品管部安全生产工作计划

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品管部安全生产工作计划为贯彻公司“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实抓好安全生产治理工作，保障本部门全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的实现，制定本年度安全工作规划。

一，年度安全目标

1.不发生危急品烧损，失窃和其他组装操作安全事故；

2.安全隐患整改率100%；

3.安全活动参与率年人均100%；

4.劳动防护用品（具）使用率100%；

5.应急设施，防护器具完好率100%；

6.职业病危害事故为零；

7.员工安全教育率100%。

二，工作规划及要点

1.仔细执行本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作。

2.仔细贯彻落实上级各项安全生产工作的部署，准时召开班会，（总结）检测过程中遇到的问题，以高度的责任感和使命感，切实抓好安全检测工作。

3.努力提高人员对安全生产工作重要性的熟悉坚固树立“安全第一”的思想。以高度的责任心切实抓好安全生产工作。

4.加强安全教育培训，仔细参与公司及各部门组织的各种形式的安全教育，培训和考核，做到考核合格。新员工，实习人员，必需承受安全教育后，才能进入工作岗位。

5.加强安全检查，每周进展一次检查；检查内容包括：工作质量，现场卫生，用电设备及危急源，消防器材及劳动纪律等，如存在隐患，准时进展整改。

6.严格根据品质部规章细节操作，要求做好安全爱护工作，防患于未然。

7.组织员工对岗位风险及预防措施进展学习争论，熟识把握岗位危害的应急防护学问，日常使用的危急品使用留意事项及防护措施。8.仔细开展岗位自查，自纠工作，发觉问题准时解决。

9.建立安全质量治理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度方法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监视”；

10.制定质量治理培训规划，开展全面的质量治理教育活动。定期组织检验员、治理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量治理，提高公司全员质量意识和质量治理水平；

11.负责定期进展质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急状况向上层汇报。

12.严格掌握员工编制、仪器设备修理和检测用化学用品、药剂的消耗和铺张，合理安排作业班次，不断降低检测费用，掌握本钱。

13.负责相关文件，记录，信息的治理，保证产品实现过程的可追溯性。

14.与其他

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