KISC-SRM-业务蓝图-询报价管理流程-20120518-V2.0

昆钢电子商务平台项目昆钢电子商务平台项目昆钢电子商务平台项目业务蓝图文档（KISC_SRM_SOC_03_01）询报价管理流程SRM组完成日期：版本控制版本日期更新人描述V2.02012/05/18李坤初始版本分发与签署姓名角色确认日期目录1 流程描述 51.1 适用范围 51.2 流程简述 51.3 相关概念 62 未来业务流程图 73 流程步骤说明 84 关键控制点 85 变革与提高 86 本流程涉及的相关单据与报表 97 本流程需要二次开发的功能点 98 本流程涉及的各系统间的接口 99 本流程相关的系统数据转换点 9流程图符号说明图例节点名称使用要求开始每个流程只能有一开始节点。SRM系统操作在SRM系统进行的操作CRM系统操作在CRM系统进行的操作ERP系统操作在ERP系统进行的操作OBP系统操作在OBP系统进行的操作第三方系统操作在第三方系统进行的操作SRM系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。CRM系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。ERP系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。OBP系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。第三方系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。系统外判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。系统外的重要工作系统外的重要工作。并非是所有系统外的工作都要在本项目的流程图中描绘，只有重要的才会描绘。系统外产生的重要单据系统外的重要单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现。SAP系统打印出的单据由SAP系统打印出的单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现。引用其他流程其他系统的引用标志。连接跨图的流程图通过此连接点进行连接。结束每个流程可能有一个或多个结束点。连接线连接节点的唯一符号。流程描述适用范围本流程适用于昆钢控股下属昆钢股份公司的电子商务分公司、机电设备分公司、原料分公司、贸易子公司，众智招标公、云煤能源公司的询报价流程。流程简述询价单位基于业务提交询价申请，相关部门审核之后发布，期间如果询价有所变更也要审核之后再重新发布，报价人完成相关手续之后进行报价，报价结果审核之后询价单位通知报价商进行下一步的合同签订流程。相关概念未来业务流程图流程步骤说明节点部门详细说明岗位/角色备注1采购部门采购方式确定流程采购员2采购部门竞价单位基于业务提交竞价申请采购员3审批部门审批单位审批询价申请审批人员4审批部门审批是否通过审批人员5采购部门审批通过的，询价单位在OBP上发布询价公告采购员6报价商报价商登录系统报价报价人7采购部门询价员比价、与报价人谈判采购员8审批部门审批单位对比价结果进行审核审批人员9审批部门审批是否通过审批人员10采购部门比价结果审批没有通过的，是否要重新寻源采购员11采购部门发布询价结果采购员12采购部门询价单位通知中标竞价商采购员13采购部门合同签订流程采购员关键控制点比价结果审核没通过之后要判断是否要重新寻源。变革与提高现状关于询价采购的信息没有在昆钢内网系统中发布。目前询价流程是在线外进行的。未来询价流程在电子商务系统中统一管理。电子商务平台统一的发布询价的信息。主要变化统一的信息管理平台。电子商务系统对询价流程的有效管理优化了整个采购流程。本流程涉及的相关单据与报表名称类型状态是否系统打印备注询价申请表本流程需要二次开发的功能点节点编号节点描述功能点方式功能点描述本流程涉及的各系统间的接口接口节点编号接口节点描述接口系统名称接口描述1OA审批接口OA询价申请审批接口2询价公告发布接口OBP将询价公告发布OBP本流程相关的系统数据转换点相关节点编号相关节点描述数据转换内