软件开发项目开发计划书模板样本VIP

卷号卷内编号密级项目编号：0728—手机“末”班车分类:DOCPROPERTY"Category"<模板>TITLE项目开发筹划Version：1.0项目承担部门：SUPER工作室撰写人（签名）：吴瑶完成日期：7/28/本文档使用部门：■主管领导■项目组□客户（市场）□维护人员□顾客评审负责人（签名）：评审日期：电子系计算机教研室目录TOC\o"1-3"\h\z1. 引言 21.1 编写目 21.2 项目简介 21.2.1 项目名称 21.2.2 产品标记 21.2.3 项目背景 21.3 定义 21.4 参照资料 22. 项目概述 22.1 工作内容 22.2 交付项 22.3 非交付项 22.4 项目进度和资源 32.5 其她需求与约束 33. 项目组织和资源 33.1 项目组织 33.2 项目资源 33.2.1 人力资源 33.2.2 已有开发设施 33.2.3 须获取设施 33.2.4 可复用软件资源 34. 实行筹划 34.1 项目选用生命周期 34.2 项目开发过程阶段划分 44.3 项目工作任务分解 44.4 进度 44.4.1 进度安排 44.4.2 进度控制筹划 44.5 接口人员 54.6 核心问题 55. 专项筹划要点 55.1 基本技术积合筹划 55.2 测试筹划 55.3 配备筹划 65.3.1 组织、职责和接口 65.3.2 工具、环境和基本设施 65.3.3 标记办法 65.4 评审筹划 65.5 质量保证筹划 75.6 培训筹划 75.7 系统安装筹划 7引言编写目编写此筹划目是为了合理安排组织成员，有效运用时间，以保证项目进度，预见项目风险等活动。使项目严格按照网站开发流程进行，遵循正规顺序开展。同步，项目开发成员通过此筹划书明确项目目的和各自职责。它阐明网站开发办法，是一种筹划，以指引工作之用。项目简介项目名称项目编号：0728—项目名称：手机“末”班车网站产品标记产品名称：恒金所网贷系统

英文名称：

版本号：1.0项目背景定义DW：DreamweaverFW：FireworksPH：Photoshop参照资料《PhotoshopCS典型详解100例》李小军编著人民邮电出版社《ASP动态网页设计》汪晓平钟军编著人民邮电出版社《Flash基本教程》刘小灵编著人民邮电出版社《数据库设计》王建编著清华大学出版社项目概述手机”末”班车是一种关于手机网站，重要简介各种品牌手机，并向广大顾客提供交流平台。工作内容项目名称定为：手机”末”班车本项目分为：前台管理和后台管理交付项类别名称交付日期描述文档使用阐明书Word文档文档源代码Word文档产品手机“末”班车站点描述非交付项《项目开发筹划书》《创意设计概要阐明书》项目组织和资源项目组织项目经理：项目经理：吴瑶!程序组编辑组制作程序组编辑组制作组创意组吕俊（组长）张会平、高继龙、韩旭晨吴瑶（组长）韩旭晨、黄丽、吕俊、王文斌屈东锋（组长）王二振、张会平、曹永鹏、高霞、王文斌黄丽（组长）吕俊（组长）张会平、高继龙、韩旭晨吴瑶（组长）韩旭晨、黄丽、吕俊、王文斌屈东锋（组长）王二振、张会平、曹永鹏、高霞、王文斌黄丽（组长）尹娇、禹贵娟、宁海清、项目资源人力资源阐明参加项目总人数和人员构造，人员构造可用下表从职责和技术水平等方面进行阐明。姓名性别联系电话重要作品在本项目中承担工作马一青女页面设计罗强男说吧手机移动Anroid开发蔡跃春男天山新闻网1.0版，高考小秘书，铭信智慧校园。手机移动IOS开发文鑫男拍拍贷网站、系统开发李继男龙虎山旅游官方网、南昌铁路局OA办公系统、空军某师地面风险管理系统网站、系统开发已有开发设施开发地点：陕西国防学院第五机房使用设备：电脑台须获取设施无可复用软件资源无实行筹划项目选用生命周期本项目采用是瀑布式模型。此模型本质是每个阶段活动只做一次。从上一阶段向下一阶段逐级过度，最后得到所要开发产品项目开发过程阶段划分阶段名称起止时间工作内容阶段产品筹划-01-01编写各项筹划书《项目筹划书》需求-01-10获取需求分析-01-20系统架构分析、数据库建设设计-0依照需求，系统架构分析，网站整体设计《创意设计概要阐明书》内部测试-0实行-0检查开发区网站与否符合需求生成目的系统试运营-0结项-0生成目的系统；确认与否达到项目目的进度进度安排时间工作内容7月25日-7月28日在华迪实训基地进行技术培训7月28日-7月30日立项，编写项目开发筹划，熟悉工作环境7月31日-8月5日开发项目，由编辑、制作人员进行静态网页开发；编码人员编写、进行调试代码8月6日-8月10日编辑静态网页、测试动态网页；最后系统集成、验收项目进度控制筹划第一阶段完毕项目筹划，ASP运营环境配备等有关重要文档编写。每天由各组组长报告工作状况和进度，为了项目成功完毕，由各组成员在组长带领下进行充分交流沟通。第二阶段为项目实行测试阶段，项目实行前，所有项目成员开会，讨论编成中详细问题，规定统一编程原则，如命名规范等。以便集成之后各小组分组讨论本小组需要解决问题。（不懂之处及时提出，便于请教教师）第三阶段，各成员保证自己功能模块实现，集成之后，分派测试人员进行测试。接口人员重要接口人员：吴瑶（项目经理）对项目成员接口人员：各组组长核心问题逐项列出可以影响整个项目成败核心问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目影响。并依照项目状况，对项目风险进行排序，在下表中列出项当前5个风险，并给出解决方案。风险排序风险项名称风险描述风险缓和方案1项目时间短资源风险提高工作效率、合理安排开发筹划2缺少开发经验技术风险多问指引教师3对ASP语言掌握不夯实技术风险通过资料和学习课件4时间安排不够合理进度风险对开发进度进行实时监控进行调节5计算机故障资源风险提前完毕任务尽快解决问题6人员病假、事假人员风险及时调配人员专项筹划要点基本技术积合筹划1. BBS 论坛2.顾客登录系统3.网站架构设计测试筹划单元测试和某些集成测试项目组测试人员结合详细筹划,对单元模块开始进行测试.。通过对设计文档进一步理解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库操作，以及代码阿德规范进行详细单元测试。集成测试系统完毕了模仿数据环境试运营后，测试人员将认真细致集成测试。系统测试在项目小组完毕了所有开发工作后，测试小组将对软件进行全面系统测试，使系统逐渐完善和成熟。测