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文档简介

第页共页职工培训管理程序模版职工培训是组织中至关重要的一项工作，能够提高员工的综合素质和工作能力，促进组织的持续发展。为了有效管理和实施职工培训，需要制定一套科学完善的职工培训管理程序。下面是一个职工培训管理程序的模板，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等环节。1.培训需求分析1.1确定培训目标首先要明确组织的战略目标和发展方向，然后根据组织的战略目标确定职工培训的目标，明确所需培养的核心能力和岗位所需的专业知识技能。1.2进行岗位分析对各岗位进行分析，包括工作职责、所需的技能和知识等方面，了解各岗位的培训需求，确定培训的重点和方向。1.3进行员工需求调查通过问卷调查、面谈等方式了解员工的培训需求和期望，了解员工对于培训的意见和建议，为培训计划的制定提供依据。2.培训计划制定2.1制定培训计划根据培训需求分析的结果，制定具体的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训周期和培训预算等。2.2确定培训资源根据培训计划确定所需的培训资源，包括培训师资、培训场所、培训设备和培训材料等。2.3制定培训时间表根据培训计划和参训人员的实际情况，制定培训时间表，安排培训的具体时间和地点。3.培训实施3.1培训通知根据培训时间表，及时向参训人员发出培训通知，告知培训的时间、地点、内容和注意事项等。3.2培训组织组织培训师资，协调培训场所和设备的准备工作，确保培训计划的顺利实施。3.3培训记录在培训过程中做好培训记录，包括参训人员名单、培训内容、培训师资情况等，便于培训效果的评估和总结。4.培训效果评估4.1进行培训反馈在培训结束后，及时向参训人员进行培训反馈，了解他们对培训效果的评价和建议，发现问题和改进不足。4.2进行培训效果评估通过培训后的考核、工作绩效评估等方式，评估培训的效果，了解培训的实际效果和价值。4.3汇总培训数据对培训数据进行汇总和分析，制定培训总结报告，为后续的培训计划改进提供依据。以上是一个职工培训管理程序的模板，可以根据组织的实际情况进行相应的调整

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