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文档简介
目录项目管理机构配备投入本工程重要管理人员汇总表项目经理、项目副经理简历表记资格证现场技术负责人、重要管理人员简历表及资格证其她辅助阐明资料施工组织设计和方案本工程所采用重要施工方案施工进度筹划劳动力安排筹划材料供应及使用筹划投入本工程重要施工设备状况、重要施工机械进场筹划质量、安全、进度和文明施工保证办法恒大-项目设备机房装修工程施工组织设计和方案编制单位:深圳市深装总装饰工程工业有限公司编制日期:年10月08日第一节施工技术方案(一)、施工技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质调查掌握气象资料,以便综合组织全过程均衡施工,制定夏季、雨季施工办法,依照水文地质及气象状况,相应地采用有效防排水办法。2)各种物质资源和技术条件调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源生产和供应状况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,贯彻供需规定,考查交通线路安排,保证原材料运送畅通。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因而,对水源、电源等供应状况应做详细贯彻,涉及给水水源、水量、压力、接管地点;供电能力、线路距离等。2、做好与设计单位结合工作由公司技术部门组织项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便对的无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,理解设计规定施工达到技术原则,明确工艺流程。进行自审,组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量原则,精确掌握设计图纸中细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程施工组织设计,作为工程施工生产指引性文献。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文献,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业筹划编制、施工任务单和限额领料单签发提供根据。二、物资条件准备1、建筑材料准备1)依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量筹划,做为备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。2)依照材料需用量筹划,做好材料申请、订货和采购工作,使筹划得到贯彻。3)组织材料按筹划进场,并做好保管工作。2、构配件及半成品加工定货准备依照施工进度筹划及施工预算所提供各种构配件及半成品数量,编制相应需用量筹划。积极联系厂家、货源。三、施工机械设备选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素基本上,对施工机械设备进行选型:四、劳动力准备1、依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层,选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。2、依照本工程工程特点、施工进度筹划及实际状况,我公司派出我司最先进成建制劳务队伍进驻现场,进场迈进行入场教诲,特殊工种持证上岗,咱们将保证劳动力质量和数量不受季节影响。详细劳动力筹划见后。3、对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲,教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想;遵守关于施工和安全技术法规;遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作安排,为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真贯彻,以充分调动职工生产积极性。五、现场准备1、依照业主提供坐标标高点设立工程水平测量点。2、按总平面图设立将水、电引至各施工点。3、排水沟及外墙装饰防护。4、现场临建搭设及施工区域内部道路硬化。(二)、重要分某些项工程施工方案本工程重要以室内装饰为主,一、天棚工程1、暗龙骨铝合金方板吊顶1.1铝合金方板吊顶施工工艺流程:
弹线
→
安装主龙骨吊杆
→
安装主龙骨
→
安装配套次龙骨
→安装边龙骨
→
安装铝方板面层→安装扣条施工技术规定:1)弹线:依照楼层标高水平线及设计标高,沿墙四周弹顶棚标高水平线,并沿顶棚标高水平线,在墙上划好龙骨分档位置线。2)安装主吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,拟定吊杆下端头标高,安装吊筋。间距宜为900—1200mm,吊点分布要均匀3)安装主龙骨:间距宜为900—1200mm。主龙骨用与之配套龙骨吊件与吊筋安装。拟定吊杆下端头标高,安装吊筋。间距宜为900—1200mm,吊点分布要均匀。在吊杆位置预埋胀管螺栓,然后用吊杆连接固定。在吊顶位置预留吊钩或埋件,然后将吊杆直接与预留吊钩固定或与预埋件焊接连接,在用吊杆连接固定龙骨。安装龙骨时,先将大龙骨与吊杆连接固定,与吊杆固定期,用双螺帽在螺杆穿过部位上下固定。然后按标高线调节大龙骨标高,使用其在同一水平面上。主龙骨调节以一种房间为单元,按十字和对角拉线,拧动吊杆螺栓,升降调平。为防止大龙骨向一边倾斜,吊挂件安装方向需交错进行。4)次龙骨安装根据选用铝单板厂家详细型号以及阐明书进行编排,面层安装以及扣条有无根据所选产品型号阐明书进行施工。5)金属板安装与龙骨连接必要牢固可靠,不得松动变形。设备口、灯具位置应布局合理,按条、块分格对称,美观。套割尺寸精确边沿整洁,不露缝。排列顺直、方正。检查办法:观测、手扳、尺量检查。
1.2铝合金方板安装质量应符合如下规定:
合格:表面平整;接缝、接口严密;板缝顺直,无明显错台错位,宽窄均匀;阴阳角收边方正;装饰线肩角、割向对的。
优良:表面平整;接缝、接口严密;条形板接口位置排列错开有序,板缝顺直,无错台错位,宽窄一致;阴阳角收边方正;装饰线肩角、割向对的,拼缝严密异形板排放位置合理、美观。
1.3铝合金方板表面应符合如下规定:
合格:表面整洁,无翘角、碰伤,镀膜完好无划痕,无明显色差(色差属材料自身质量)。
优良:表面整洁,无翘曲、碰伤,镀膜完好无划痕,颜色协调一致、美观。检查办法:观测、拉线、尺量检查。二、楼地面工程本工程楼地面为:防滑耐磨砖、某些防静电地板及地坪漆楼地面。一、防滑耐磨砖面层1.1施工要点1)设计开料图,并按图编号定货。开料图中应夳力减少规格种类。施工现场有切割机时,可不作开料图而直接定货。2)事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色板挑选出来,完好进行套方检查,规格尺寸如有偏差,应磨边修正。3)用草绳等易褪色材料包装时,拆包前应防止受潮和污染。1.2操作办法:1)铺设规定:在混凝土垫层和混凝土楼板基层上铺设玻化砖,施工时普通应在顶棚、立墙抹灰后进行。先铺地面,后安踢脚板。2)对色编号:玻化砖地面铺设前,应对块材进行试拼,先对色、拼花、编号,以便于对号入座。3)基层修补:检查基层平整状况,偏差较大应事先凿平和修补,并将基层清扫干净。4)找水平、弹线、:在素混凝土找平层上贴水平灰饼,弹线找中找方。施工前1d洒水湿润基层。5)铺设顺序:弹线后应先铺若干线作为基准,起标筋作用。普通先由厅堂中线往两侧采用退步法铺贴。凡有柱子大厅,宜先铺柱子与柱子之间某些,然后向两旁展开,最后收口。6)铺贴:玻化砖铺贴之前应先泼水湿润,阴干后备用。先作试铺,在找平层上均匀刷一道素水泥浆,随刷随铺,用20MM厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层。板块安放后,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,又要使砂浆粘结层平整密实。7)接缝:玻化砖饰面铺设干硬后,再用有色水泥稠浆填缝嵌实,面层用干布擦干净。8)养护:板材铺设24h后,应洒水养护1-2次,以补充砂浆在硬化过程中所需要水分,保证板材与砂浆粘结牢固。养护期3d之内禁止踩踏。防滑耐磨砖面层楼地面构造示意图(如下)防滑耐磨砖面层1:2水泥砂浆粘结层20厚1:4干硬性水泥砂浆结合层1:1素水泥浆粘结层原楼面凿毛、清理干净玻化砖面层楼地面质量原则分项名称容许偏差表面平整1缝格平直2接缝高低差0.5灰缝宽度≤1踢脚线上口平直1二、防静电地板面层2.1对铺设场地规定:1.地板铺设应在室内土建及装修完毕后进行2.地板应平整、清洁、干燥、无杂物、无灰尘;3.布置在地板下电缆、电器、空气等管道及空调系统应在安装地板前施工完毕;4.重型设备基座固定应竣工,设备安装在基座上,基座高度应同地板上表面完毕高度一致;5.施工现场备有220V/50HZ电源和水源。2.2地板安装工具:1.专业切割锯2.激光水平测定仪
3.水泡水平仪、卷尺、墨线4.吸板器、螺母调节扳手、十字螺丝刀;5.吸尘器、笤帚、墩布;2.3施工环节:1.认真检查地面平整度和墙面垂直度,如发现不符合施工规定,应向甲方关于部门提出;2.拉水平线,并将地板安装高度用墨线弹到墙面上,保证铺设后地板在同一水平面上,测量室内长度、宽度并恰当选取铺设基准位置以减少地板切割,在地面弹出安装支架网格线;3.将要安装支架调节到同一需要高度并将支架摆放到地面网格线十字交叉处;4.用螺钉将横梁固定到支架上,并用水平尺、直角尺逐个矫正横梁,使之在同一平面上并互相垂直;5.用吸板器在组装好横梁上放置地板;6.若墙边剩余尺寸不大于地板自身长度,可以切割地板办法进行拼补;7.在铺设地板时,用水泡水平仪逐块找平,地板高度靠支架调节;8.在机房放置较重设备时,应在设备基座地板下加装支架,以防地板变形;9.活动地板需要切割或者开孔时,应在开口拐角处应用电钻打◎6-◎8圆孔,防止贴面断裂。2.3维护使用规定:1.使用环境:铺设防静电地板房间温度控制在15.C-35.C
,湿度控制在45%-75%RH;2.维护规定:(1)禁止使用锋利器具直接在地板表面上直接施工操作,防止破坏表面防静电性能和美观限度;(2)在使用过程中禁止人员从高出直接跳落到地板上,禁止搬运设备时野蛮操作,砸伤地板;(3)在活动地板上移动设备时,禁止在板面上直接推动设备,划伤地板,对的做法是抬起设备进行搬运;(4)机房有重型设备时,应将设备直接落在地面基座上,不能直接落在地板上而导致地板长期负重变形;(5)对地板下部设备进行维护时,应用吸板器吸起地板进行操作,禁止使用锐器野蛮拆装;(6)维护中可是用吸尘器或者墩布保持板面清洁,特别重要不要将液体撒到地板上。(7)地板表面可以定期打防静电蜡维护,从而长期保证地板使用效果。2.4地板铺设验收原则:1.活动地板下面和地板表面应清洁、无灰尘、遗物;2.地板表面无划痕,无涂层脱落,边条无破损;3.铺装后地板整体应稳定牢固,人员在上面行走不应有摇晃感,不应有声响;4.地板边条应保证始终线,相邻地板错位不不不大于1mm;5.相邻地板块高度差不不不大于1mm三、地坪漆面层3.1施工工艺清洗→金刚石打磨→(清扫吸尘)补环氧腻子→(二次补平打磨)环氧底漆→环氧中层漆→环氧罩面漆→地面保养→竣工验收3.2施工阐明清洗:清洗之前一方面把该区域所有对方材料搬移,然后用专用清洗剂把油污洗干净;打磨:用大型金刚砂打磨机打磨,把原有面浆磨平,以使新地坪漆附着力增强,并用吸尘器吸干净;环氧底漆:用法莱利牌单组份涂一遍(视水泥基面吸油状况而定)加强基面,封闭水泥表面毛细孔,增强附着力;混凝土地面加固:磨损较大且混凝土强度达不到规定地方必要进行混凝土加固解决,用电锤每平方米打10个洞左右,深度15㎝,再用环氧树脂加注该洞,使材料渗入到混凝土,增强其附着力;二次打磨:用大型金刚砂打磨机打磨,然后清扫除尘;用地板漆腻子满刮两遍,干后铲平或打磨平整,吸尘器吸净表面灰尘;环氧地坪漆:用法莱利牌地坪漆甲、乙组份1:1调配,滚涂于腻子层上(普通两遍),使色泽一致;罩光漆:用地板甲组份(清漆)罩光一遍,增强漆面硬度、耐度、强度,防潮防水,增长光泽度;保养:做好后,普通需保养3—7天方可使用(单体面积大需分割,在保养期内进行伸缩缝分割)。3.3特点及使用年限:使用年限:厚度在1㎜,使用寿命为8年以上;厚度在2㎜,使用寿命为以上;特点:选用优质液体环氧树脂、高档活性稀释剂和改性脂环胺类固化剂作为成膜物质,耐磨性佳,抗刮伤性能好;采用进口通用色浆配色;填充骨料选用高精度石英砂,颗粒均匀,机械强度高;抗冲击性好,具备较好化学抵抗性。3.4环氧地坪技术指标:项目指标密度,g/cm³1.4—1.2抗压强度,N/mm²≥80拉伸强度,N/mm²≥9硬度≥2H吸水率,%≤0.02流平性≥5min耐磨性(750g/500r,失重,g)≤0.02耐H2SO4,60%30天容许轻微变色耐HCL,31%耐耐HNO3,20%耐耐HACL,20%耐耐H2CO3耐耐NaOH,25%30天无变化耐NH3H2O耐耐NaCL,10%30天无变化耐CH3CH2OH耐耐苯耐耐汽油,120#耐耐CH3-COO(CH2)3CH3不耐耐火性能FH-2-36mm3.5施工工艺:1)1㎜环氧砂浆地坪涂装系统施工工艺:用金刚石水磨机打磨地面,然后清扫除尘(看原地面状况定解决工艺);用法莱利牌地坪漆甲组份滚涂一遍打底(视水泥基面吸油状况而定),加强基面,封闭水泥表面毛细孔,增强附着力;(用量:0.15—0.3kg)用地板漆砂浆满刮一遍,干后铲平或打磨平整,吸尘器吸净表面灰尘(用量:0.2kg);用地板漆腻子满刮两遍,干后铲平或打磨平整,吸尘器吸净表面灰尘(用量:0.2--0.3kg);用地板漆甲、乙组份1:1调配,滚涂于腻子层上(普通两遍),使色泽一致(用量:0.2--0.3kg);用地板甲组份(清漆)罩光一遍,增强漆面硬度、耐度、强度,防潮防水,增长光泽度(用量:0.15);2)2㎜环氧砂浆地坪涂装系统施工工艺:a)用金刚石水磨机打磨地面,然后清扫除尘(看原地面状况定解决工艺);用法莱利牌地坪漆甲组份滚涂一遍打底(视水泥基面吸油状况而定),加强基面,封闭水泥表面毛细孔,增强附着力;(用量:0.15—0.3kg)用地板漆砂浆满刮二遍,干后铲平或打磨平整,吸尘器吸净表面灰尘(用量:0.6kg);用地板漆腻子满刮两遍,干后铲平或打磨平整,吸尘器吸净表面灰尘(用量:0.2--0.3kg);用地板漆甲、乙组份(色漆)1:1调配,滚涂于腻子层上(普通两遍),使色泽一致(用量:0.2--0.3kg);用地板甲组份(清漆)罩光一遍,增强漆面硬度、耐度、强度,防潮防水,增长光泽度(用量:0.15kg);3.6施工注意事项:1)施工现场内温度适当在10—30ºC,空气湿度在80%以内,在低温条件时,宜采用加热保温办法,但不能直接用明火或蒸汽加热。2)通过掌握镘刀镘涂角度和速度来控制涂层厚度。3)对于刚施工完毕环氧地面,注意关好门窗,禁止入内。应在保养2天后方可走人,4天后方可行车,贮槽、水沟≥10天。3.7质量规定:1)外观规定平整,颜色一致,树脂固化完全,无起壳、脱层、浮色、发花等现象。2)层数和厚度符合设计(或合同)规定,厚度不大于设计规定厚度测点数,不得不不大于10%,实测厚度不得不大于规定厚度90%。3)用2m直尺和槭形尺检查,表面平整度不不不大于4mm.3.8地坪基本技术解决(一)、对混凝土基本及面层技术建议为保证环氧地坪美观、平整、耐用,建议混凝土浇筑达到如下规定:采用至少3000psi以上混凝土浇筑,使地面构造强度能达到C25以上。在混凝土浇筑地方,如不敷设防水薄膜,则应洒水使地基处在湿润状态。水泥面层应与混凝土一起浇筑,并直接用机具加压抹光,抹光时不得洒放石灰(非常重要!)面层完活后,需要干燥、保养4周(冬季可缩短至20天),其中洒水养护时间,规定保持面层湿润至少14天(冬季可缩短至5天左右)。环氧地坪施工时,经测定基本含水量下降至6%以内方可施工。一楼地面,混凝土基本中最佳做防潮层。环氧砂浆地坪涂装施工前,水泥地面水平度偏差规定达到优良原则,平整度规定2米靠尺容许空间不大于3mm。地坪牢固、结实、不起壳,不起粉,不起砂。(二)、基层解决a、采用打磨机、进口喷砂机对水泥地面进行打磨、喷砂解决、吸尘。使混凝土表面构造微孔裸露,利于环氧树脂更大量,更进一步渗入到混凝土里层,保证环氧地坪层与水泥基层粘接强度。对水泥地面表面缺陷,如凹坑、裂缝等可用环氧树脂底油拌和固化剂后,再混合一定粒度石英砂或石英粉进行修补、填平。b、环氧地坪涂装基本施工条件※基本含水量在6%如下,可用进口专业仪器现场测定。※施工区域有充分照明。※避免交叉施工,有工序必要封闭现场施工。※分段施工时,必要有足够隔离区。※如有某些项目需要在中涂垫层上安装,则应对地坪进行保护。容易受到涂料、油料、粘胶、电焊渣、酸碱等污染破害处,应用纸壳、彩条布或木版覆盖这些部位;重型设备进场,应注意搬运方式,避免划伤地坪,必要时可用上述物品覆盖地坪。(三)、安全文明施工办法1、依照自身人数及工程需要配备专职或兼职安全员。(50人以上设专职安全员,50人如下设兼职安全员),并经关于单位承认,按安全员责任制,履行工作职责。2、依照承担任务和特点,安排身体素质、工程技术、安全专业符合规定人员上岗作业,不准将有残疾人员和小朋友带到工地或玩耍。3、乙方对甲方提供安全防护设施不能保证安全施工,应及时提出整治意见。4、不违章指挥或逼迫工人冒险作业,也不能强制工人持续作业时间太长。5、施工前对施工班组进行安全、技术交底。定期组织学习安全知识,并坚持安全检查,及时消除安全隐患。6、对特种作业人员(电工等)必要通过培训考核后才干上岗操作。7、施工人员不得冒险违章作业,更不能进入指定禁区,必要遵守服从安全制度和现场安全员管理。8、施工人员对违章指挥和危及人身安全无办法保障作业有权回绝施工。9、施工人员着统一工作服施工,上班前不得喝酒,工作中不得玩笑打闹,并做好自身安全防护工作。(四)、验收检测办法及质量规定1、外观效果:色泽均匀、无漏刷、无裂纹、不起皱、无底漆泛出、平滑光亮;与基层结合协调牢固,无脱层、起壳,固化完全。目测2米范畴内无不平整地方,无砂眼和色斑。面层应为高光表面,似镜面效果,反光面可容许映照物像有少量扭曲(光线折射放大作用),如对平整度有疑问时,则采用第3条办法检查平整度。2、厚度检查:直观检查可将面层标高与边界参照物之标高进行对比检查,如圆角底边高度、固定设备支脚沉没深度等;或者选点切开后用螺旋测微仪测定(此法将对面层导致破损)。应达到设计规定厚度,此厚度为平均厚度。3、平整度检查:用2米靠尺检查,容许空间不不不大于3mm,地面平整。4、附着力(粘结强度)检测:通过画格法(将对面层导致破损):用尖锐刻刀划4mm间距方格,贴上胶纸后撕掉,漆膜无脱落为0级(最高档)。保证漆膜附着力为0级。5、抗冲击检查:用4kg铅球从0.1米高度落下冲击地面,无破裂、脱落现象,则抗冲击力为50kg/cm。此原则可保证地面经受重型车辆长期碾压后,不脱落、不分层。(五):环氧地坪使用保养规范环氧地坪竣工交付使用后,应坚持养护和清洁,以保证车间环氧整洁,真正达到干净生产环境。同步,把每天地面养护工作列入寻常管理制度,有助于延长地坪使用寿命,减少翻修率,保证生产顺利进行。地坪养护跟设备维护保养同样重要,如下是某些地坪养护重要事项:边生产边施工状况下,施工环境要有足够隔离区,以免灰尘、砂粒等渗入未干透漆膜环氧地坪。容易受到污染区域,比较显眼“门面”部位,走廊应每天用宽布拖把清洁1-2次。地面如有粗硬砂粒、泥浆应及时扫除干净,以免砂粒碾磨地面,减少地面磨损。员工进入干净区之前应换软底鞋;在容易常进砂粒、泥浆交接处、出入口设立塑料毯以便员工出入时清除鞋底杂物。叉车、铲车装卸时注意货品平放,避免货品侧倒、拖拽划伤地面。车辆、叉车、铲车运营时尽量避免急刹车。机修工具尽量避免砸落地面。如有大漆膜破损,应及时报修,以便在油污渗入基本之迈进行修补作业。车间用水冲洗地面时,避免油水混合物沉积在深度破损处。三、墙柱面工程1、内墙涂料1)内墙涂料施工待基层解决完毕后进行,规定基层表面必要结实、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象;基层表面油污、灰尘必要清除干净。孔洞和不必要沟槽应提迈进行修补。2)待基层干燥,清理干净后,即可满刮腻子,第一遍规定横面刮抹平整,均匀,光滑。待干透后用粗砂纸打磨平整,清扫干净,再满刮第二遍腻子,刮抹方向与第一遍垂直,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留槎。基层干燥,清洁后即可涂刷底层涂料,不得漏涂,涂层均匀,普通要干燥4h以上。3)第一遍涂料应稍稀,用涂料滚子蘸料涂料,少蘸,勤蘸,避免流挂。普通先上后下,从左到右,先远后近,先边角、棱角小面,后大面,厚薄均匀。干燥后(普通不少于6h),用细水砂纸打磨,打磨时用力要轻而匀,并不得磨穿涂层,磨后将表面清扫干净;第二遍涂料应比第一遍稠,别的工序与第一遍施工相似。若遮盖差,则打磨后再涂一遍。涂刷要均匀,不适当太厚,防止漏刷,色调一致,无明显刷痕。第二节施工进度筹划我司根据该装饰工程特点,结合工程主体及其她专业进度规定,根据我司实力,制定了本工程施工进度筹划。本总体施工进度筹划见:附件1:施工进度筹划控制横道图第三节劳动力安排筹划一、重要劳动力资源组合安排如下:劳动力资源需用量筹划表单位:人工种、级别按工程施工阶段劳动力资源组合安排状况施工准备阶段拆除、改建阶段装饰初期阶段装饰中期阶段装饰后期阶段验收管理人员222222泥工133321木工111111油漆工//2222电焊工//////水电工//111/杂工112222架子工//////共计571111108施工工作人员生活安排筹划:1、施工工作人员生活场地准备依照本工程工程特点、施工进度筹划及实际状况,施工高峰期将有48余工作人员入住,生活场地拟定于工地附近租用民房。依照拟定现场管理机构建立后勤工作组,详细由综合办公室负责。进场施工前对生活场地进行合理布置,设宿舍、厕所、洗澡间、厨房、餐厅、娱乐室几大区域,设泡沫灭火器4台,对双职工及女职工另租用民用建筑为宿舍。在大批施工人员进场前,做好后勤工作安排,为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真贯彻,以充分调动职工生产积极性。2、施工人员生活场地统一管理2.1文明管理施工人员生活场地是一种公司形象与文明综合体现,是公司面向社会一种“窗户”。为保证本工程现场文明施工,尽量避免影响施工现场周边环境,做到“施工不扰民,垃圾不乱倒,污水不外流,粉尘不乱扬,民工不违纪”。我方将加强搞好施工人员生活场地文明管理。1)文明施工目的:保证施工人员生活场地整洁协调、文明有序,杜绝施工人员违纪违法现象,争创省级文明示范工地。2)施工人员生活场地管理实行分区别段包干制度,成立以项目经理、综合办公室主任及各单位工程主管工长为主施工人员生活场地管理小组;建立健全施工人员生活场地管理制度。3)现场施工人员登记成册,施工人员持证出入,大门口昼夜值班,所有人员均三证齐全有效。4)对职工进行文明教诲,提高全员文明意识。防止发生偷盗、打架斗殴、赌博等违法乱纪等事件发生。5)施工人员生活场地制定管理制度,项目部对进场施工人员进行登记,制成花名册,建立人事档案,定期对全体施工人员进行文明教诲。2.2卫生管理1)加强场容卫生管理,设立现场保洁员制度,施工人员生活场地内有专人清扫,生活垃圾及时清运,保证无生活垃圾和污染;2)施工人员生活场地无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑办法到位;3)现场道路必要保持畅通无阻,保证生活物资顺利进场。排水沟必要畅通,无积水。场地整洁,无生活垃圾;4)加强食堂卫生管理,采购放心食品,杜绝食物中毒现象发生。5)加强个人卫生管理,使现场做到整洁、干净、节约、安全、生活秩序良好;加强健康检查,防止各类传染性疾病。为有效地防止各类流行疾病,保证所有参加本工程施工人员人身健康安全,须提高项目部所有施工人员、卫生意识、培养良好卫生文明习惯,不随处吐痰、乱扔脏物,保持施工现场整洁干净,同步保持室内良好通风。并配备必要防止防护用品。项目部将定期对所有人员进行体温测量与身体健康方面检查,如发现疑似病情患者,迅速报送医院和卫生防预部门及时解决,彻底断绝流行疾病传播途径。2.3安全管理本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为重要执行者,保卫、安全员为重要监督者,医务人员为保障者安全责任制。保证消防设施齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员身体健康,对突发性事故,采用急救办法。后勤及行政部门保证工人基本生活条件。1)消防保卫管理施工人员生活场地必要配备足够消防器材、务必满足消防规定;消防设施应能保证施工人员生活场地灭火需要;施工人员生活场地布局应合理规范,禁止摄带易燃易爆物品、有毒物品入内;生活现场建立门卫、巡逻制度,并实行凭证出入制度;各单位工程主管工长,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”原则。2)生活用电安全办法生活现场暂时用电线路设立和架设必要按关于规定与布置图进行。电缆线均应架空;在生活现场电工房醒目处挂警示标志,配备一组有效干粉灭火器,电工房钥匙由现场电工班派专人保管;3)生活现场开关箱设有可靠有效三相漏电保护器,动作敏捷,动力、照明分开,与电工房内漏电保护器形成二级保护,使生活用电更安全;现场合用配电箱应统一编号、上锁,专人保管,机壳接地良好。生活用电设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题及时更换,熔丝要相配合。照明生活用电布置合理,加强现场用电管理,禁止乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对不符合规范操作限期整治。第四节、材料供应及使用筹划一、重要材料准备1、依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析,编制工程所需材料用量筹划,做为备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。2、依照材料需用量筹划,做好材料申请、订货和采购工作,使筹划得到贯彻。3、组织材料按筹划进场,并做好保管工作。4、构配件及半成品加工定货准备依照施工进度筹划及施工预算所提供各种构配件及半成品数量,编制相应需用量筹划。积极联系厂家、货源。二、工程材料物资管理1、选取合格供应商材料调剂和及时供应是保证施工工期和建立正常施工秩序重要因素。我公司按照ISO9001质量原则对长期为我公司供货单位进行评审,建立了相对固定材料供应系统,工程所用材料、半成品等采购均在合格供应商中选取。为材料质量和供货期提供了保证,本工程需要由我方负责采购各种材料,均由项目经理部提出备料筹划,上报公司,在合格供应商中,以委托合同方式供应。2、材料样板送审工程中使用重要材料和对决定工程质量及使用功能特殊和重要材料,在采购前公司将制作材料样板,报招标方和监理确认,坚持样品报审制度,通过招标方或监理方批准后方可采购。3、材料进场3.1工程材料均按招标方或监理方确认品牌规格进行采购,材料进场时须经专业工程师验收,然后再进行进场报验,通过招标方或监理确认后,方可入库。3.2、材料进场验收,不但要验品牌、厂家、质量、数量,还要检查出厂文献、检测报告、合格证等技术文献与否合格、齐全。3.3、规范规定取样实验材料,要通过实验合格后方可使用,禁止无证和不合格材料用于该工程。所有材料取样实验和保管、存储由项目经理部派专人负责。3.4、工程中所用材料等必要是符合环保规定绿色环保品牌,定货时要获得检测报告,进场后要按规定进行复试,各项指标符合原则规定后方可使用。电工产品要有CCC标志。4、材料存储4.1、对进入现场材料要严格按规定地点堆放并按公司有关原则程序进行标记和放置铺垫。4.2、现场材料按品种分开存储。露天存储材料要做好防雨防盗办法,材料堆放要码放整洁,并做好标记。4.3、根据总体施工进度筹划,安排好材料采购筹划和进场时间。既要从进度角度出发,保证物资供应及时;又要从安全角度出发,保证施工现场不存储过多材料。4.4、材料物资管理是公司进行经济核算重要基本工作,加强材料质量、数量检查和控制是延长建筑产品使用寿命和减少成本重要核心。为此公司依照材料物资管理工作量配备专积仓库保管员加强原材料及半成吕现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度:(1)严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡手续齐全。(2)坚持中间核算,也就是在施工过程中分段进行材料使用分检和核算,以便及时发现总是防止材料超用。(3)项目部依照被批准材料筹划,在公司限定供应商、限定价格、限定数量之内组织材料采购和定货;(4)项目部建立完善材料管理制度,建立《库存材料台帐》,实行限额专人领料,杜绝材料挥霍,控制材料消耗。5、材料及半成品检查制度5.1、材料管理是公司进行经济核算重要基本工作,加强材料质量、数量和检查和控制是延长建筑产品使用寿命和减少成本重要核心。为此公司依照材料管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度:1)、限额领料,收发料具要及时入帐手续齐全。2)、坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用分检核算,以便及时发现问题,防止材料超用。3)、及时进行现场清理,做到随做随清理。每天清理现场、回收、整顿余料、做到工完场清。4)、加快周转材料周转、运用、提高复用次数。5)、加强验收,在普通状况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。6)、严格控制来料规格、材质、使其符合使用规定,普通材料可由材料主管从外形判断,由质检某些抽验。5.2、材料采购、检查和使用原则:1)、严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项原则”进行材料采购。2)、本工程所需材料采购前必要按设计及施工规范规定与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质定价,并经业主书面审认承认后方进行购买。3)、对所购材料和设备设施,保证质量,符合设诸规范规定,并向业主提供材料样品及有效质量证明书和必要材料检查资料。4)、采购材料和设备设施工必要先行自检,再报验。检查不合格,不准使用。5)、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标记和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。6、材料质量管理6.1、禁止格按材料样板采购优质材料,坚决杜绝因材料质量因素而退货状况发生。6.2、所有材料进场实行专人管理,设立暂时仓库执行入库签字制度。6.3、各种材料进场后分类必要进行编号,防止损坏或受压变形,各种型号不同、规格不同材料必要分类编号,防止混合而导致使用出错。6.4、易燃物品专门分开管理,并配备消防器材,由专职安全主管定期检查,显眼处挂有防火标志。6.5、施工现场材料管理办法因本装修工程涉及施工楼层面积大,因而施工中工程材料保管工作难度较大,特制定某些管理办法:①、先进场搭建某些暂时设施及前期需用材料,然后依照施工进度状况分批安排施工用料进场。②、施工材料进出过程中,门卫要严格进行把关,防止材料丢失和漏掉。③、材料仓库由专人看守,进场材料要分门别类堆放,并在工序作业前,对材料进行复核(核查现场材料质量及原始报告),若不合格,及时禁止使用,搬离施工现场。严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡,手续齐全。及时进行现场清理,做到随作随清。每天清理现场、回收、整顿余料、做到工完场清。④、严格控制来料规格、材质,使其符合使用规定,普通材料可由材料主管从外形判断,需要进行技术检查或进行物理化学实验应向工程部报告,由技术检查部门抽验。⑤、对石材、钢材等主材及重要材料进场,必要同步附有材料供应单位提供质量保证合格检查单和复试单,才干在工程中使用。三、重要材料、构件用量筹划如下:重要材料、构件用量筹划表序号材料名称规格单位数量备注1乳胶漆kg5553.05按施工进度进场2铝合金龙骨不上人型600*600m220.3按施工进度进场3铝扣板600*600*0.6m221按施工进度进场4环氧地坪漆m23828按施工进度进场5金刚砂地坪漆m2980按施工进度进场6防滑耐磨砖地面500*500*8mmm2277.6按施工进度进场7防静电地板600*600*40mmm221按施工进度进场第五节重要施工设备机具投入一、重要施工设备机具投入1、大型石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公司设备公司组织调配;小型设备如小型切割机、电钻、电锤、电焊机、氧割设备等由项目部自行调集。2、机具设备、检测工具都须经由具备国家法定资格检查机构进行实验检测,并要索取检查单位相应资质级别证书复印件,且将检查单位证明材料连同检测报告一并交由材设部归档管理。3、我公司装饰施工规模较大,各类机具品种齐全,数量充分且都是正规渠道进货,质量有保证,各项目部在管理机具方面,制度齐全、惩罚严明,因而完全能满足施工时数量与质量保证。对于维修,本次将随队派专门负责机械常规维修人员并携带易损零部件,对现场浮现故障机具及时进行维修。二、周转材料投入2.1各种木板、木枋料及脚手板等由项目部依照施工筹划自行购买。三、重要施工设备机具使用安排筹划重要施工设备机具使用安排筹划表序号机械或设备名型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1石材切割机4107R2日本日立1.2KW2射钉枪0.8mpa4上海田奇3电动钻FD10YA2日本日立0.35KW4台式圆盘锯400mm3台日本牧田2.5KW5平面自动刨3”1广州1.5KW6电焊机BX-5001广州2.0KW7氧割设备1国产8角磨机S3S-1251上海0.3kw9型材切割机14”1江苏良明1.5kw10砂纸打磨机4”2广州0.5KW11空压机PH-01-301日本牧田2.5kw12平面木胶机1广州1.5KW13曲线锯J1FH3回SQ-30.45KW14电锤GBH-403德国博世0.95kw15木工压刨床600mm1国产-0216木工开榫机160mm1国产-0217木工打眼机50mm1国产-0218木工多面裁口机400mm1国产-0219锣机2顺德-070.21KW20抛光机2顺德-050.36KW21刨边机1mm2顺德-0522型钢校正机1顺德-0723专用抹平机2国产-02第六节质量、安全、进度和文明施工保证办法一、质量保证办法执行国家施工质量原则,制定质量保证筹划,专人监督,发现问题及时向公司反馈,进行整治。详细质量控制点为:一、铝合金扣板吊顶(一)铝合金扣板吊顶工程质量规定1.条板式吊顶龙骨普通可直接吊挂,也可增长主权骨,主龙骨间距不不不大于1.2m,条板式吊顶龙骨形式应与条板配套;方板吊顶次龙骨分明装T型和暗装卡口两种,依照金属方板式样选定次龙骨,次龙骨与主龙骨间用固定件连接;金属格栅龙骨可明装也可暗装,龙骨间距由格栅做法拟定。2.金属板吊顶与四周墙面所留空隙,用露明金属压条或补边吊找齐,金属板面与骨架固定牢固,不松动;接缝宽窄一致,顺直,嵌填密实。(二)铝合金板吊顶工程质量容许偏差铝合金板吊顶工程质量容许偏差及检查办法见下表。金属装饰板吊顶工程质量容许偏差项目容许偏差(mm)检查办法铝合金板压型钢板表面平整3用2m直尺和楔形塞尺检查阳角方正3用200mm方尺检查接缝平直0.51拉5m线检查,局限性5m拉通线压条平直3压条间距2用尺检查接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查二、陶瓷材料饰面陶瓷材料饰面,普通涉及釉面、外墙面砖(属陶质或瓷质),陶瓷绵砖(属瓷砖)、陶瓷壁画及琉璃制品等几类。这里重要简介前面三类陶瓷材料,以水泥为重要胶结材料镶巾质量通病与防治办法。饰面砖用于建筑物外饰面,对外墙起保护和装饰两种作用,但施工不当,易浮现空鼓、脱落、分格缝不匀,墙面不平整,墙面污染,颜色不匀等通病,必要注意。空鼓、脱落1、因素分析(1)由于贴面砖墙面层质量大,使底子灰与基层之间产生校大剪应力,粘贴屋与底子灰之间也有较小剪应力,如果再加上基层表面偏差较大,基层解决或施工操作不当,各层之间粘结强度又差,面层即产生空鼓,甚至从建筑物上脱落。(2)砂浆配合比不准,稠度控制不好,砂子中含泥量过大,在同一施工面上,采用不同配合比砂浆,引起不同平缩率而开裂、空鼓、(3)砂浆配合比各层长期受大气温度影响,由表面到基层温度梯度和热胀冷缩,在各层间也会产生应力,引起空鼓;如果面砖粘贴砂浆不饱满,面砖勾缝不严实,雨水渗入进去后受冻膨胀,更元气引起空鼓、脱落。2、防治办法(1)在构造施工时,外墙应尽量按清水墙原则,做到平整垂直,为饰面施工创造条件。(2)面砖在使用前,必要清洗干净,并隔夜用水浸泡,晾干后(外干内湿)才干使用。使用未浸泡干砖,表面有积灰,砂浆不易粘结,并且由于面砖吸水性强,把砂浆中水份不久吸取掉,使砂浆与砖粘结力大为减少;若面砖浸泡后没有晾干,湿面砖表面附水,使贴夸时产生浮动,都能导致面砖空鼓。(3)粘贴面砖浆要饱满,但使用砂浆过多,面砖又不易贴平;如果多敲,会导致浆水集中到面砖底部或溢出,收水后形成空鼓,特别在垛子、阳角外贴面砖时更应注意,否刚容易产生角处不平直和空鼓、导致面砖脱落。(4)在面砖粘贴过程中,宜做一次成活,不适当移动,特别是砂浆收水后再纠偏挪动,最容易引起空鼓。粘贴砂浆普通可采用1:0.2:2混合砂浆,并做到配合比精确,砂浆在使用过程中,更不要随便掺水和加灰。(5)作好勾缝。勾缝用1:1水泥砂浆,砂过窗纱筛;分两次进行,头一遍用普通水泥砂勾缝,第二遍按设计规定色彩配制带色水泥砂浆,勾成凹缝,凹进面砖深度约3mm。相邻面砖不留缝浆必要及时清除,不留痕迹。分格缝不匀,墙面不平整分析因素(1)施工前没有按照图纸尺寸,核对构造施工实际状况,进行排砖分格和绘制大样图。(2)各部位放线贴灰饼不够,控制点少。(3)面砖质量不好,规格尺寸偏差较大,施工中没有严格选砖,再加上操作不当,导致分格缝不均匀,墙面不平整。2.防治办法(1)施工前应依照设计图纸尺寸,核算结实际偏差状况,决定面砖铺贴厚度和排砖模数,画了施工大样图,普通规定横缝应与石旋脸,窗台相平,竖向规定阳角窗口处都是整砖,如方格者按整块分均,拟定缝子大小做分格条和划出皮数杆。依照大样尺寸,对各窗心墙,砖支垛等处要事先测好中心线,水平分格线,阴阳角垂直线,对偏差较大不符合规定部位要事先剔凿修补。以作为安装窗均,排砖不整洁等问题。(2)基层打完底后用混合砂浆粘在面砖背后作灰饼,外墙面要挂线,阴阳角处要双面挂直,灰饼粘结层不不大于,10mm,间距不不不大于1.5m。并要依照皮数杆在底了灰上从上到下弹上若干水平线,在阴阳角、窗口处弹上垂直线,做为巾面砖控制标志。(3)铺贴面砖操作时应保持面砖上口平直,贴完一皮砖后,需将上口灰刮平,不平处用小木片或饼签垫平,放上分格条再贴后将立缝处灰浆随时清理干净。(4)面砖使用前应先进行剔选。凡外形歪斜、缺角掉棱、翘曲、龟裂和颜色不匀者均应挑出,用套板把同号规格分大、中、小进行分类堆放,分别使用在不同部位;有些缺陷则不能使用,以免用于面砖自身质量问题导致排砖缝子不直、分格不匀和颜色不均等现象。墙面污染1、因素分析对面砖保管和墙面完活后成品保护不好;施工操作中没有及时清除砂浆,导致墙面污染。2、防治办法(1)开始贴面砖起,不得从脚手架上和室内外倒脏水、垃圾。操作人员应严格做到活完顺手清。面砖勾缝时应自上而下进行;拆脚手架应注意不要碰坏墙面。(2)用草绳或有色纸张包装面砖,运送和保管期间要防止雨淋或受潮。(3)面砖墙面竣工后,如受砂浆、水泥浆水等玷污,用清水不容易洗刷干净时,可用10%稀盐酸溶液洗刷,使盐酸与水泥浆中氢氧化钙发生化学反映,成为极易溶于水、强度甚低氯化钙,被玷污墙面就比较容易清洗干净。洗刷时,应由上而下,然后用清水洗净,否则饰面容易变黄。二、安全管理第一节、安全目的管理本工程安全目的为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故频率控制在1.5‰以内。一、安全生产管理体系安全生产体系由安全生产责任制,安全生产制度及安全技术办法构成。1、安全管理体系图公司公司公司质量安全科项目经理项目部安全员装饰工程施工队员安装工程施工队员机具设备操作员班组兼职安全员班组施工人员2、安全生产责任制本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为重要执行者,保卫、安全员为重要监督者,医务人员为保障者安全生产责任制。各自职责如下:1)项目经理:全面负责施工现场安全办法,分项安全方案,督促安全办法贯彻,解决施工过程中不安全技术问题。2)安全负责人:督促施工全过程安全生产,纠正违章,配合关于部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教诲开展,督促劳防用品发放和使用。3)施工工长:负责上级安排安全工作实行,进行施工前安全技术交底,监督并参加班组安全学习。4)其他部门及保卫部门:保证消防设施齐全和正常维护、使用,消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病,保证施工人员身体健康,对突发性事故,采用急救办法。后勤及行政部门保证工人基本生活条件。3、安全生产制度安全生产制度涉及安全教诲、检查、交底、活动等四项制度。1)、安全教诲制度新工人入场时,除公司已进行第一次安全教诲外,进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教诲。然后,进入各自班组,再进行本工种安全技术教诲。特别是特种作业人员,必要持证上岗。专业安全员要进行专门考核,合格上岗,不合格培训,直到合格后才干上岗。此外,每月全项目还要定期进行一次安全教诲。2)、安全检查制度专职安全员要随时检查如下内容:班组人员防护用品与否完好及对的使用,作业环境与否安全,机械设备保险装备与否完好,安全办法与否贯彻。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业状况一旦发现及时发出整治告知,限期整治。公司里每月定期进行安全检查,检查安全防护办法,各种违章制度执行状况、安全办法等。3)、安全活动制度在施工现场作好安全知识宣传工作。另在周边张挂醒目安全标志、安全宣传及警示牌,提示每个生产工人。作业环境科学合理,采用不同色彩,以减轻作业人员眼睛和全身疲劳,减少事故频率。安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加安全生产会议,以便于研究安全生产对策,拟定各项办法执行人,解决安全事故,学习关于安全生产文献。班组每天晚上定期召开安全总结会议,对当天生产活动进行总结,针对不安全因素,发动群众,提出整治意见,防患于未然,学习关于安全生产文献等。第二节、安全技术办法一、脚手架工程安全办法:必要严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行操作,脚手架搭设与拆除,必要由专业架子工负责,在搭设作业时,应对也许落物区域加以特别标记,禁止其她人员进入。拆卸脚手架时,制定详细拆卸方案和安全技术办法,要有可靠安全护栏,派专人进行现场监视看守,禁止非作业人员进入拆卸区,脚手架拆卸插件、材料不得向地面抛掷,已拆卸材料当天必要运浮现场。二、施工机具安全防护现场合有机械设备必要按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备设立和使用必要严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》,现场机械有明显安全标志和安全技术操作批示牌,详细要做到:2)圆锯传动某些应装防护罩。长度不大于50cm、厚度不不大于锯片半径木料,禁止上锯,破料锯与横截锯不得混用。3)砂轮机应使用单向开关,砂轮应装不不大于180度防护罩和牢固工作托架、禁止使用不圆、有裂纹和剩余某些局限性25mm砂轮。4)手动电动工具等使用前必要进行安全检查,应由通过专门培训工人负责操作。5)作业中不得用手触摸刃具、模具、砂轮等,须整修时,必要先停机,后维修或更换。6)使用冲击钻,不得空打或顶死,应避开钢筋,垂直操作。7)使用石材切割机时,应特别注意漏电保护和接地接零良好,金属片选用要符合规定,安装对的,操作时要双手按紧工件,匀速送料,不得戴手套作业。8)所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调节、不超负荷和带病工作;9)对新技术、新材料、新工艺、新设备使用,在制定操作规程同步,必要制定安全操作规程;10)对特殊工序,必要编制作业方案,提出保证安全办法。三、消防保卫管理办法1.施工现场必要设立畅通消防车道,配备足够消防器材、消火栓,进水主管务必满足消防规定;2.消防设施应能保证建筑物最高处灭火需要,高压水泵及高层消火栓要随构造施工同步设立。暂时消火栓要有防寒冻保温办法;3.现场料场、库房布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;4.现场建立门卫、巡逻制度,并实行凭证出入制度;5.实行动火票制度,现场电焊、切割等动火施工必要通过项目经理容许,并由安全员发票动火。6.各分项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”原则。四、施工用电安全办法1.现场用电线路设立和架设必要按关于规定与布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路电缆线除套防护套管外,埋至深度应超过0.2m;2.在现场电工房醒目处挂警示标志,配备一组有效干粉灭火器,电工房钥匙由现场电工班派专人保管;3.现场开关箱设有可靠有效三相漏电保护器,动作敏捷,动力、照明分开,与电工房内漏电保护器形成二级保护,使施工用电更安全;4.现场合用配电箱应统一编号、上锁,专人保管,机壳接地良好。施工用电设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题及时更换,熔丝要相配合。5.除项目部专职电工外,任何人不得擅自开合照明电源开关。电源拉闸时,需挂上“维修电路不能合闸”标志牌。五、雨季施工阶段安全防护办法1.下雨时加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故。2.下雨尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必要施工,则应采用防滑办法,并系好安全带。六、成品保护及防火防盗安全办法 (一).成品保护办法 成品保护是一项艰巨系统工作,内容多,涉及参建诸多专业工种。装饰成果是建筑产品系统里最后产品,成品保护成败对工程能否顺利开展,能否及时投入使用产生直接影响,应引起各方面高度注重。从装饰施工开始直至交付业主使用为二装成品保护期,在此期间,各专业应密切配合,互相合伙,既作好自身产品成果保护工作,也应加强她人成果保护。必要建立成果保护、监督、检查执行组织机构,组建一支各专业工种派员共同参加执法队伍,履行成品保护责任,形成以装饰成果保护为纽带成果保护体系。1、项目部成立专业半成品、成品保护小组,由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长。半成品、成品保护小组要加强对施工人员成品保护教诲工作,宣传灌输成品保护制度,树立成品保护思想;特别是加强施工人员、操作人员行为管理,培养规范自觉成品保护习惯。2、半成品、成品保护小组负责半成品、成品保护统一指挥调度,并配备2-3名专职半成品、成品保护员,对半成品、成品保护工作进行监督检查,发现问题或隐患,有权规定其及时停工,整治合格后才容许复工。半成品、成品保护员要做好寻常工作日记,3、加工半成品保护(1)、要制定专门加工半成品保护方案,防止意外损坏,影响工程施工正常开展。(2)、在运送途中,除要用有效办法如泡沫、木箱进行保护外,还要进行可靠捆绑,并派专人跟车,发现成品损坏隐患,应采用办法及时进行纠正,消除隐患后才干继续进行运送。(3)、半成品入库验收后,对易损或易划伤物品如矿棉板、T型龙骨矿棉板要合理安排进行堆放,挂上标记提示注意损坏、划伤物品,并派专人巡视。4、施工过程中产品保护:(1)、每一分项工程完毕并经质安员检查后,移送下一分项工程作业人员。作业人员必要在确认上一分项成品、半成品完好后,方可进入下一分项工程施工。(2)、如在检查交接中发现成品、半成品损坏现象,必要追究操作人员责任,进行整治解决后,再予交接。(3)、当不同工程交叉作业时,由施工工长明确交叉作业各方应承担防护责任和防护内容,一旦发既有成品、半成品被损坏,应及时追究责任并予以修复。(4)、在施工过程中,项目部派专人巡视,守护成品,加强防护办法。玻璃安装后,应及时作好标记,防止损坏。(5)、在施工过程中,依照半成品材料性质和特点做好半成品堆放工作,避免半成品翘曲、变形、损坏。(6)、各种材料和加工定货,在运送、入库、保管存储等环节中,由材料部门妥善管理,并制定详细管理办法。(7)、加工定货材料规定厂家必要有可靠包装保护办法。5、工程竣工后成品防护:(1)、工程竣工后,由项目经理、工长指定专人对产品进行防护,定人定点分区域管理,发现损坏要及时报告解决。(2)、对进入施工现场作业人员要进行成品、半成品保护教诲,制定严格管理制度和奖惩办法,保证工程产品完好无损地交付业主使用。(3)、玻璃安装好后应有醒目的记。6、成品保护注意事项:(1)、天面板块安装时,若地面已施工,移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材。(2)、安装天面灯具时,安装人员应戴手套,防止污染天面。(3)、地面地砖施工时,应搭跳板供施工人员通行。(4)、地面施工完毕,应用锯沫或层板或彩条布进行保护,防止地面饰面表面光泽受损或划伤,地胶地板施工完毕后,应防止尖锐金属如刀、剪等器具跌落在塑料地板上,以免损坏塑料地板表面。(5)、对易损伤墙壁、柱面用层板做护角,防止石材棱角受损。(6)、各专业工种应注意交叉配合,防止成品交叉污染。(二).防火防盗安全办法1、建立防火防盗安全管理小组,由4位成员构成。2、加强防火办法3、仓库、油漆堆放及加工场地按消防防火规定设立灭火器材;4、动用明火需获得动火证,并具备效防火保证办法;5、禁止场内擅自用火取暖、煮饭、烧水;6、禁止场内吸烟;7、装饰场地易燃物品要及时转运;8、设立明显防火标志;9、加强防盗办法:按关于治安制度执行第二节施工进度筹划保证办法三、施工进度保证办法能否保证施工工期,关系到我司经济利益和公司信誉,工程中标后,我公司将相应制定内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证按筹划竣工。在施工组织方面,筹划采用如下办法:在本工程实行过程中建立进度监测系统,监测流程图如下:浮现进度偏差→分析产生偏差因素→分析偏差对后续工作和工期影响→拟定影响后续工作和工期限制条件→采用进度调节办法→形成调节进度筹划→采用相应经济、组织、合同办法→实行调节后进度筹划→再进入监测系统对影响工程项目施工进度各因素(物质供应进度影响、资金影响、设计变更影响、施工条件影响、各种风险因素影响、自身管理水平影响)进行有效监督。1).为保证本工程按期优质竣工,公司将在人、财、物等方面优先保证工程所需,积极迅速地组织人员、充分机具设备进场,做好施工前期准备工作。2).设立现场项目经理部,项目经理及工程施工技术人员将长驻工地,与生产工人同吃同住。成立以项目经理、技术负责人为首生产进度管理小组,全盘负责本工程施工进度,及时解决施工中遇到问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间协调与平衡。对工程质量、安全进行监督以及人、财、物等方面统一调度,保证施工顺利进行。3).详细编制整个工程进度筹划和月、周进度筹划,强化筹划管理,经常对照检查,遇突发状况,随时调节施工方案,保证工程进度。4).依照筹划任务编制相应劳动力、材料需用量筹划,并依照工程进展状况及时安排追加筹划,保证各项资源满足总体工期筹划需要。5).通过定期与不定期碰头会、调度会检查筹划执行状况,并与筹划对比,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析成果入手,采用针对性,详细详细办法,使筹划动态获得平衡,保证总筹划目的实现。6).安排追赶筹划,当施工干不上筹划规定期,为保证总工期,要进行研究分析,并通过资源调配安排追赶筹划。7).组织技术过硬、素质高施工队伍,加强施工过程中组织管理、平衡调度。规定参加施工各专业施工人员必要彻底熟悉施工图纸,按照设计及施工技术规范和验收原则组织施工,每项施工工序必要保证一次性合格率100%,避免因工程质量而返工浮现延误工期现象。8).施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好筹划,按规定进场,保质、保量及时到位,搞好材料及各类构件进场筹划:项目部由预算员按施工网络进度筹划将每月所需材料采购、供应详细状况及时报给材料采购员,并注明材料、构件采购供应日期、数量、型号等,保证原材料和各类构件及时供应,使工程能正常顺利进行。9).加强参加本工程土建施工单位以及其他各专业施工单位之间联系与配合,保证整个工程可以井然有序地施工。合理组织好安装与装饰工程及其各施工工序间互相衔接和穿插,核心线路上施工进度要贯彻到每一天,发现滞后及时调节以保证施工进度。加强安装工程与装饰工程之间配合、协作,及时搞好暗敷、预埋工作,禁止事后打凿、返工现象浮现,及时为下道工序留出工作面,防止打乱仗,以免影响本工程施工工期和施工质量。10).协调好与监理工程师、业主方各项工作,建立工程“三检”制度,积极配合监理方及时进行工程签证与验收,以便于后续工序准时进行。11).加强科技力度,依照施工控制筹划明确目的,制定工期核心控制点。实行三级网络筹划控制,运用微机进行动态管理及时调节,合理配备要素,保证工期目的,制定月、旬、周筹划,采用筹划控制办法,严格实行筹划管理,保证核心线路工期。实行科技战略,最大限度地运用各种新工艺、新技术、以科技保质量保进度。12).合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,保证机械设备完好率和运用率。加强机具设备使用与管理,及时运用停工时间搞好机具检修与维护,保证不因机械设备因素而延误工程工期。13).做好节假日期间筹划管理工作。放假前,准备充分物资、材料、半成品。节日期间运用经济等手段稳定劳动力,使节日期间施工生产正常进行。14).本工程施工前期正逢夏季干燥天气,因而须按技术规范规定和实际状况,采用有力办法和办法,以保证工程施工进度和施工质量;同步,在炎热天气施工时,还要注意加强易燃材料防火办法,采用各项燥办法,保证生产工人身心健康,有足够生产战斗力投入到工程施工,以保证本工程能按期优质竣工。15).每分项装饰工程竣工及设备安装后应采用有效成品保护办法,与其他各专业施工单位之间加强联系与配合,防止在施工时损坏而返工,影响总工期。1.组织管理办法公司高度注重本标段工程,派精干管理人员构成项目管理班子,制定出合理完善可行施工进度筹划,项目部通过进度筹划将各施工班组串起来,使人们可觉得一种目的分工协作,圆满完毕施工任务。成立本装饰工程领导小组,由项目经理任组长,协调项目各部门之间关系,加强生产组织力度,对材料供应,部门配合、施工从总体上控制,以保证质量及工期。项目部派专人专门负责制定施工进度筹划并负责检查、协调、控制。项目积极定期与建设单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其他关于单位交流看法,改正局限性,保证工程施工和谐外部环境。建立施工例会制度,各施工作业班组每天向项目部递交日报告,项目部通过周协调会检查周筹划完毕状况,通过日报告来检查日施工生产状况,对施工浮现问题随时进行协调,解决各施工班组间和各工序间搭接,安排合理穿插、交叉作业,保证生产筹划顺利实行。在控制上,依照总进度筹划提出部位、区域控制筹划,然后由项目部召集有关施工班组详细列出必要工序,每个施工队何时进场,需施工多少天,后续工序如何插入,如何办理移送手续,所有一一列出,最后形成一种独立分区筹划,下发各作业班组,使各施工班组责任明确且互相监督,保证施工按进度筹划进行。提前做好准备工作,每项工作或区域施工开始前,由工程领导小组召集有关职能部门和专业施工班组开碰头会,解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其他作业条件等问题,不打无准备之仗,使工程顺利进行。进度筹划层层控制,专人把关,依照总进度筹划,制定阶段筹划、周筹划,项目副经理要把筹划贯彻到详细负责人,总筹划负责人是项目经理,月、周筹划负责人是各施工作业班组负责人,工人保证完毕当天工程量。以工程总体进度筹划为准,依照实际工程量,按照饱满工作量编制周筹划;现场实行动态平衡管理,及时解决周筹划中浮现人、财、物等矛盾;编制小组施工作业筹划,做到日布置日检查,及时安排调度。2.技术保证办法现场技术负责人和各专业工长要充分理解和掌握设计文献,与设计单位保持密切联系,及时解决设计文献浮现各项技术问题,保证设计文献对的和施工持续性。在施工中,抓住分项工程核心工序(地砖、橡胶地板、花岗石、铝板吊顶、铝板墙面)施工,是保证筹划实行核心,为此,咱们在施工中,将编制核心工序施工进度筹划,合理筹划穿插作业。3.机械设备保证办法为保证本标段工程工期实行,公司将按项目机械设备需用筹划为项目部配备充分、合理机械设备,保证设备完好率95%。4.人员保证办法选派具备丰富经验项目经理,负责现场组织、协调及技术安全工作,项目经理长驻现场,随时检查、指引施工,现场设项目副经理、技术负责人、内业技术人员、专业技术工长、安全员、质量员,保证现场技术安全,质量(优良)满足业重规定。公司选派最先进施工人员构成施工作业班组,按不同作业面同步或交叉施工,并加强施工班组内部管理,防止窝工,保证按期竣工。5.现场实行工作联系单制度。项目浮现外部问题,如资金拨付、材料封样、工程细节修改、材料代换等以书面工作联系单方式,送交建设单位、监理单位、设计单位等关于单位、部门,祈求准时解决,以保证本标段工程顺利按进度筹划实行。6.工期奖惩制度为保证本标段工程按照筹划工期保质保量地顺利施工,公司在贯彻一系列管理办法同步,制定奖惩办法,以鞭挞后进,勉励先进,运用经济杠杆来调动生产工人积极性。制定工序工期奖惩办法,对某些直接影响到下道工序开工和总工期核心工序,项目经理部依照总进度筹划在向各施工班组下达作业筹划时,进一步明确负责人和完毕时间,对提前或推迟完毕因素进行分析,在本标段工程中所有工序奖惩均以日历天计算,奖惩额度将依照合同制定。为控制各区域或某一阶段工期,项目经理部将筹划层层分解,组织各施工作业班组之间开展各种形式劳动竞赛,对提前完毕施工任务予以奖励,对滞后要予以惩罚,以劳动竞赛形式增进筹划完毕。7.资金保证办法充分资金是本标段工程得以顺利完毕保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。配备专职会计师为本标段工程管理资金,从各个渠道、各个环节保证资金需求。保证本标段工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。在与建设单位协商前提下,准时编制进度报表,以便工程进度款及时到位,保证工程顺利进行。8.材料供应保证办法材料采购及运送方面由公司材设部经理亲自负责,保证本标段工程材料供应周期,为工期实行提供保证。材料运送指定供应厂商使用厂家专用车队,并配备当代通讯设备,以便随时监控运送途中状况,对不可预见因素能随时作出解决。项目内业技术部门对花岗石施工前7天,地砖施工前7天等提出详尽材料需用筹划,为工程施工作好准备。工程正式开工前5天作好材料甲方认质认价工作,以便公司材设部、项目材料人员依照封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应详细事宜,保证工程材料需要。针对设计变更,及时提出因变更而需要材料供应筹划。四、文明施工及环保管理办法一、确立环保目的和指标目的:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所导致影响。文明施工、保护文物。指标:在工程施工期间,噪声、振动、废水、废气和固体废弃物影响满足国家和关于地办法规规定,保护都市生态。二、环保管理体系框图环保管理体系框图环保体系环保体系工作保证制度保证组织保证经济保证工作保证制度保证组织保证经济保证包保责任制编制实行性环保办法环保领导小组各项环保制度包保责任制编制实行性环保办法环保领导小组各项环保制度抓好环保寻常管理;建立健全环保责任制;定期进行环保检查按设计文献和施工组织设计规定进度贯彻建立组织保证制度,做好职工环保思想教诲,经常理解环保状况。及时发现问题。有针对性地加强环保工作办法。奖罚办法抓好环保寻常管理;建立健全环保责任制;定期进行环保检查按设计文献和施工组织设计规定进度贯彻建立组织保证制度,做好职工环保思想教诲,经常理解环保状况。及时发现问题。有针对性地加强环保工作办法。奖罚办法经济兑现经济兑现现场施工队现场施工队三、重要环境污染及其特性
(1)噪声
施工
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