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第页共页作风建设集中整治活动自查报告一、活动背景为进一步加强作风建设，营造风清气正的工作环境，我公司决定开展作风建设集中整治活动。该活动旨在查找和整治在工作中存在的不良作风问题，提升全体员工的工作素养和服务意识，为公司的发展创造良好的工作氛围。二、活动目标该活动的目标主要有以下几个方面：1.查找不良作风问题：对公司内部存在的各种不良作风问题进行全面排查，如懒散拖延、推诿扯皮、不作为不担当等。2.树立正确的工作态度：通过集中整治活动，引导员工树立正确的工作态度，强化服务意识和责任担当，提高工作效率和质量。3.增强职业素养：通过整治活动，加强员工的职业素养培养，促使员工更好地理解和践行公司的价值观和文化。三、活动组织1.成立领导小组：公司成立由公司领导担任组长，各部门负责人、工会负责人等参加的领导小组，负责活动的组织和协调。2.制定方案：领导小组根据公司的实际情况，制定了整治活动的具体方案，包括活动目标、时间安排、任务分工、组织形式等。3.分配任务：领导小组根据活动方案，将活动任务分配给各个部门和岗位，并明确责任和工作要求。四、活动过程1.问题查找：各部门按照任务书要求，对本部门存在的不良作风问题进行排查，采取问卷调查、个别谈话、会议讨论等方式，收集不良作风问题的具体情况。2.问题整治：领导小组根据收集到的问题情况，制定整治措施，明确整治责任人和时间节点，推动问题的解决和整改。3.培训教育：组织专题培训讲座，邀请相关专家从理论和实践两个方面，对作风建设进行深入解读和探讨，引导员工正确认识作风建设的重要性。4.督查落实：领导小组在活动进行过程中，定期召开督查会议，检查整治工作的进展情况，对整治效果进行评估，对存在问题进行督促和指导。五、活动成效通过作风建设集中整治活动的开展，取得了一定的成效：1.问题整治明显：通过整治活动，公司内部暴露的作风问题得到了有效整治，各个部门和岗位的工作积极性和责任感得到了明显提升。2.工作效率提高：整治活动使员工树立了正确的工作态度，提高了工作效率和服务质量，进一步提升了公司的市场竞争力。3.人员流动减少：通过作风建设整治活动的开展，员工的职业素养得到了增强，对公司的认同感和归属感增加，人员流动情况明显减少。六、存在的问题和改进措施1.领导力不足：在整治活动中，部分领导对问题的整治态度不够坚决，导致整治工作不够深入。下一步，我们将加强领导力量的培养，提高领导的决策和执行能力。2.宣传不够到位：整治活动在宣传方面存在一定的不足，导致一部分员工对整治活动的重要性和目标不够了解。下一步，我们将进一步加大宣传力度，通过多种途径向员工宣传整治活动的目标和意义。3.效果评估不够全面：对整治活动的效果评估存在一定的不足，评估指标不够科学和全面。下一步，我们将建立完善的评估制度，制定科学合理的评估指标，为问题整治提供更好的参考依据。综上所述，通过作风建设集中整治活动的开展，我们取得了一定的

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