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第页共页班组安全生产交接班制度第一章总则为加强班组安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工安全和企业的正常运转，制定本《班组安全生产交接班制度》。第二章适用范围本制度适用于全体员工和管理人员。第三章交接班制度3.1交接时间每班组员工在交接班时，应以规定的时间前到达交接班地点，互相交接有关工作和安全情况。3.2交接内容（1）工作交接：由交班人向接班人详细介绍交班工作情况，包括但不限于已完成的任务、未完成的任务、需要关注的问题等。（2）安全交接：由交班人向接班人介绍班组的安全情况，包括但不限于存在的安全隐患、应注意的安全事项、安全防护用品的配备等。（3）人员交接：交班人应向接班人说明班组人员情况，包括但不限于人员数量、人员配备情况、人员工作状态等。3.3交接记录每次交接班都应记录在交接班记录表上，详细记录交接内容和问题，由接班人和交班人签字确认。第四章班组安全管理4.1安全教育培训（1）每个班组成员应参加企业组织的安全培训活动，了解并掌握企业安全管理规章制度。（2）班组负责人要组织定期的安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能。4.2安全检查（1）每天交接班时，接班人要进行安全巡检，发现安全隐患及时整改。（2）每周由班组负责人组织安全检查，发现安全隐患及时上报并整改。4.3安全制度落实（1）每个班组成员必须严格遵守企业安全制度，不得违反。（2）班组负责人要及时向班组成员宣传和解读安全制度，确保其落实。第五章班组安全生产的责任5.1班组成员的安全生产责任每个班组成员都有安全生产责任，应做到：（1）遵守安全规章制度，严格执行安全操作规程。（2）及时向班组负责人报告发现的安全隐患和事故。（3）积极参加安全培训，提高安全意识和安全技能。5.2班组负责人的安全生产责任班组负责人是安全生产的责任主体，应做到：（1）认真落实安全管理制度和安全操作规程。（2）组织安全培训和安全检查，及时发现并消除安全隐患。（3）负责组织应急救援和事故处理工作。第六章风险评估与控制6.1风险评估每个班组负责人应定期组织对班组的作业环境、作业工艺和作业人员进行风险评估，确定存在的安全风险和危险源。6.2风险控制根据风险评估结果，班组负责人应采取相应的风险控制措施，包括但不限于加强安全教育培训、提供安全防护用品、完善安全操作流程等。第七章安全奖惩7.1安全奖励对于在安全生产工作中表现出色、积极参与安全培训、发现并举报安全隐患的员工，可给予安全奖励，具体奖励办法由企业制定。7.2安全惩处对于违反安全规章制度、发生安全事故、造成安全隐患等不安全行为的员工，将按照企业规定进行相应的安全惩处，包括但不限于责令停工、罚款、责令整改等。第八章

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