市政道路工程监理服务范围

市政道路工程监理服务范围监理服务范围：整个工程的施工阶段及工程竣工并验收具体监理服务范围如下：一、施工监理服务范围1、参加施工图纸会审和设计交底；2、参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；3、审查施工单位选择的分包单位（如果有），试验单位的资质并认可；4、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；5、编制一级网络计划，审查二级网络计划，并组织协调实施；6、审查施工的开工申请报告；7、审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施；8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况；9、检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；10、参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见；11、遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工”的通知，并通报业主；12、审查施工单位工程结算书，工程付款必须有总监理工程师签字；13、监督施工合同的履行，维护业主和施工单位的正当权益；14、当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告业主并提出意见；15、协助业主办理工程相关的手续。二、监理工作内容按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000和业主要求做好开工前的监理配合工作，施工中的监理工作，竣工验收及工程保修阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“四控、两管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：（一）施工准备阶段：1.审查设计文件是否符合部、省有关文件批复和设计规范，施工图纸是否满足施工需要，并提出优化设计意见。核实设计概算，参加施工图会审和交底，提出监理意见；2.在施工设计图纸发放给施工单位之前，进行审核签证；3.开工前检查复核施工单位的测量定位、中线及水准桩的设置；4.审查施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划及施工平面图，签认后报建设单位；5.审查施工单位填报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令;6.审查汇总施工图纸数量，并按工程施工承发包合同内的工程数量进行列表比照，建立台账，以便作为修订承发包合同变更设计等的依据；7.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，作好监理交底工作，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。（二）施工阶段1.工地例会⑴定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。⑵根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。2.工程质量控制工作(1)对建设工程检验批、分项、分部施工质量进行监督，要求施工单位严格按施工图、规范、标准施工；严格按照施工图、规范、标准对检验批、分项、分部工程进行验收；对设计变更、质量事故分析和技术处理提出合理化建议；检查安全文明设施；，对竣工验收以及全部工程技术档案进行验收及移交。(2)检查工程材料：对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验，对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。(3)对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数，进行旁站监理。(4)对关键部位、检验批的施工期间要保证每天24小时有人在现场值班以保证施工质量。(5)督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。(6)审核承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，同意后予以签认。(7)对承包单位报送的采用新材料、新工艺、新设备时的施工工艺措施和证明材料组织专题论证，经审定后予以签认。(8)复验和确认承包单位报送的施工测量放线成果。(9)考核承包单位的试验室。(10)审核承包单位报送的拟进场的工程材料，构配件和设备的质量证明资料，并对进场的实物按照规定的比列采用平行检验或见证取样方式进行抽检。(11)定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。(12)对施工过程进行巡视和检查，对难以检查的重点部位的隐蔽过程进行旁站。(13)对承包单位报送的隐蔽工程自检结果现场检查，符合要求后予以签认。(14)审核和现场检查承包单位报送的检验批、分项、分部和单位工程质量验评资料。(15)检查承包单位对在施工过程中出现的质量缺陷的整改结果。(16)发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经复查，符合规定要求后签署复工令，并事先向建设单位报告。(17)对承包单位报送的需要返工处理或加固补强的质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对其质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。3.工程造价控制工作⑴按照甲方制定的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项工程质量合格，数量准确（做到不超验，不漏验）⑵建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向甲方报告；⑶建立验工计价台账，每月向甲方报送一次，每单体工程结束与施工单位核对清算一次，核对清算后的资料报甲方；⑷对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验收；⑸组织召开现场例会，协调解决施工中可能出现的一些问题，重要协调事项先向甲方请求报告，尽量减少索赔事件；⑹及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。4.工程进度控制工作⑴监督施工单位严格依据《施工承发包合同》规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。⑵掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报告甲方。⑶审批承包单位报送的施工计划和年、季、月度施工进度计划。⑷检查、分析进度计划实施情况，当实际进度滞后于进度计划时，书面通知承包单位采取纠偏措施，并监督实施。⑸依据施工合同有关条款、施工图纸及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范对策，并报送建设单位。⑹通过监理月报形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。5.安全文明控制工作⑴监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。⑵对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。⑶督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。⑷复核施工承包单位施工用电、施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。⑸安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。6.变更设计对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报甲方审定。（三）竣工验收阶段1.督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见。2.审查施工单位的工程竣工报告，并提出工程质量评估报告，以作为验收的依据。3.参加甲方组织的初验及终验工作，提出监理意见。4.工程决算的初步审核（四）缺陷责任阶段1.定期对工程检查，发现问题及时组织处理；2.做到随唤随到，为甲方提供监理工作范围内的服务；3.整理一套完整的监理资料报甲方存档；4.协助甲方办完工程决算。三、监理服务宗旨1、在监理过程中，依照业主对监理的授权开展监理工作；2、依