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文档简介

第页共页物资管理制度范本第一章总则第一条为加强对物资的统一规范管理，提高物资的利用效率，制定本制度。第二章负责机构第二条物资管理的负责机构由公司设立，负责物资的采购、入库、出库、库存盘点等工作。第三章采购管理第三条采购人员应按照公司的采购政策和程序，参照市场价格，选择合适的供应商进行采购。第四条采购人员需编制采购计划，并及时报批上级领导，按计划采购，并确保采购品质、数量与质量的一致。第四章入库管理第五条入库前，采购人员需对采购品进行验收，确保品质符合要求。第六条入库人员应将符合要求的物资按规定的流程进行入库，并填写入库记录。第七条入库人员应对入库物资进行分类、整理，确保物资储存有序。第五章出库管理第八条出库前，领用人员应填写领用申请表，经相关部门审批后方可领用物资。第九条出库人员应按照领用申请表的要求，将物资按规定的流程进行出库，并填写出库记录。第十条出库人员应对出库物资进行核对，确保出库物资的准确性和完整性。第六章库存盘点第十一条按照公司的要求，定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。第十二条盘点人员应按照规定的流程进行盘点，并填写盘点记录。第十三条盘点结束后，应将盘点结果及时反馈给相关部门，并进行调整。第七章报废处理第十四条对于不符合使用要求或已过期的物资，应及时进行报废处理。第十五条报废处理应经过相关部门审批，并按照规定的流程进行处理，并填写报废记录。第八章绩效考核第十六条根据物资管理工作的执行情况和结果，进行定期绩效考核，考核结果作为绩效评价的依据。第九章附则第十七条本制度的解释权归公司所有，公司可根据实际情况进行调整和补充。第十八条本制度自发布之日起施行。

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