招商引资规划工作制度范本

第页共页招商引资规划工作制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范招商引资工作，提高招商引资效果，制定本工作制度。本工作制度的制定依据招商引资工作的法律法规以及相关政策，是招商引资工作的基本规范。第二条适用范围本工作制度适用于招商引资工作的各个环节，包括招商引资计划、招商推介、项目评估、合同签订、项目管理等。第三条定义1.招商引资：是指国家、地方政府或其他相关机构为吸引国内外资本、技术、人才等进行的一系列经济活动。2.招商引资计划：是指招商引资工作的整体规划和目标，包括年度招商引资目标、重点领域和重点项目等。3.招商推介：是指为了吸引投资者，通过会展、咨询、推介会等形式向投资者介绍当地的优势产业、政策措施以及投资机会。4.项目评估：是指对申报的投资项目进行综合评估，包括项目的经济效益、环境影响、社会效益等方面的评估。5.合同签订：是指在完成项目评估后，与投资者签订招商引资合同，明确双方的权利义务和合作模式。6.项目管理：是指对已经引进的项目进行管理和服务，包括跟踪项目进展、解决项目问题、提供支持等。第二章招商引资计划第四条制定原则1.根据当地实际情况，制定年度招商引资计划，明确计划的目标、重点以及实施策略。2.根据区域发展需要，确定不同领域的招商引资重点。3.综合考虑各种因素，制定合理、可行的招商引资计划。第五条编制程序1.招商引资计划由招商引资领导小组负责编制，经批准后实施。2.招商引资计划的编制程序包括调研、评估、讨论、修改和定稿等环节。第六条内容要求1.招商引资计划应明确年度招商引资目标，包括引进投资总额、新增项目数等指标。2.招商引资计划应明确招商引资的重点领域和重点项目，并提出相应的政策措施。3.招商引资计划应考虑当地产业发展需求，推动产业结构调整和转型升级。第三章招商推介第七条招商推介组织1.设立招商推介团队，负责招商推介工作的组织和实施。2.招商推介团队应制定详细的工作计划，包括推介会的策划、主题、时间和地点等。3.招商推介团队应与相关部门和机构合作，共同组织招商推介活动。第八条招商推介方式1.通过举办招商推介会，向投资者介绍当地的优势产业、政策措施以及投资机会。2.通过参加国内外重要展会和峰会，扩大招商推介的影响力和知名度。3.通过媒体宣传，提高招商推介的曝光率和认知度。4.通过派出招商推介团队，对重要投资者进行一对一推介。第九条推介材料准备1.编制招商推介材料，包括简介、项目介绍、投资环境等，以供投资者参考。2.招商推介材料应具有吸引力和说服力，清晰简洁、实事求是。第四章项目评估第十条评估程序1.投资项目的评估由招商引资部门负责组织和实施。2.评估程序包括初步评估、可行性研究和审批。第十一条评估内容1.项目的经济效益评估，包括投资回报率、资金流量分析、风险评估等。2.项目的环境影响评估，包括环境保护措施、环境风险评估等。3.项目的社会效益评估，包括就业创造、技术创新、税收贡献等。第十二条评估报告1.编制项目评估报告，包括项目的概况、评估内容和结论等。2.评估报告应真实、准确地反映评估结果，为决策提供依据。第五章合同签订第十三条签订程序1.项目的合同签订由招商引资部门负责组织和监督。2.签订程序包括洽谈、协商、起草、审查和签订等环节。第十四条合同内容1.确定双方的权利义务和合作模式，明确项目的投资、利润分配、技术转让等事项。2.确定合同的履行期限、违约责任和争议解决方式等。第六章项目管理第十五条项目跟踪1.设立专门的项目管理团队，负责跟踪项目的进展情况。2.通过定期会议、报告、现场考察等方式，了解项目的实施情况，解决项目中遇到的问题。第十六条项目支持1.提供投资者所需的各种服务和支持，包括政策支持、资金支持、土地支持、人才支