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文档简介

第页共页安全目标管理与绩效考核制度范文一、背景介绍安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和健康的重要举措。为了提高企业的安全管理水平和实现安全目标,制定并实施安全目标管理与绩效考核制度是必不可少的。二、安全目标管理制度1.安全目标设定企业应根据自身的生产经营情况,制定符合国家法律法规和行业标准的安全目标。安全目标应具体、可量化、可达成,并与企业发展战略相匹配。2.安全目标分解企业应将总体安全目标分解为各部门、岗位的具体安全目标,并明确责任人和完成时间。各部门、岗位根据自身职责和能力制定相应的安全目标,确保全员参与。3.安全目标执行a)责任落实:各部门、岗位应将安全目标纳入日常管理,并明确责任人,确保责任的层层分解和到位。b)行动计划:根据安全目标,制定相应的行动计划,并明确实施时间和步骤,确保安全目标的顺利执行。c)资源投入:企业应合理配置必要的资源,提供必要的培训和装备,确保安全目标的实施。4.安全目标评估企业应定期对安全目标的完成情况进行评估,包括目标的达成情况、存在的问题和改进措施等。评估结果将作为下一阶段目标制定和改进的依据。三、绩效考核制度1.考核内容绩效考核旨在评估员工在安全管理方面的表现和成绩。考核内容包括但不限于:遵守安全规章制度、安全操作技能、安全意识、事故预防和应对能力等。2.考核指标根据企业的安全目标和具体业务情况,制定相应的考核指标。考核指标应具体、可量化、可操作,并与安全目标和员工实际工作相匹配。3.考核方法a)自评:员工应按照规定的考核指标进行自我评估,将评估结果写成报告提交给所在部门。b)部门评估:部门领导应对员工的自评报告进行评估,对员工的安全管理能力和表现进行综合评价。c)考核结果:考核结果将以绩效得分的形式进行统计,作为员工绩效考核的重要依据。四、考核结果运用1.培训和奖惩根据绩效考核结果,对安全管理能力和表现优秀的员工进行奖励和培训,包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升等。2.改进措施根据绩效考核结果,总结存在的问题和不足之处,并制定相应的改进措施和解决方案,提升安全管理水平和员工安全意识。3.安全目标调整根据绩效考核结果和实际情况,对安全目标进行调整和修订,确保目标的合理性和可达性。五、落实机制和监督1.落实机制企业应建立完善的安全目标管理和绩效考核机制,明确责任人和工作流程,确保安全目标的执行和绩效考核的公正性和准确性。2.监督机制企业应设立专门的安全管理部门或委员会,负责对安全目标管理和绩效考核制度的实施进行监督和评估,及时发现并解决存在的问题和隐患。六、总结《安全目标管理与绩效考核制度》是企业提高安全管理水平和实现安全目标的重要管理工具。通过明确安全目标、分解责任、执行行动计划、评估结果和考核绩效,可以推动企业安全管理水平的提升,确

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