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文档简介

第页共页公司行政管理工作职责模版一、行政管理工作概述公司行政管理工作是指公司内部的日常行政工作和管理工作，包括人事管理、办公室管理、资产管理、设备管理、协调沟通等方面。行政管理工作的目标是确保公司内部的各项工作顺利进行，并提供良好的工作环境和支持服务。二、行政管理工作职责1.人事管理❖负责制定和实施公司的人事政策和人力资源管理制度；❖负责招聘和选拔公司员工，进行面试和评估；❖负责员工入职、离职和转岗的手续办理；❖负责员工的合同管理和薪酬福利发放；❖组织进行员工培训和发展计划。2.办公室管理❖负责公司办公室的日常运营管理；❖管理和分配办公用品、设备和材料，确保供应充足；❖维护公司办公设施的正常运行，协调维修和保养工作；❖管理办公场所的安全和保洁工作；❖管理办公室档案和文件的归档和整理。3.资产管理❖负责公司固定资产和无形资产的管理；❖编制和执行资产管理政策和控制措施；❖对公司资产进行折旧和清查，并及时更新资产清单；❖管理公司车辆的使用和维护，控制费用开支；❖定期进行资产盘点和报废处置。4.设备管理❖负责公司设备的采购和维护管理；❖编制设备管理制度和操作规程；❖管理设备的使用和保养，确保设备的正常运行；❖定期进行设备的巡检和维护保养；❖处理设备故障和报废事宜，保障工作的顺利进行。5.协调沟通❖协调各部门之间的工作，推进项目的协同开展；❖组织和召开内部会议，记录会议内容和决议；❖处理员工的投诉和纠纷，进行调解和解决；❖与外部机构和供应商进行沟通和协商，维护良好的合作关系；❖提供支持和服务，回应公司内部的需求和问题。三、行政管理工作能力要求1.丰富的行政管理经验，具备良好的组织和协调能力；2.熟悉人事管理和办公室管理的相关法规和政策；3.熟练操作办公软件和办公设备，能够高效完成工作；4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效解决问题；5.具备高度的责任心和工作积极性，能够承担压力下的工作；6.注重工作效率和细节，具备良好的时间管理和计划能力；7.具备良好的服务意识和客户导向，能够满足公司内部的需求。四、行政管理工作评估标准1.完成工作职责的质量和效果；2.团队内外部的协调和沟通情况；3.公司内部各项工作的顺利进行；4.对公司内部的支持和服务质量。以上是公司行政管理工作职责模板的基本内容，可根

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