主管护师年度个人述职报告

第页共页主管护师年度个人述职报告尊敬的领导：您好！在过去的一年时间里，我在全院的领导下，紧密配合工作，充分发挥主管护师的职能，全心全意为卫生院的发展和患者的健康服务。在这个特殊的时期，我所带领的团队面对各种挑战，克服困难，取得了一定的成绩，并且也存在一些不足之处。现将我过去一年工作情况总结如下：一、工作任务完成情况作为主管护师，我全面负责卫生院的护理工作，并且负责护理团队的管理和培训。在过去的一年里，我带领团队圆满完成了各项工作任务。我们积极投入到护理工作中，全面负责患者的护理和照顾，并且按照院领导的要求，积极参与各项质量控制和安全工作。1.患者护理：我带领的团队每天认真负责地进行护理工作，全力保障患者的健康。我们按照规定的护理标准，认真进行各项护理操作，并且注重与患者的沟通和关心，使得患者在院期间感到温暖和关爱。同时，我们通过不断学习和提高，使得团队的护理水平得到提高，并且得到了患者的赞扬和认可。2.护理团队管理和培养：作为主管护师，我注重团队的管理和培养工作。我与团队成员建立了良好的沟通和协作关系，关心团队成员的工作和生活情况，并提供必要的帮助和指导。同时，我组织了一系列的培训活动，提高团队成员的专业素质和工作能力。通过这些努力，我们的团队建设和管理工作取得了显著的成效。二、团队成绩和工作亮点在过去的一年里，我带领的团队取得了以下几方面的成绩和亮点：1.患者满意度提高：我们通过加强与患者的沟通和关心，改善了患者的就医体验，提高了患者对我们工作的满意度。这也为卫生院的发展和口碑积累了良好的基础。2.护理质量提升：我们通过持续学习和实践，不断提高自身的护理水平和技能，使得护理质量得到了大幅提升，并且得到了医院和患者的认可。这为我们的团队赢得了口碑和信任。3.团队管理和培养效果明显：通过我与团队成员的积极沟通和携手努力，团队的凝聚力和战斗力得到了明显的提高。大家都能够积极主动地完成工作任务，并且能够主动解决问题和提出建设性意见。同时，我们也在团队中发现了一些潜力人才并加以培养，他们在工作中取得了较好的表现。三、存在的问题和不足在过去一年的工作中，我也深刻认识到了一些存在的问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.团队的协作能力还有待提高：虽然我们的团队能够相互配合和合作，但是在一些具体工作中，协作能力还不够强，合作效率有待提高。2.团队成员的专业素质还有待提高：尽管我们注重团队成员的培训和提高，但是仍有一些团队成员的专业素质和工作能力还需要进一步提高。3.工作中存在的管理问题：在工作中，我也发现了一些团队管理上的问题，比如部分团队成员的工作态度不够认真、工作安排不够合理等。这些问题需要我加以改进和提高。四、改进措施和展望为了更好地履行好主管护师的职能，我将采取以下几个措施：1.加强团队建设和培养：我将通过组织更多的培训活动，提高团队成员的专业素质和工作能力，并加强与团队成员的沟通和协作，提高团队合作效能。2.加强团队管理：我将加强对团队成员的管理，营造良好的工作氛围，重视激励和奖励，提高团队成员的工作积极性。3.完善工作机制：我将进一步完善工作机制，提高团队工作的效率和质量，并且加强与其他部门的协作，实现各项工作的无缝衔接。总结：过去的一年是我工作中的一次经验积累和成长的过程。在取得一定成绩的同时，也意识到了团队存在的不足和问题。我将对这些问题和不足加以认