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文档简介

第页共页物资管理制度程序范文1.目的和范围本制度旨在规范和管理公司的物资管理工作，确保物资的合理使用，提高公司的运营效率和经济效益。本制度适用于公司内所有部门和员工。2.负责部门物资管理部门负责管理和监督公司的物资采购、入库、领用和报废工作。3.物资采购3.1部门负责人根据实际需求制定采购计划，并提交给物资管理部门审批。3.2物资管理部门根据采购计划进行招标或询价，并选择合适的供应商进行合同拟定。3.3采购合同签订后，物资管理部门负责监督供应商的交货进度，并进行验收。4.入库管理4.1物资管理部门负责对收到的物资进行清点、检验和编号，并填写入库记录。4.2入库记录需包括物资名称、规格、数量、供应商信息等详细内容，并保存至公司的物资管理系统中。5.物资领用5.1部门负责人根据实际需求填写物资领用申请，并提交给物资管理部门。5.2物资管理部门进行核准后，安排人员进行领用并填写领用记录。5.3领用记录需包括领用部门、领用人、领用日期、物资名称、规格、数量等详细内容，并保存至公司的物资管理系统中。6.物资报废6.1物资管理部门定期对库存物资进行盘点，发现有过期、损坏或无法使用的物资时，需要提出报废申请。6.2报废申请需要经过物资管理部门负责人审批，并填写报废记录。6.3报废记录需包括物资名称、规格、报废原因等详细内容，并保存至公司的物资管理系统中。7.监督和评估物资管理部门需要定期对物资管理工作进行监督和评估，发现问题及时进行整改，并向公司领导层汇报工作进展和效果。8.生效和修订本制度自颁布之日起生效。如有需要修订本制度的，须经公司领导层批准，并及时向相关部门和员工发布修订版制度。以上为物资管理制度程序的范文，公司可以根据实际情况进行适当调整和改进。制定和执行严格的物资管理制度，

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