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文档简介

项目立项报告怎么写项目是公司运营过程中不可避免的一部分，它可以是开展一项新业务，也可以是升级现有业务，或者是扩大市场份额。在项目开展前，一个好的项目立项报告能够给公司提供充足的资料和决策依据。但是，很多公司不知道如何撰写一个完整的项目立项报告。接下来将通过以下几个方面来探讨这个问题。1.项目前期研究项目承办人必须对该项目的相关行业有充分的认识，并掌握相应的技术、市场、管理等方面的资料。在撰写项目立项报告的过程中，这样的前期研究可以成为写作基础，也为在写作过程中提供重要的数据支撑。2.项目背景和意义项目立项报告应包括项目的背景和意义，理论上，可以列出该项目的前因后果，为什么需要该项目以及未来将会有什么样的结果等方面的分析，能够更好地说明该项目的必要性和意义。3.项目目标和范围明确项目的目标和范围，它能够帮助承办人更好地掌握项目的方向；范围主要包括项目进行的时间、人力、物力、资金等各个方面，明确限制和要求，指导整个工程的进行。4.项目实施建议在项目立项报告中，应该给出可行的方案，并且可以针对可能存在的问题提出解决建议。这些建议必须明确说明在项目执行的过程中需要采取哪些措施来取得最佳效果，尽可能减小可能存在的风险。5.项目经济效益分析对于企业来说，每一个项目都需要进行经济效益分析，主要是从三个方面来展开：项目的成本，项目的收入和项目的利润。经过详细的分析后，可以得出具体数据，为企业的决策提供依据。6.项目时间表项目立项报告应包括项目时间表，它是项目成功的关键，能够参考既有项目制定具体的时间表和路线，有效地控制工期的缩短，降低项目实施过程中出现的可能风险。7.项目执行计划项目立项报告应包括项目执行计划，它是项目实施的具体指导方案。执行计划应明确任务、进度、重点、负责人和计划等，确保项目的顺利实施。总结起来，一个完整的项目立项报告包括项目前期研究、项目背景和意义、项目目标和范围、项目实施建议、项目经济效益分析、项目时间表和项目执行计划等多个部分，这些内容在撰写报告时都是不可或缺的。

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