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文档简介

工程厂组织架构及部门职责一、组织架构1.总经理办公室-总经理-行政助理-接待员2.技术部-技术总监-工程师-技术支持3.生产部-生产总监-生产经理-生产员工4.采购部-采购总监-采购员5.质量控制部-质量总监-质检员二、部门职责1.总经理办公室-负责制定与执行公司的整体发展战略-监督各部门的运作情况-安排并组织公司会议2.技术部-负责产品的研发和设计-提供技术支持和解决方案-跟踪和分析市场动态，进行技术调研3.生产部-根据订单和生产计划，组织生产任务和资源分配-管理生产进度和质量，确保生产效率和产品合格-维护设备，保证生产设备的正常运行4.采购部-根据生产需求，制定采购计划并寻找合适的供应商-进行供应商的筛选和洽谈，达成采购合同-管理采购订单和供应链，确保原材料供应的及时性和质量5.质量控制部-制定和实施产品质量标准和检测方法-进行产品质量检验和测试，确保产品符合标准和客户要求-处理和解决质量异常问题，提出持续改进措施以上为工程厂的组织架构及各部门的职责概述。每个部

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