包人按设计文件和技术标准要求施工，对工程质量实行监控。监理站应派监理员对要害工程、重要隐蔽工程进行全过程、全方位、全天候旁站并做好记录。旁站的要紧工程参照?公路工程施工监理标准?(JTGG10-2006)附录A.1的要求执行。旁站的要紧内容：3.3.3.1检查施工现场材料、设备、人员是否与开工报告相一致。3.3.3.2各种集料级配、施工配合比是否与批准的施工配合比相一致。3.3.3.3施工程序、施工方法、操作工艺是否与开工报告相一致，符合设计文件及技术标准要求。3.文件要求进行施工，尤其是结构尺寸、标高、钢筋布置是否正确。3.3.3.5质量、平安及环保措施是否实施到位。3.3.3.6每道工序完工后进行检查签认。3.3.3.7监督承包人质量检验、试样提取、各种测定及现场记录是否真实。3.3.3.8搜集碍事工程质量、进度、费用的信息和原始资料，做好记录。3.3.3.9认真做好现场抽检取样工作。试验工作是工程质量操纵的重要手段之一，试验数据是评定工程质量优劣的要紧依据。监理站试验监理工程师及其领导下的试验室应对承包人的试验进行监督检查，对各个工程工程的材料、配合比和强度进行有效的操纵，以确保各项工程材料的物理、化学性能到达规定的要求。试验内容如下：3.3.4.1验证试验：①验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定可否用于本工程。②承包人应将选定的材料需求商的资料上报业主审查、备案。并应提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由与承包人共同取样进行试验，以决定同意采购与否。③对承包人的自采加工材料及其它各种原材料的取样，均应有监理站试验工程师旁站监督，以确认材料的真实性和代表性。④承包人应按规定的抽检频率对材料进行质量检验，将各类材料试验报告单报监理站审批。⑤运至工地现场的材料或成品构件，监理站试验工程师，按规定承包人试验频率的30％进行抽样试验。⑥在施工进程中，应随机对用于工程的材料或成品构件进行抽样试验检查。(2)标准试验：标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，是操纵和指导施工的科学依据。它包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。①在各项工程开工前，在合同规定或合理的时刻内，由承包人首先完成标准试验，并将试验报告及试验材料报监理站审查批准，报业主备案。②对承包人的试验，监理站试验工程师应派试验监理人员全过程旁站，进行有效的监督检查。③监理站试验室应在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核(比照)试验，按规定承包人试验频率的100％独立完成。(3)工艺试验：依据技术标准，在开工之前对水泥稳定碎石基层、水泥混凝土面层等需要通过预先试验方能正式施工的工程预先进行工艺试验，并写出试验报告，然后依其试验结果全面指导施工。监理站试验工程师应审查、批准承包人的工艺试验的施工方案和实施细那么。②监理站试验工程师应对工艺试验的工程的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋瞧测以及操作方法进行有效的操纵。承包人的工艺试验，监理站试验工程师应派试验监理人员全过程旁站监理,并应作出具体记录。④试验报告报监理站审批后报业主备案。(4)抽样试验：①抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能、垫层、基层施工的压实度、水泥混凝土的强度等的测定和试验。②监理站试验工程师应对承包人的各种取样频率、取样方法及试验过程进行检查。③承包人应接技术标准规定的试验频率100％进行抽样试验。监理站试验工程师按承包人试验频率的30％进行抽样试验。④施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑心并提出要求时，监理站试验室应随时派员进行抽样试验，必要进还应要求承包人增加抽样试验频率。(5)验收试验：①验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定。②监理站试验工程师对承包人的抽样方法和试验过程进行有效的监督。承包人按规定的抽检频率100％进行试验，监理站按承包人试验频率的30%独立完成抽检试验。.5监理日志所有监理人员应每日认真填写监理日志，监理站监理工程师每月检查一次。.6原材料质量操纵原材料质量是工程质量的根底。监理工程师要从原材料质量抓起，对水泥、钢材，除检查出厂合格证、质量证实资料外，要检查施工单位按批量抽检的资料，监理工程师按规定频率进行抽检，不合格的材料不准使用。原材料检验及监理程序框图：—————→原材料源↓换料源或落级使用承包人自检厂(场)质保书↓承包人自检后送材料报验单↓监理试验室现场取样试验↓不合格试验监理工程师审批↓合格材料进进施工现场使用↓承包人按规定频率自检并填写报验单↓监理工程师按规定频率抽检不合格↓通知禁止使用或落级使用←试验监理工程师审批↓合格接着使用.7试验工作为了获得合理的施工方法、施工组织、工艺流程和符合技术标准要求的工程质量标准操纵数据，对要害工程必须先进行试验，如和随你稳定碎石试验段等。其试验结果须经监理工程师批准后才能规模生产。3.3.7.1承包人必须编制试验工程施工方案和进行周密的预备工作。施工方案须与工程现场条件相致。监理站对承包人的试验工程施工方案、施工预备工作和有关数据进行具体检查审核。确认具备开工条件后由专业监理工程师审批。3.3.6.3试验工程结束后，承包人应写出试验报告，报监理站审查签署意见,专业监理工程师审批。3.3.7.4承包人按批准的施工方案进行施工，应随时取样，检测试验。监理人员要全过程进行旁站监督，做好施工记录。监理站对试验工程的试验报告进行审查批复。如符合设计标准和技术标准要求，施工方法合理，批准后进行规模生产。如不合要求,那么和承包人共同分析缘故，采取措施制定新的施工方案重新进行试验工程施工，直至获得成功为止。3.3.7.6不符合要求的试验工程，应予以往除，不得作为整体工程的一局部。3.3.8中间产品的质量操纵中间产品的质量是最终成品质量的保证，在工程实施中要抓混合料的产品质量。在搅拌站设专职监理人员对生产全过程进行监理，重点检查水泥、碎石、外掺剂等的质量，审查混凝土的配合比设计，生产中对每道工序要严格检查验收，不合格的混合料禁止运出拌合站。3.3.9成品检查验收对已完的分项、分部、单位工程，监理工程师抽查其外现质量，并按规定的频率抽测各分项、分部、单位工程的各项质量指标，对合格的工程监理工程师签认?中间交工证书?。3.3.10指令性文件监理工程师通过书面指令性文件对承包人的施工质量进行操纵，包括监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工方案、施工机械设备等方面的批复文件。当监理工程师发觉和确认发生了工程质量事故时，向承包人发出质量事故通知单，设计变更指令、补充技术标淮、要求以及一些通知、会议纪要、备忘录、情况通报等，监理工程师运用这些指令性文件给承包人指出施工中存在的咨询题或质量事故的苗头，提醒承包人加以注重和革新，提出对质量咨询题的处理意见或对承包人提出的处理意见的批复等。3.4工程质量缺陷及事故处理3.4.1质量缺陷各项工程在施工过程及完工以后，现场监理人员要是发觉工程工程存在技术标准不容许的质量缺陷，应按质量缺陷严峻程度，提出不同的处理意见，报监理工程师批准。监理工程师应在对质量缺陷产生的缘故作出判定并确定了补救方案后及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。处理过程中监理工程师应监督检查。缺陷工程处理完成后，应经监理工程师验收。工程质量缺陷按以下程序处理。(1)发觉因施工方法、工艺、流程、设备、材料不合理或不合格，可能出现或已出现质量缺陷，现场监理人员应马上报告专业监理工程师，专业监理工程师应马上通知承包人更换不合格的材料、设备或不合格的施工人员或改变施工方法。(2)当质量缺陷已再现时，现场监理人员应赶忙发出口头停工指令并马上向专业监理工程师报告，由监理站书面签发停工指令。待承包人采取了能保证工程质量的有效措施，并对质量缺陷进行补救处理后，经专业监理工程师检查合格后，由监理站签发复工令，恢复施工。(3)当质量缺陷出现在某道工序或单项工程完工之后，且对下道工序或单项工程产生质量碍事时，专业监理工程师应对质量缺陷产生的缘故及责任作出判定后，承包人应提出质量缺陷补救方案并经专业监理工程师批准后再进行质量缺陷处理或下道工序的施工。(4)在缺陷责任期内发觉了工程质量缺陷时，监理工程师应指令承包人进行修补与加固。3.4.1.2质量缺陷的修补与加固。(1)承包人应提出质量缺陷修补方案，报监理站审查、批准，方可进行缺陷修补工作。(2)缺陷修补措施应是技术标准准许的，且不落低质量操纵指标和验收标准。缺陷修补完工后需经专业监理工程师检验合格。缺陷工程的处理程序框图：监理程序施工程序缺陷的发觉↓缺陷的初步调查←——现存资料和情况了解↓发出停工令↓监理工程师主持检查←——试验、测量、瞧瞧现场↓检查报告和处理意见(来自监理工程师)←——对检测结果进行具体综合地分析、研究、评价↓提出处理方案(来自承包人)←—依据监理工程师的处理意见↓监理工程师对处理方案的审批←——依据业主的处理意见↓方案实施↓验收↓资料存档←——包括缺陷工程的失败试验3.4.2工程质量事故的处理系指由于勘测、设计、施工、监理、试验检测等责任过失而使工程下述时限内遭受损毁或产生不可弥补的实质缺陷，因构造物倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。1.道路工程：现场监理签认至工程工程通车后两年内；2.结构工程：施工过程中和设计使用年限内。公路工程质量事故分质量咨询题、一般质量事故及重大质量事故三类。

〔一〕质量咨询题：质量较差、造成直截了当经济损失〔包括修复费用〕在20万元以下。

〔二〕一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直截了当经济损失〔包括修复费用〕在20～300万元之间的事故。一般质量事故分三个等级：

1.一级一般质量事故：直截了当经济损失在150～300万元之间；

2.二级一般质量事故：直截了当经济损失50～150万元之间；

3.三级一般质量事故：经济损失在20～50万元之间。

〔三〕重大质量事故：由于责任过失造成工程倒塌、报废、和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。重大质量事故分为三个等级。

1.具备以下条件之一者为一级重大质量事故：

〔1〕死亡30人以上；

〔2〕直截了当经济损失1000万元以上；

〔3〕特大型桥梁主体结构垮塌。

2.具备以下条件之一者为二级重大质量事故：

〔1〕死亡10人以上，29人以下；

〔2〕直截了当经济损失500万元以上，不满1000万元；

〔3〕大型桥梁主体结构垮塌。

3.具备以下之一者为三级重大质量事故：

〔1〕死亡1人以上，9人以下；

〔2〕直截了当经济损失300万元以上，不满500万元；

〔3〕中小型桥梁主体结构垮塌。单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门。公路工程在建工程，施工单位为事故报告单位；交付使用的工程，接养单位为事故报告单位。质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步确定质量事故的类不性质后，再按下述要求进行报告：1.质量咨询题：咨询题发生单位应在2天内书面上报建设单位、监理单位、质量监督站。

2.一般质量事故：事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。

3.重大质量事故：事故发生单位应在2小时内速报省级交通主管总部门和国务院交通部门，同时报告省级质量监督站和部质监总站〔号，并在12小时报出?公路工程得重大质量事故快报?。3.5质量操纵中应本卷须知质量操纵作为监理重要环节，在主体工作中特殊注重以下几点：1、要严格执行施工合同文件，特殊是强制性条文的实施，更应引起注重。2、要特殊注重要害部位、要害环节和要害工序的质量操纵。3、质量操纵应注重以人为本，坚持质量第一、预防为主的方针。4、质量操纵要坚持从源头抓起即从原材料着手，重点操纵。5、质量操纵要注重灵活运用监理手段和方法。6、质量操纵在主动操纵与被动操纵相结合的前提下，要注重循序渐进，对重大咨询题的处理要坚持务实，能够遵循开会—工作指令—正式文件—处分决定。7、质量操纵中要做到:⑴任何工作要有依据，要经得起推敲和理论；⑵处理质量咨询题要及时、果断，不得拖拉、推诿、扯皮；⑶必要的文字处理材料要及时，并做到恰到好处；8、质量操纵中要特殊注重试验和测量工作，其数据要真实，要能客瞧、全面反映现实，做到心中有数。特殊是砼工程实行“双控〞即试块抗压强度和回弹强度操纵。9、碰到质量咨询题要充分考虑碍事工程质量的五大因素即：人、材料、机械和环境。4.工程进度监理工程进度监理的依据是业主与承包人签定的合同及经批准的总体进度方案及要害工程的工程进度方案。工程进度监理的程序监理工程师对工程进度的操纵执行以下监理程序，如下页框图所示。工程进度监理的内容：施工合同条款中授权监理工程师依据施工合同具体规定的日期，按时向承包人发出工程开工令，意味着合同履约由预备时期进进实施时期，工期开始计时。下达开工令之前监理工程师应召开有业主与承包人参加的第一次工地会议，讨论业主与承包人双方关于开工的预备情况。业主应按照合同条款要求及时按顺序提供施工工作面，同时还应当完成法律及财务方面手续，以保证承包人能够顺利履行义务。承包人应当为开工所需要的人力、材料及设备作好预备。监理工程师依据双方预备的情况，选择适宜的时机(施工合同具体规定的时刻内)发出开工令。开工之后承包人应从速施工，不得延误。否每月进行监督直到工程完工是否否发出中标通知书之后按总体方案提交年度和月方案监理工程师审批并监督方案实施承包人提交实施性总体方案监理工程师审批监理工程师下达开工令工程开工是否是施工单位缘故承包人调整月方案监理工程师意见调整进度方案公布交工证书监督维修方案监理工程师审批延期是否要害线路公布缺陷责任终止证书承包人应该在签署合同协议后，在合同规定的时刻〔签定合同协议书后28天〕内，向监理工程师递交两份总体施工方案(总体施工组织设计)。该否每月进行监督直到工程完工是否否发出中标通知书之后按总体方案提交年度和月方案监理工程师审批并监督方案实施承包人提交实施性总体方案监理工程师审批监理工程师下达开工令工程开工是否是施工单位缘故承包人调整月方案监理工程师意见调整进度方案公布交工证书监督维修方案监理工程师审批延期是否要害线路公布缺陷责任终止证书在合同工期内，承包人可能碰到种种意想不到的咨询题，如来自承包人内部的不协调或外部条件的不具备等因素，以致无法按方案工期完工(不排除实际进度超出方案工期)。另外，工程变更也可能碍事方案。因此，调整和修改方案往往是不可防止的。按要求承包人每三个月或不到三个月修改一次方案，并报监理工程师审批。在工程紧张或现场碰到重大变更时，须及时修改方案。修改方案应确保在合同工期内竣工，监理工程师核准后签批意见。由于下述因素，使工程进度延误并批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度方案予以调整，并按调整后的进度方案实施。①异常恶劣的气候条件(指烈度七度以上地震、龙卷风或施工场地受淹超过设计洪水位)，被迫停工；②因业主提出变更设计，未能及时提供设计文件而不能接着施工；③因业主责任不能按期提供永久工程用地；④因业主未能按施工合同规定按期支付工程款，延误56天以上；上述情况发生后施工单位应及时通知监理工程师和业主，并采取积极有效的措施，在监理工程师指导下尽量减少工期延长的碍事。工程延期的审批必须符合合同条款之规定。因承包人自行采购材料需求、施工劳力和机具设备的缺乏、治理不善，或发生平安、质量事故和承包人的其它责任，而碍事工期的，不能藉此顺延工期。承包人应采取有效措施，努力将碍事的工期补回。监理工程师应依据合同的授权予以处置。包括发出书面通知，陈述工程由于承包人的责任被延误，指出延误带来的危险和担当的责任。要求承包人引起重视，采取监理工程师同意的必要措施增加投进以便加快工程进度，使工程能在合同工期内完工。要是承包人仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师可采纳“违约罚金〞条款，对超工期未完局部罚款，用以弥补业主的损失。要是监理工程师的忠告、罚金对承包人无济于事，监理工程师能够依据合同向业主提出书面报告，按合同条款之规定对工程的一局部实施指定分包或考虑更换承包人。经业主批准后实施。承包人已完成全部合同工程，并符合标准中最终检验要求，而且已完成在缺陷责任期内的责任，监理工程师就能够依据合同条款向承包人签发交工证书及缺陷责任期终止证书。在施工合同规定的缺陷责任期内，承包人应该自费对由于使用的材料或工艺不符合标准，以及属承包人未履行合同义务所引起的工程缺陷和损坏进行维修和返工，但属正常的使用磨损者除外。缺陷责任期的结束，表示了承包人履约责任的全部解除，监理工程师签发最后支付证书。进度方案的形式施工进度方案由承包人按合同或工程师规定的格式编报，其形式分为总体进度方案、年进度方案、月进度方案，分部工程进度方案和要害工程进度方案。进度方案提交的时刻4.3.2.1总进度方案在承包人和业主签定合同之后28天内提交；4.3.2.2第一年的年进度方案在总进度方案被批准后28天内提交，以后各年的年进度方案在每年11月底前提交下一年的年进度方案。4.3.2.3月进度方案在每月25日前提交。4.3.2.4分部工程进度方案在分部工程开工申请报告中提交。4.3.2.5要害工程进度方案按监理工程师要求的时限提交。总体进度方案须受合同总工期的制约，年进度方案要受总体进度方案的制约，分部工程和要害工程进度方案必须服从工程总体进度方案和年进度方案。4.3.3.1总体进度方案应包含以下内容：(1)编制讲明①编制依据和全然资料；②本合同段工程概况；③沿线气象、水文、地质、交通运输及材料条件，对施工的有利和不利因素等；④本施工单位的人员及设备情况；⑤要紧工程施工方案(包括各单位工程和重点工程的施工方案和方法；材料、设备和劳动力需求方案等)；⑥施工部署(包括各单位工程施工的时刻、方法和程序)和施工方法讲明；⑦施工组织机构和质量保证体系；⑧施工平安环保体系及措施；⑨施工进度方案(网络图、横道图和歪条图)⑩资金流淌方案⑪有关图表4.3.3.2年进度方案包含的内容：(1)本合同段工程概况。(2)上年度完成工程数量、投资及工程进度滞后或提早的讲明，对工程进度滞后采取的措施。(3)本年度方案完成工程工程内容、工程数量和投资指标。(4)现有施工力量、施工设备数量和拟增加人员，设备。(5)施工部署和施工方案。(6)本年度施工进度方案。(7)在总体进度方案下本年度对各分部工程进度方案进行局部调整或修改的具体讲明。(8)有关图表。(按照要害线路网络图和要紧工作横道图两种形式分不绘制)4.3.3.3月进度方案的内容：(1)年度方案中本月需完成的各分部、分项工程数量。截止上月累计完成情况，方案滞后或提早情况讲明。(2)本月方案完成的各分部、分项工程数量及工程进度滞后采取的措施。(3)完本钞票月方案的劳动力及设备的安排。(4)对要害工序和部位采取的措施和施工方法。(5)横道图。(1)分部工程的数量和施工方法与讲明。(2)完成分部工程所需要的劳力、施工设备的数量和性能。(3)完成分部工程的时刻安排。(4)有关图表。(1)要害工程概况(2)具体施工方案和施工方法。(3)总体进度方案及各道工序进度方案的操纵日期。(4)各施工时期的人力和设备的配额及运转安排。(5)施工预备及结束清场的时刻安排。(6)对总体进度方案及其它相关工程的操纵，依靠关系和讲明等。监理站审核，连同审查意见报业主，经业主审查批准。监理站审批，年进度方案由监理站审核业主审批。监理站审批，报业主备案。4.3.4.4进度方案经批准后，承包人即可组织工程施工。进度方案的检查4.3.5.1各专业工程师应比立承包人的月进度方案，每日检查完成的工程量情况并作记录，检查的内容为：(1)承包人本月方案天天完成的数量和实际完成的数量。(2)承包人投进的机械设备、人员是否和方案相一致，当日投进机械人员数量。(3)造成人力、机械停滞的缘故。(4)革新的意见和措施。监理站每月对进度情况进行检查，检查的内容：(1)当月完成的工程量。(2)承包人的进度是否滞后。(3)分析承包人工程进度滞后的缘故。(4)革新意见和措施。进度方案的调整在工程实施期间，要是实际进度(尤其是要害线路上的实际进度)与方案进度全然相符时，监理工程师不干预承包人对进度方案的执行，但应及时把握碍事和阻碍工程进展的不利因素，及时提醒承包人采取预控措施，保证工程按方案进行。监理工程师发觉工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度方案的方案有较大出进时，应要求承包人对原工程进度方案及现金流淌方案予以调整，调整后的工程进度方案应符合工程现场实际，有利于实现方案目标。(1)加快工程进度方案监理工程师认为实际工程进度将不能按进度方案预定的竣工日期完成工程时，应要求承包人采取加快工程进度的措施，以赶上工程进度方案中的时期目标和总体目标。承包人采取的加快工程进度方案的措施应得到监理工程师的批准，加快施工进度的措施应符合施工程序并能确保工程质量，由此而增加的一切费用由承包人自负。(2)进度方案延期与延误。由于非承包人缘故(包括不可预见和不可抗力的因素)造成方案延期，经批准延期后，承包人应按照监理工程师的要求，对原方案进行调整和按新的方案实施。由于承包人的缘故造成进度方案的延误，而且拒尽同意监理工程师的加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度措施，但仍然不能赶上预期的工程进度，并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查，并应发出书面警告，并向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一局部实行强制性分包或考虑更换承包人。检查承包人月进度方案的执行情况承包人的月进度方案是以工程数量清单所列细目为单位，依据监理工程师批准的总体进度方案而制定的作业方案。工程实施期间，监理工程师要求承包人的月进度方案须呈报监理站批准。在要害线路施工作业的工程，专业监理工程师必须审查。首先要注重承包人的月进度方案是否按业主批准的总体进度方案安排编制的；其次，从要紧材料和设备需求、现场的特殊环境、气候条件及施工人员的技术素养等碍事进度的各种因素分析完成作业方案的可能性。对不切实际或拖后进度的月方案，监理站一定要及时指出或发出书面指示。每到月末，监理站要从收集到的数据中分析月进度方案的执行情况，并实事求是地反映给承包人，同时提需求业主参考。监理站月进度方案执行情况的数据，对监理工程师处理延期、索赔和发出工程变更令等诸多合同治理事宜十分必要。加强现场监督，做好进度记录监理工程师应加强现场巡视和相关数据采集，了解现场动态，把握工地形象进度。收集相关数据的目的在于核查、分析实际进度，为评价月作业方案完成情况提供依据。巡视能够邀请承包人的工地负责人一同前往，以便随时交换意见。采集相关数据，把握现场动态，包括：承包人天天工程施工活动进展描写，要紧工程工程工序开工和进进下道工序施工时刻；现场设备数量、品种和机械情况，要紧原材料消耗、需求及库存情况，劳动力调配和技术力量的投进情况，当天的气象资料，现场碰到碍事进度的各种障碍，承包人反映的情况，监理工程师巡视现场时的指示，业主方面的信息等。数据可由专人负责采集，也能够来源于每一个监理人员的监理日志，经监理工程师同意筛选、汇总后送业主。监理工程师应编制各种进度操纵图及进度统计表，利用内部动态、简报、快报等宣传手段散发觉场动态，发给履约各方，鞭策和推进工程向有利于方案目标方向开展。监理工程师在现场采纳巡视方式时，要紧凭借自己对现场的判定，应用合同条款对涉及碍事工期进度的各方面提出评价，并妥善地和承包人讨论。通过对现场情况的把握和对承包人的了解，鞭策承包人加快施工速度，调整进度方案或采取其它措施。批准分项工程开工依据工程治理的需要，专业监理工程师被授权办理分项工程开工手续。专业监理工程师在批准分项工程开工报告时应注重：4.4.3.1分项工程的划分是否与监理工程师的划分意见一致。4.4.3.2分项工程开工报告的进度是否与批准总工期进度相吻合，分项工程的施工工艺、采纳的措施、使用的原材料、劳动力配置、设备的型号是否事先得到总监理工程师的批准，要紧材料、设备是否到场、落实。4.4.3.3分项工程是否涉及业主责任，业主是否按时移交现场。专业监理工程师要特殊注重在新的工程开工前对履约环境的调查。包括：业主对设计文件的提供情况，临时用地是否解决，现场拆迁和移交是否顺利，业主是否有变更意图等。4.4.3.4监理工程师批准分项工程开工报告的书面材料一定要客瞧，而且应带有预见性。对承包人的履约能力、施工能力及操作水平都要认真提出评价。最后，对批准开工的日期要特殊注明。4.4.3.5编写工期月进度报告、提供工期进度信息监理工程师每月末将施工单位上报的月工期进度报告审核报送业主。月工期进度报告应包括：当月工期实际进度与方案进度比立；累计工期进度和方案工期进度比立；估量下一时期工期进度情况；从监理工程师的角度评价延迟(或超前)方案的缘故；监理工程师对改善工期方案的意见；承包人当月投人劳力、材料、设备的数量及应用的效率；当月的气象资料；工程质量的评价；监理工程师验收中间计量的数量；现场质量事故及处理意见；支付、索赔、延期等合同事宜。月进度报告应标准化、标准化、格式化，报告的格式由监理站统一编出，专业工程师按采集到的现场数据进行填报。5.工程费用监理工程计量确实是根基监理工程师对承包人完成的工程，按照合同规定的条件，确认其完成的工作量。工程计量单应有承包人代表、监理工程师的签名。计量范围5.1.1.1工程量清单及监理工程师发出的书面变更或补充工程量清单的内容。5.1.1.2合同规定的材料预付款计量及消耗，发动预付款及扣回等各项费用。计量的依据、条件和资料合同文件按工程量清单及讲明、合同规定及技术标准进行计量，计量的尺寸以设文件为准。变更的工程数量以工程变更令、修订的工程量清单及变更设计文件为准。进行计量的工程，必须满足以下条件：(1)计量的工程符合合同要求计量的工程，包括以下三个方面：①工程量清单中的工程工程工程量清单中的工程工程全部需进行计量。工程量清单数量是估量的数量，它们不能作为承包人履行合同义务过程中应予完成的实际和正确的数量。监理人员进场后，监理站应及时组织人员依据设计文件对工程量清单数量进行复核。计量时应以实际完成并经监理工程师复核的数量为准。②合同文件中规定的工程除了工程量清单中工程工程以外，在合同文件中可能还规定了一些包干工程，关于这些工程亦必须依据合同条款进行计量。③工程变更工程中附有修订的变更工程量清单，工程变更工程量清单同工程量清单具有相同的性质，因此关于工程变更工程量清单工程必须按合同有关要求进行计量。承包人为完成上述工程而进行的一些辅助工程，因为这些辅助工程的费用已包括在上述工程的单价中，监理工程师无需计量。④合同中未在工程量清单中填进费率或价格的工程细目，认为已包含在其它单价或总额中。⑤工程量清单中有单价的套用相应单价。假设无那么在监理工程师主持下，由业主与承包人依据施工合同关于单价调整的规定协商单价或价格。(2)质量到达标准标准的要求工程质量经监理工程师验收到达标准标准，然后由监理工程师签发?中间交工证书?。依据监理程序的规定，关于签发?中间交工证书?的工程才能进行计量。工程质量没有到达标准标准的任何工程或工序不予计量，监理工程师应把质量监理和计量支付监理两个方面结合在一起。甲组文件：(1)中期支付申请表；(2)清单支付报表；(3)中间计量支付汇总表；(4)中间计量表。乙组文件：(1)完成工程的自检汇总表；(2)监理的抽检汇总表；(3)工程变更汇总表；(4)监理工程师签发的?中间交工证书?。(5)签字齐全的承包人自检的各种资料和试验数据。工程计量不仅是已完工程的数量确实认，而且是对已完工程的综合评价，工程计量原那么：(1)按合同所规定的范围、内容、方法、单位计量。(2)符合公路工程质量检验评定标准并经监理工程师签认合格工程方可计量(3)合同外发生的工程量要严格按业主、监理、承包人三方签认的数量计量。(4)验收手续齐全。(1)计日工的计量与扣除；(2)工程变更的计量与支付；(3)延期索赔的计量支付。5.1.2.6对一项工程验收应有以下数据和手续：(1)监理工程师批准的开工申请单；(2)承包人自检的各种数据和试验数据，同时各种试验的频率要符合合同条款规定；(3)监理工程师抽检结果满足设计图纸及标准要求；(4)已签发?中间交工证书?。：上述验收手续和数据齐全前方可进行计量。计量的程序现场计量工作要紧由专业监理工程师担当，监理工程师负责审核确认，监理站对审核后的资料进行审核后上报业主。监理工程师关于计量中的数量咨询题有权更改或责令现场监理进行复核计量。发觉被计量的工程中存在质量咨询题有权责令承包人对缺陷部位返工或修补，并重新签发?中间交工证书?。工程计量程序框图(见下页)。(1)专业监理工程师对工程的计量①计量的方式：工程到达规定的计量条件时，承包人应提出计量申请并提供计量所需的数据。监理工程师应审查承包人的计量申请和为计量预备的有关资料并与其共同计量。如发觉咨询题或数据不全时，应将计量申请退回承包人，暂不进行计量或计量后暂不予支付。②监理工程师与承包人共同计量，监理工程师必须对计量结果做出正确记录，并将记录的副本抄送承包人。③填写中间计量表中间计量表是计量的凭证，在进行现场计量时由计量人员填写，经监理工程师核对确认后，作为中期付款的依据。中间计量表必须清晰真实地填写计量结果，对承包人在合同规定的时刻内提出的异议，监理站应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。(2)经专业工程师审核后的计量报送监理站审核，监理站审核的计量工程经业主批准后予以支付工程款项。工程费用的支付是监理工程师依据工程量清单或业主批准的单价，按照差不多计量的工程数量，向业主提供付款证实，由业主向承包人付款。工程计量程序框图如下：工程计量程序框图签发中间支付证书业主审批总监审核批准合同工程师审核专业监理工程师审核填写中间计量单监理工程师同承包人共同计量监理工程师通知承包人计量时刻、部位签发?中间交工证书?监理工程师抽查检验承包人提出中间交验申请承包人自检不合格合格工程质量咨询题签发中间支付证书业主审批总监审核批准合同工程师审核专业监理工程师审核填写中间计量单监理工程师同承包人共同计量监理工程师通知承包人计量时刻、部位签发?中间交工证书?监理工程师抽查检验承包人提出中间交验申请承包人自检不合格合格工程质量咨询题工程费用支付的条件承包人按照施工合同条款差不多完成的工程工程才予以支付，关于未完成或尽管完成但工程质量末到达合同规定的工程，不予支付。5.2.1.2工程变更的工程的支付必须具有完备的证实资料：按施工合同条款规定，对任何施工工程的改变都须按规定的程序和方法来进行。因此，在对变更工程支付的治理过程中，拒尽对未经监理工程师认可或未按相应程序和权限批复的变更工程工程予以付款。不管是工程量清单中依旧工程量清单以外各项工程费用的支付，均需符合合同条款。承包人每月得到的支付款额，必须等于或大于合同中规定的支付最低限额才予以支付。要是应支付的金额小于最低限额时那么该月不予支付，在这种情况下所证实的金额将不按月结转，直到批准的而未支付的付款总额到达或超过最低支付限额时才予以支付。前期支付由业主按合同规定开具并签认发动预付款金额支付证实，同时抄送承包人。中期支付监理站对?中间计量单?、?清单支付报表?、?中间计量支付汇总表?等有关计量资料，审查无误后，按规定时限及时上报建设办审批，签发?中间支付证书?。5.2.3.2暂定金：依据合同条款规定和工程实际需要动用暂定金时，承包人应提出申请报告报送监理站审查后，报业主审批。中期支付的程序5.2.4.1承包人应在当月25日前向监理工程师提交一式六份支付申请。将上月26日至本月25日完成的已由监理站签认的工程计量表和经批准的索赔、工程变更等，按规定格式填报工程支付申请。监理站在收到承包人支付申请后必须从以下方面进行审定(1)承包人申请中已具体列明认为有权得到的款项。(2)申请中所涉及的表格形式通过监理工程师的认可。(3)申请中的所有款项均通过计量认证。监理工程师应注重按合同规定扣除应扣回的发动预付款、维持金、及其它应扣款和各类罚款。监理站应在承包人上报计量的7天之内，组织专业工程师完成以下几个方面的审查后报送工程办：(1)对所报的原始数据进行复核。(2)对所报工程内容进行现场抽查。(3)申请的格式和内容应满足合同要求。(4)各项资料、证实文件手续齐全。(5)汇总后本期支付金额不低于合同规定最低限额，填写并签认中期支付证书。最终支付监理站收到承包人在合同规定时刻内提交的最终支付申请后，应在合同规定期间内完成以下审定工作：(1)申请的格式和内容满足合同规定和监理工程师的要求。(2)相应的分列结算清单必须齐全、完整，相互关系清晰。(3)相应的分列证实资料有监理工程师的签字认可。(4)承包人已按合同要求履行了全部职责。(5)确认所有的计量与支付均没有遗漏或重复，且计算正确，汇总无误。(6)发觉不能够确认的费用，应及时通知承包人，并要求其提供所需的进一步数据与证实。监理站在收到承包人提交的最终报告后，14天内完成以下工作：(1)审定最终报告是否已按监理工程师和承包人双方一致的意见进行了修改。(2)填写最终支付证书。(3)最终支付证书报业主签发同时抄送承包人。6.合同治理6.1.1定义凡对合同、设计文件〔设计图纸‘含已批准的施工图’〕涉及的各种工程的形式、位置、尺寸、数量、质量及标准进行修改或改变，均称为工程变更。工程变更提出的条件和缘故：6.1.2.1维持或提高原设计标准，落低投资或增加不多，能解决特殊技术咨询题或可节约用地，缩短工期效果明显者。6.1.2.3采纳新工艺、新技术、新设备，有利于提高工程质量标准、工效和促进技术进步但不增加工程造价者。6.1.2.4由于承包人违约或无意间造成工程缺陷，业主和监理不得不发出变更者。6.1.2.5其它特殊情况。工程变更的分类、审批权限、上报程序以及时限要求等按业主制定的相关治理方法执行。工程延期的申报6.2.1.1延期事件首次发生后，承包人应在14天内向监理站提出要求延期意向，并抄报业主。6.2.1.2承包人应及时、正确地提供延期事件发生的现场记录，并每隔7天向监理站提交事件进展的具体资料。6.2.1.3承包人在递交要求延期意向后，按合同规定期限或监理工程师要求的时限内，填写“延期索赔申请报表〞(此申请应列进延期的细目及编号；讲明延期发生、开展的缘故及申请所依据的合同条款；并附有延期测算方法细节和延期涉及的有关证实、文件、资料、图纸等)报总监办。6.2.1.4当事件不断发生时，承包人应监理工程师合理要求的时刻间隔内，但不超过28天，以中期账单的形式向监理站报送上述有关资料及累加延长工期的讲明。6.2.1.5在延期事件结束后14天内，向监理站提交同样内容的最终具体资料，同时抄报业主。延期审批程序监理站在收到延期意向后，要进行以下工作：(1)马上通知有关监理人员，做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种数据与信息。(2)监理站收到承包人正式延期申请后，认真审查申请延期的合同依据是否正确、理由是否正确与充分，以评估判定延期事件是否成立，并采取必须的积极措施以减轻或消除延期事件的接着发生。(3)审查延期申请的格式和内容是否符合规定的要求、数据是否真实齐全。(4)审查承包人的延期天数是否有经签认的原始记录，计算原那么与方法是否正确。如延期事件成立，填写“延期索赔审查表〞，连同审查意见上报建管处。6.2.2.2审批应遵循以下原那么：按合同条款规定，工程延期一旦出现，监理工程师仍有权要求承包人加快进度，以确保工程工期。费用索赔的申报6.3.1.1索赔事件首次发生后的21天内，承包人应向监理站提出索赔意向，并抄报业主。6.3.1.2承包人应及时、正确地做好索赔事件发生的现场记录，并维持当时的记录，作为申请索赔的凭证。监理站的要求时限内，填写“延期索赔申请报表〞和一份拟索赔款额的具体帐目、讲明索赔所依据的理由的材料报监理站。6.3.1.4事件不断发生时，承包人应按监理站合理要求的时刻间隔(但不超过21天)内，以中期账单的形式向监理站报送上述有关的资料及累加索赔款额讲明。监理站递交同样内容的最后索赔帐目，同时抄报业主。费用索赔的审批业主收到索赔意向后应：(1)马上通知有关的监理人员，做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种数据与信息。(2)监理站收到承包人正式索赔申请后，认真审查申请索赔的合同依据是否正确；理由是否正确、合理、充分。评估判定索赔事件是否成立，并采取必须的积极措施以减轻或消除索赔事件的接着发生。(3)审查索赔申请的格式和内容是否符合规定的要求；索赔申请资料是否真实、齐全。(4)对承包人的索赔费用的数量、费率是否有经签认的原始记录、计算原那么与方法是否正确等逐项进行审核。如索赔事件成立，填写“延期与索赔审查表〞，连同审核意见上报业主。承包人申请延期索赔的程序见下页：否延期索赔事件发生否延期索赔事件发生第一次事件发生后21天内向监理工程师申请申报索赔意向书并抄送业主在索赔意向书发出后的21天间隔内提交索赔临时具体报告索赔事件是否持续发生索赔事件终止后的21天内提交具体索赔申请书及帐单并抄送监理工程师审批是工程分包在承包人承包的工程范围内，与承包人没有直截了当隶属关系的，用自己的设备、技术和劳力，独立地担当局部工程的施工，此种参与工程施工的性质为工程分包。分包工程必须报业主审查批准，这种批准不解除承包人依据合同规定所担当的任何责任和义务。6.4.2分包工程的有关限制性规定严格按照合同文件执行。工程分包的分类6.4.3.1一般工程分包：在执行工程承包合同过程中，承包人由于某种缘故将所担当的局部工程，经监理工程师审查，并经业主批准后，分包给其它承包人施工的行为，称为一般工程分包。该同意发包的承包人称为分包人。6.4.3.2指定分包：业主出于某种缘故，对承包人的承包工程合同中的某些特殊工程和专业性较强的工程设施或材料、机械设备的需求，由指定、选定或批准的其它承包人完成的行为称为指定分包。该被指定的承包人称为指定分包人。一般工程分包的申请承包人拟将局部工程发包给其它承包人进行一般工程分包应提出申请报告。6.4.4.1分包工程的申请报告应包括以下内容(但不仅限于)：(1)分包人的资格情况及证实，包括企业概况(法