分包管理制度

分包管理制度一、总则1.1为规范分包行为，加强分包管理，确保工程质量、安全和进度，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。1.2本制度适用于公司内部所有涉及分包的项目，包括但不限于建筑、安装、装修等工程。1.3本制度所称分包，是指总承包单位将其所承包工程范围内的部分工程或工作，按照合同约定，交由其他单位完成的行为。1.4分包单位应具备相应的资质和业绩，并按照国家相关规定办理相关手续。二、分包管理组织2.1公司设立分包管理领导小组，负责分包政策的制定、分包方案的审批、分包合同的签订等工作。2.2分包管理领导小组由公司总经理、相关部门负责人组成。2.3分包管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在工程管理部门。三、分包流程3.1分包方案的制定3.1.1总承包单位根据工程实际情况，制定分包方案，明确分包范围、分包方式、分包单位资质要求等。3.1.2分包方案经分包管理领导小组审批后，报公司总经理审批。3.2分包单位的选定3.2.1总承包单位根据分包方案，公开发布分包公告，邀请符合条件的分包单位参加投标。3.2.2总承包单位组织评标委员会，对投标单位进行评审，确定中标单位。3.3分包合同的签订3.3.1总承包单位与中标单位签订分包合同，明确双方的权利、义务和责任。3.3.2分包合同应包含工程名称、工程地点、工程内容、工程量、合同价款、工期、质量标准、安全措施、违约责任等内容。3.4分包工程的实施3.4.1分包单位按照分包合同约定，组织施工，确保工程质量、安全和进度。3.4.2总承包单位对分包工程进行监督管理，发现问题及时督促分包单位整改。3.5分包工程的验收3.5.1分包工程完成后，总承包单位组织验收，验收合格后方可投入使用。3.5.2验收不合格的，分包单位应按照总承包单位的要求进行整改，直至验收合格。四、分包管理要求4.1总承包单位应建立健全分包管理制度，明确分包管理责任，加强对分包单位的管理和监督。4.2分包单位应按照分包合同约定，履行合同义务，确保工程质量、安全和进度。4.3分包单位应遵守国家法律法规，严格执行安全生产规定，确保施工安全。4.4分包单位应按照总承包单位的要求，及时报送工程进度、质量、安全等相关资料。4.5总承包单位应定期对分包单位进行考核评价，对不符合要求的分包单位，应及时采取措施予以整改或更换。五、附则5.1本制度自发布之日起实施。5.2本制度的解释权归公司所有。5.3本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。5.4本制度与国家法律法规相抵触的，按照国家法律法规执行。2024最新带目录带附件详细版-分包管理制度目录一、总则二、分包管理组织三、分包流程四、分包管理要求五、附则附件一：分包单位资质要求附件二：分包合同模板附件三：分包工程验收标准附件四：分包单位考核评价表一、总则1.1为规范分包行为，加强分包管理，确保工程质量、安全和进度，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。1.2本制度适用于公司内部所有涉及分包的项目，包括但不限于建筑、安装、装修等工程。1.3本制度所称分包，是指总承包单位将其所承包工程范围内的部分工程或工作，按照合同约定，交由其他单位完成的行为。1.4分包单位应具备相应的资质和业绩，并按照国家相关规定办理相关手续。二、分包管理组织2.1公司设立分包管理领导小组，负责分包政策的制定、分包方案的审批、分包合同的签订等工作。2.2分包管理领导小组由公司总经理、相关部门负责人组成。2.3分包管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在工程管理部门。三、分包流程3.1分包方案的制定3.1.1总承包单位根据工程实际情况，制定分包方案，明确分包范围、分包方式、分包单位资质要求等。3.1.2分包方案经分包管理领导小组审批后，报公司总经理审批。3.2分包单位的选定3.2.1总承包单位根据分包方案，公开发布分包公告，邀请符合条件的分包单位参加投标。3.2.2总承包单位组织评标委员会，对投标单位进行评审，确定中标单位。3.3分包合同的签订3.3.1总承包单位与中标单位签订分包合同，明确双方的权利、义务和责任。3.3.2分包合同应包含工程名称、工程地点、工程内容、工程量、合同价款、工期、质量标准、安全措施、违约责任等内容。3.4分包工程的实施3.4.1分包单位按照分包合同约定，组织施工，确保工程质量、安全和进度。3.4.2总承包单位对分包工程进行监督管理，发现问题及时督促分包单位整改。3.5分包工程的验收3.5.1分包工程完成后，总承包单位组织验收，验收合格后方可投入使用。3.5.2验收不合格的，分包单位应按照总承包单位的要求进行整改，直至验收合格。四、分包管理要求4.1总承包单位应建立健全分包管理制度，明确分包管理责任，加强对分包单位的管理和监督。4.2分包单位应按照分包合同约定，履行合同义务，确保工程质量、安全和进度。4.3分包单位应遵守国家法律法规，严格执行安全生产规定，确保施工安全。4.4分包单位应按照总承包单位的要求，及时报送工程进度、质量、安全等相关资料。4.5总承包单位应定期对分包单位进行考核评价，对不符合要求的分包单位，应及时采取措施予以整改或更换。五、附则5.1本制度自发布之日起实施。5.2本制度的解释权归公司所有。5.3本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。5.4本制度与国家法律法规相抵触的，按照国家法律法规执行。附件一：分包单位资质要求附件二：分包合同模板附件三：分包工程验收标准附件四：分包单位考核评价表附件列表：1.附件一：分包单位资质要求2.附件二：分包合同模板3.附件三：分包工程验收标准4.附件四：分包单位考核评价表法律名词及解释：1.《中华人民共和国合同法》：规定了合同的订立、履行、变更、解除和终止等方面的法律规则。2.《中华人民共和国建筑法》：规定了建筑活动的法律规则，包括建筑工程的招标投标、承包发包、施工监理等方面的内容。实际执行过程中可能遇到的问题及注意事项：1.分包单位的选定：要确保选定具备相应资质和业绩的分包单位，避免选择不具备相关能力的单位，影响工程质量和进度。2.分包合同的签订：要明确合同条款，包括工程内容、合同价款、工期、质量标准等，以避免合同纠纷。3.分包工程的实施和验收：总承包单位要加强对分包工程的监督和管理，确保工程质量和安全，及时组织验收，对不合格工程进行整改。4.分包单位的管理和考核：总承包单位要建立健全分包管理制度，加强对分包单位的管理和考核，对不符合要求的分包单位要及时采取措施予以整改或更换。解决办法：1.对于分包单位的选定，可以通过公开发布分包公告，邀请符合条件的分包单位参加投标，组织评标委员会进行评审，确保选定具备相应资质和业绩的分包单位。2.在签订分包合要仔细审查合同条款，确保合同内容明确、合理，并符合相关法律法规的要求。3.加强对分包工程的实施和验收的管理，建立完善的工程监理制度，确保工程质量和安全