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文档简介

人员需求申请报告近年来，随着市场和技术的变化，企业的发展也在不断地变化着，相应的人力资源的需求也不断地变化着。当企业需要新增某类人才时，最好的做法就是通过人员需求申请报告来进行申请。人员需求申请报告的目的在于对企业内部的人力资源需求进行梳理和规划，从而更好地对企业发展做出贡献。以下是关于人员需求申请报告的详细内容和流程。一、人员需求申请报告的内容1、人员岗位需求分析：需求岗位的名称，工作职责，要求的经验和能力等要素。2、人员需求数量分析：需求岗位的具体人数，包含当前的人员缺口和未来的需求人数。3、人员需求时间分析：具体的人员需求时间，包括招聘启动时间，招聘工作完成时间和正式就职时间。4、报告人：报告人应该是该岗位的管理者或市场部长，并应清晰的说明申请的原因及必要性。二、人员需求申请报告的流程1、人员岗位需求分析：首先，岗位管理者需要对该需求岗位进行分析并详细描述该岗位的主要职责和实际操作技能等要素。2、人员需求数量分析：岗位管理者或市场部长需要对该需求岗位所关联的部门、工作量、工作需求量等详细进行统计分析，从而反映该需求岗位的最好人数。3、人员需求时间分析：由公司人事管理员梳理分配时间和细分操作计划，确定相关工作团队，并分别规划好该岗位销售技能要求、职业道德指导等方面的培训内容和时间表等相关工作。4、报告撰写和上传：有关部门或人力资源部门需将该岗位的人员需求申请报告综合性整合，然后将其提交给有关人事负责人进行审批并上传至系统中。5、申请人员筛选和面试：申请人员筛选和面试的工作由人事负责人协调完成，以保证选择的员工适合公司的需求。6、人员正式入职：在人事负责人协调的情况下，该申请的人员将正式入职，在规定的时间期限内进行了解公司战略和发展方向以及本岗位的详细职业和技术特点。总之，人员需求申请报告对企业的管理十分重要，有很大的影响和利益。因此，对于企业来说，对于

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