社会服务管理中心制度范文_第1页
社会服务管理中心制度范文_第2页
社会服务管理中心制度范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页社会服务管理中心制度范文第一章总则第一条为了规范社会服务管理中心的运行和管理，提高其服务的质量和效率，制定本制度。第二条社会服务管理中心是指负责协调和管理社会服务工作的机构，负责组织和开展社会服务活动，维护社会服务秩序和规范，提供便捷高效的服务。第三条社会服务管理中心的主要职责是：协调社会服务资源，制定社会服务发展规划，推动社会服务的创新和改进，协调解决社会服务工作中的问题，提供社会服务的咨询和指导。第二章组织第四条社会服务管理中心设立事务处、人力资源处、财务处和宣传处。第五条社会服务管理中心设立主任一职，由负责社会服务工作的主管部门指派。第六条社会服务管理中心聘请具有相关经验和专业知识的工作人员，经过培训并通过考试合格后方可上岗。第七条社会服务管理中心可以根据工作需要，设立专业分支机构和项目组，具体管理办法由中心根据需要制定。第三章职责与权利第八条社会服务管理中心的主要职责包括：（一）制定社会服务发展规划，指导和监督社会服务工作的开展；（二）协调社会服务资源，促进服务的优质高效提供；（三）组织开展社会服务活动，提供多样化的服务；（四）维护社会服务秩序和规范，保障服务的公正和公平；（五）提供社会服务的咨询和指导，解决服务中的问题；（六）收集、整理和分析有关社会服务的数据和信息，提供决策依据；（七）开展社会服务管理评估和监督，提出改进建议。第四章工作流程第九条社会服务管理中心的工作流程：（一）制定年度工作计划和目标，明确任务分工；（二）组织开展社会服务活动，包括服务项目的策划、推广和评估；（三）加强社会服务培训和教育，提高服务人员的专业素质；（四）收集、整理和分析社会服务数据和信息，提供决策依据；（五）定期开展社会服务管理评估和监督，提出改进建议。第五章考核与奖惩第十条社会服务管理中心对工作人员进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。第十一条绩效考核主要包括工作目标的完成情况、工作效率和工作质量。第十二条对绩效优秀的工作人员给予奖励，对绩效不佳的工作人员进行警告、记过、降职或解聘处理。第六章

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论