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文档简介

第页共页采煤工区考核管理办法模版第一章总则第一条为规范采煤工区考核管理，提高工区的生产效率和安全生产水平，制定本办法。第二条本办法适用于采煤工区的考核和管理工作。第三条采煤工区考核以生产效率和安全生产为重点，同时考核人员的专业技能和工作态度。第四条采煤工区考核应当公开、公正、公平、客观，不得任意压低考核结果以及歧视、不公正待遇任何考核人员。第二章考核内容第五条采煤工区考核内容包括：1.生产效率考核：根据工区的产量、生产指标等指标，对工区的生产效率进行考核。2.安全生产考核：根据工区的事故发生率、事故处理情况、安全设备使用情况等指标，对工区的安全生产情况进行考核。3.专业技能考核：根据工区人员的技术资质、技能水平、操作规范等指标，对工区人员的专业技能进行考核。4.工作态度考核：根据工区人员的工作纪律、沟通协作、责任心等指标，对工区人员的工作态度进行考核。第六条考核内容应当与工区的实际情况相结合，具体指标和考核方式应当由工区管理人员与考核人员共同商定。第三章考核流程第七条采煤工区考核应当按照周期进行，在考核周期开始前确定考核计划，并将计划公示。第八条采煤工区考核分为初评和终评两个阶段。1.初评阶段：考核人员根据事先确定的考核指标和考核方式，对工区进行初步评估。2.终评阶段：根据初评的结果和考核人员的意见，对工区进行最终考核评定。第九条采煤工区考核应当采取定期和不定期相结合的方式。1.定期考核：按照事先确定的考核周期和考核计划进行的考核。2.不定期考核：根据工区实际情况和需要进行的考核。第十条考核结果应当及时反馈给被考核的工区，并根据考核结果采取相应的激励或惩罚措施。第四章考核评定第十一条采煤工区考核评定应当公开、公正、公平、客观。第十二条考核评定结果根据工区在各个考核内容上的得分情况，综合评定出一个总分。第十三条考核评定结果应当及时通知被考核的工区，并公示于工区内。第五章奖惩措施第十四条对于考核评定结果优秀的工区，应当给予奖励和激励。1.奖励：奖励可以包括物质奖励和荣誉奖励。2.激励：激励可以包括晋升、加薪、培训等方式。第十五条对于考核评定结果不合格的工区，应当给予惩罚和整改。1.惩罚：惩罚可以包括扣减绩效奖金、降职、停工整顿等方式。2.整改：指导工区进行整改，促使其提高考核成绩。第十六条奖惩措施应当公开、公正、公平、客观，不得有任何人身攻击和羞辱的行为。第六章监督与检查第十七条对于采煤工区的考核评定结果，应当设立监督与检查机构，对考核结果进行监督和检查。第十八条监督与检查机构应当由多个部门或单位组成，确保其独立性和公正性。第十九条监督与检查机构应当定期或不定期对工区的考核工作进行检查，如发现问题应及时报告并提出整改要求。第七章附则第二十条本办法自公布之日起实施。第二十一条本办法解释权归采煤工区管理人员和考核人员共同所有。第二十二条本办法未涉及的

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