岗位人员职责样本

岗位人员职责目录001总经理工作职责………………SMP-RS-01-001A002副总经理工作职责……………SMP-RS-01-002A003办公室工作职责………………SMP-RS-01-003A004质量管理部工作职责…………SMP-RS-01-004A005生产管理部工作职责…………SMP-RS-01-005A006物料管理部工作职责…………SMP-RS-01-006A007市场营销部工作职责…………SMP-RS-01-007A008财务部工作职责………………SMP-RS-01-008A009工程设备部工作职责…………SMP-RS-01-009A010GMP办公室工作职责…………SMP-RS-01-010A011办公室主任工作职责…………SMP-RS-01-011A012质量管理部经理工作职责……SMP-RS-01-012A013生产管理部经理工作职责……SMP-RS-01-013A014营销部经理工作职责…………SMP-RS-01-014A015工程设备部经理工作职责……SMP-RS-01-015A016物料管理部经理工作职责……SMP-RS-01-016A017财务部经理工作职责…………SMP-RS-01-017A018检测室工作职责………………SMP-RS-01-018A019质检室主任工作职责…………SMP-RS-01-019A020人事主管工作职责……………SMP-RS-01-020A021文秘员工作职责………………SMP-RS-01-021A022GMP办公室主任工作职责……SMP-RS-01-022A023销售员工作职责………………SMP-RS-01-023A024生产车间工作职责……………SMP-RS-01-024A025生产车间主任工作职责………SMP-RS-01-025A026标签管理员工作职责…………SMP-RS-01-026A027仓库管理员工作职责…………SMP-RS-01-027A028采购员工作职责………………SMP-RS-01-028A029质量监督员工作职责…………SMP-RS-01-029A030化验员工作职责………………SMP-RS-01-030A031生产车间班组长工作职责……SMP-RS-01-031A032技术工艺主管工作职责………SMP-RS-01-032A033生产调度员工作职责…………SMP-RS-01-033A034设备管理员工作职责…………SMP-RS-01-034A035计量员工作职责………………SMP-RS-01-035A036工艺员工作职责………………SMP-RS-01-036A037空调空压岗位工作职责………SMP-RS-01-037A038设备维修工工作职责…………SMP-RS-01-038A039电工工作职责…………………SMP-RS-01-039A040安全保卫工作职责……………SMP-RS-01-040A

文献编号总经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-001A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立总经理工作职责原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：总经理负责实行。内容：1接受地方政府、行业机关领导,按照国家法律、法规办事。2全面负责、主持公司寻常行政和业务活动。34任免和调配公司各级员工，拟定对员工奖罚。5代表公司和授权公司员工对外订立合同和解决业务。6建立健全公司规章制度和工作流程。7财务审批权和投资决策权。8负责全公司生产安排及实行,协调环绕生产一切行政工作、辅助工作,保证全公司工作正常进行。9对《保健食品良好生产规范GMP》实行和产品质量负责，直接领导公司“质量管理部”工作，执行质量否决权，保证生产优质产品。10监督物料采购供应状况,保证供应优质原料。11监督GMP执行状况,保证生产人员基本素质。12保证安全生产,文明生产。13创造轻松、文明工作环境、生活环境。14工作绩效考核14．1按本工作职责进行考核。14．2按上级部门每年制定公司经营目的进行工作成绩考核。

文献编号副总经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-002A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范副总经理工作职责。范畴：合用于副总经理职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：副总经理负责实行。内容：1．全面协助总经理寻常管理工作，当好总经理参谋和助手，当总经理不能主持公司寻常事务时，代理行使总经理职权；2.严格按GMP规定组织生产与供应．保质、按量、准时完毕生产任务；3.督促各职能部门严格遵守各项规章制度．管理原则、质量原则，工作原则，并组织关于人员进行检查．每月召开生产调度会．及进解决生产中存在问题，做好生产物资平衡．协调好水电供应；4.抓好安全工作，对公司生产区域消防和安全生产负责；抓好生产区（含辅助生产区）清洁卫生，做到文明生产；抓好公司制度与文化建设，人事管理、行政后勤保障工作；及时向总经理报告生产状况，组织关于人员做好生产记录报表。5.在总经理领导下负责抓好各自分管部门工作。抓好公司下达生产销售任务，保证货品及资金安全。6．负责组织收集顾客对产品质量意见及不良反映，并及时向质量管理部门、生产管理部门反映，以便及时改进产品质量，提高公司信誉。7.负责公司形象、广告、宣传方面策划及组织实行工作；8.负责公司公共关系解决与协调工作；9．按本工作职责由总经理进行考核。

文献编号办公室工作职责颁发部门SMP-RS-01-003A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立办公室工作任务、权限和责任。范畴：合用于办公室工作人员。责任：办公室负责实行。内容：1传达上级关于质量方面文献和批示，并对公司关于部门做好宣传工作。2负责上级关于质量方面检查、验收、指引以及公司质量会议安排和接待工作。3负责各项质量管理制度、质量原则、原则操作规程等文献打印、复印工作，并协助在全公司范畴内实行。4负责在全公司范畴内宣传GMP并协助实行GMP。5做好人事工作，创造人才发挥才干优越条件，使人尽其才，才尽其用。6负责公司档案管理工作。7为各部门保质保量完毕生产任务或其他任务提供安全和后勤保障。8对外宣传公司质量方针、质量目的，树立公司质量第一形象。9制定公司各项规章制度及工作职责，并负责监督与实行。10全面掌握公司动态，对各部门工作效能进行综合评估。

文献编号质量管理部工作职责颁发部门SMP-RS-01-004A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立质管部工作任务、权限和责任。范畴：合用于质管部全体人员。责任：质量管理部负责实行。内容：1认真贯彻《食品安全法》、《保健食品良好生产规范》及其她关于法规，接受食品药物监督管理部门监督。在总经理直接领导下，充分发挥对产品质量检测把关、防止和报告职能作用，做好保健食品生产全过程质量监督管理和检查工作。2负责制定和修订物料、中间产品和成品内控原则和检查操作规程，制定取样和留样制度。3协助总经理组织厂级产品质量分析活动。通过度析，找出产品质量存在问题因素，贯彻整治办法，并督促实行。4负责制定检查用设备、仪器、试剂、试液、原则品（或对照品）、滴定液、培养基、原则液、菌种等管理办法。5定期组织召开专（兼）职质监员会议，学习关于质量管理方面方针政策及文献，学习和讨论关于业务方面知识，研究质量改进等事宜，坚持“防检结合，以防为主”质量工作指引思想，加强质量监控。6决定物料和中间产品使用；负责成品发放前批生产记录审核，决定成品发放。7负责执行不合格品解决程序；对物料、中间产品、成品进行取样、检查、留样，并出具检查报告。8负责工艺用水和干净室（区）尘粒数和微生物数监测。9负责评价原料、中间产品和成品质量稳定性，为拟定物料贮存期、药物有效期提供数据。10负责制定质量管理和检查人员职责，组织对公司质检人员业务培训、考核及指引工作，不断采用新检测手段、努力提高质量检查水平。11负责年、季、月产品质量指标记录考核及总结报送工作。12负责建立产品质量档案，质量档案内容应涉及产品简介，质量原则沿革，重要原辅料、中间产品、成品质量原则，历年质量状况及留样观测状况，与国内外同类产品对照状况，重大质量事故，顾客访问意见，检查办法变更状况，提高质量实验总结等。13负责质量事故分析、解决和上报工作。14定期组织产品质量调查，坚持顾客访问和及时解决来信、来访，建立外部质量信息反馈网。15参加对关于提高产品质量技术改造、技术引进项目论证和审定，并参加新产品鉴定、质量原则和检查办法复核报审工作。16会同关于部门检查、督促车间不断改进工艺卫生及各项质量管理制度执行状况。17会同关于部门进行质量审计（物料供应商审计、产品审计和工序审计），不断提高产品质量和工序质量。18负责验证寻常管理工作，并参加制定验证方案及验证方案实行。19负责及时向药物监督管理部门报告药物不良反映和重大质量问题,并接受药物监督管理部门业务指引。20负责对各类人员进行质量和业务技术培训，提高员工技术水平和质量意识。特别是宣传和加强GMP培训。

文献编号生产管理部工作职责颁发部门SMP-RS-01-005A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立生产管理部工作任务、权限和责任。范畴：合用于生产管理部全体人员。责任：生产管理部负责实行。内容：1按产品质量规定和GMP规定合理组织生产，做到均衡生产。2组织审查工艺规程，会同公司关于部门制定各种物料质量原则和管理制度。3制定各项生产、技术管理制度。4检查工艺条件和工艺纪律执行状况，切实加强现场管理。5监督生产单位做到不合格原辅料包装材料不投入使用，不合格中间产品不流入下道工序，不合格产品不计算产值、产量，不准出厂。6指引车间建立工序管理点（质量控制点），进行工序分析，保持工序稳定。7协助质量部指引各部门实行GMP。8协调各部门协作关系，解决影响产品质量工艺技术因素；组织各方面力量配合协作，为保证产品质量创造良好生产秩序和工艺技术条件。9组织好对生产工艺验证工作。10参加验证方案制定及验证方案实行。11按本工作职责由总工程师进行考核。

文献编号物料管理部工作职责颁发部门SMP-RS-01-006A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立物料管理部工作任务、权限和责任。范畴：合用于物料管理部全体人员。责任：物料管理部负责实行。内容：1物资供应1.1依照生产技术部和各用料单位筹划，及时编制供应采购筹划。1.2保证按筹划采购、供应原辅材料、包装材料及其她生产用品，采购确有困难，应及时告知用料单位。1.3对科研、技术改造、紧急任务等方面带来特需、急需物资供应，应积极采购。1.4认真订立供货合同（厂家须证照齐全），明确规定供应物料品种、质量原则、数量、交货时间、交货方式、运送方式、验收方式、货款支付、处置等，严格执行合同。1.5及时掌握市场和货源情报，依照公司价格管理规定，按原则、按管理制度、按财务制度办事。1.6每周写出原辅料、包装材料、成品库存报表，每月写出市场物料价格、货源等分析报告，上交主管领导。2采购物料入库管理2.1严格执行物料采购管理规定，搞好物料采购入库验收。2.2凭我司质量管理部检查合格报告单办理入库手续和结算手续。3资金管理3.1储备资金定额，经总经理批准，会同财务部门本着保证生产需要及加速资金周转原则，严格控制，不准突破。3.2实行储备资金归口分级管理，使本部门人员既管物资供应，又管物资占用。3.3积极解决超储、积压和吊滞物资，做到月月有筹划，实行有检查。

文献编号市场营销部工作职责颁发部门SMP-RS-01-007A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立市场营销部工作任务、权限和责任范畴：合用于市场营销部全体人员责任：市场营销管理部负责实行内容：1.市场调查1.1市场情报收集，结合销售与服务活动，注意收集如下：1.1.1国内市场同类产品顺位调查质量、产量、销售量、价格市场等。1.1.21.1.31.1.41.2每月进行一次产品销售状况分析，写出市场报告，内容包括：本公司产品与关于产品在市场竞争中状态、质量、品种、价格（或成本）、服务状况等比较，对提高本公司产品竞争力，开发市场建议。2．筹划与销售2.1依照公司生产经营筹划和市场营销状况及时制定销售筹划，月筹划要保证季筹划执行，季筹划要保证年筹划执行。2.2完毕销售筹划与资金回收。2.3认真执行成品资金占用额筹划，及时清欠货款，保证成品资金周转。2.4销售费用不超筹划。2.5发运产品无差错。2.6检查合同执行状况，发既有问题及时解决并报告主管领导。3．产品宣传3.1参加编制组织印刷产品目录、阐明书、参加协调广告设计。3.2及时征求顾客对我司产品意见与规定，并整顿材料、信件交质量保证部存档。及时解决顾客来信来电，并做好记录工作。4产品退库与收回4.1负责解决好产品退库与收回，按照有关操作程序执行。4.2认真及时做好产品销售记录、产品退货、收回记录。

文献编号财务部工作职责颁发部门SMP-RS-01-008A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立财务部工作任务、权限和责任。范畴：合用于财务部全体人员。责任：财务部负责实行。内容：1负责财务预算编制、执行、检查、分析。2真实反映公司财务状况和经营成果，监督财务收支，依法计算缴纳国家税费，并向关于单位报送财务报告。3参加公司经营决策，统筹财务工作中浮现问题。4做好财务管理基本工作4.1明确各原始记录管理及填报规定。严格规定公司营运活动中关于货收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等环节原始记录工作，统一规范各种原始记录格式、内容和填制办法，订立、传递、汇集、反馈规定，保证原始记录真实、完整、对的清晰、及时、健全财务核算资料。4.2制定商品、财产、物资管理及清查盘点制度。涉及明确各种商品、财产、物资转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损、报废管理制度及相称手续，建立定期和不定期商品、财产、物资盘存制度，做到帐、物、卡相符。4.3编制财务年度预算。4.4进行一季一分析财务分析工作。4.5对公司财务经营活动，经营过程进行寻常性稽核工作。5及时组织资金供应，并合理节约地使用资金，提高资金运用效果，以保障公司生产经营活动资金需要。6努力减少产品成品成本，增长公司赚钱。7合理分派公司收入，对已实现销售收入进行合理分派，对的补偿产品成本。拟定并及时上缴应缴税利，合理安排公司留利使用。8实行财务监督，维护财经纪律，运用价值形式对公司生产经营活动进行控制和调节，发挥财务管理对生产经营积极能动作用。9按本工作职责由财务副总经理进行考核。

文献编号工程设备部工作职责颁发部门SMP-RS-01-009A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立设备管理部工作任务、权限和责任。范畴：合用于设备管理部全体人员。责任：设备管理部负责实行。内容：1负责提供符合规定并与之相适应生产设备及生产工艺所需要一切条件（如温度、湿度、空气干净度、水、电、汽、气等）；2负责制定各种设备维修、保养、使用制度及原则操作程序；3协助办公室培训使用设备操作人员；4负责计量器具管理；5负责编制公司所有设备造册登记、重要设备建立技术档案资料工作，负责编制设备管理关于上报资料及报表工作；6负责公司范畴内基建、维修管理工作，准时按质完毕基建、维修工程；7组织制定环保工作和三废治理规划并组织实行。制止公司内一切违章建筑；8负责设备备品备件管理工作及安排设备零部件加工和采购等工作；9对公司设备报废、迁移、调拨、改装等工作及时完善档案管理，充实技术资料和备件图纸，会同财务部门定期进行固定资产盘点；10组织关于部门进行设备、厂房验证和再验证工作；11按本工作职责由总工程师进行考核。

文献编号GMP办公室工作职责颁发部门SMP-RS-01-010A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立GMP办公室工作任务、权限和责任。范畴：合用于GMP办公室全体人员。责任：GMP办公室负责实行。内容：1．负责公司GMP认证全面工作，保证GMP在公司全面贯彻和实行；2．协调公司各部门GMP认证工作；3．组织检查组检查各部门履行GMP状况；4．负责组织编写GMP文献，并负责主持修订或审视；5．组织打印各类GMP文献及GMP文献管理工作，并负责颁发到各部门；6．负责公司GMP培训和GMP认证专项会议；7．参加公司硬件GMP改造决策、设计和竣工后验收工作；8．组织公司GMP认证自检工作，组织写出自检报告；9．负责验证文献汇总归档管理；10．负责验证项目、验证日程表制定与安排；11．负责组织关于部门对各类人员进行质量和业务技术培训，提高员工技术水平和质量意识。特别是宣传和加强GMP培训，并且每年至少要组织考核一次。做好员工培训记录，建立员工培训档案，通过恰当奖罚办法不断提高员工工作积极性和工作质量。

文献编号办公室主任工作职责颁发部门SMP-RS-01-011A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范办公室主任工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：办公室主任负责实行。内容：1．贯彻公司领导批示，做好上下联系沟通工作，及时向领导反映状况，反馈信息，协助领导搞好各部门间配合、协调工作。2．负责全公司寻常行政事务，协助总经理解决寻常工作，组织安排公司办公会议，或会同各部门筹办公司其她会议及关于重要活动，做好会议记录，整顿睬议纪要，依照需要决定发放。3．负责组织员工教诲培训工作，依照GMP规定拟订员工培训筹划，参加实行详细培训活动，建立人员培训档案。4．负责员工劳动合同、人事档案收集、整顿、保管工作。5．按照GMP规定和产品特性，组织各部门制定岗位职责，并合理调配人力，建立人员档案。6．按照GMP规定进行员工健康管理，建立健康档案。7．做好人员证书管理、文印、通讯及保密等工作。8．加强警卫工作，做好出入门管理及夜间巡逻工作，严防公司财产流失。9．负责车辆、厂区卫生、绿化、后勤、接待等工作。10．按本工作职责由行政副总经理进行考核。

文献编号质量管理部经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-012A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范质量管理部经理工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：质量管理部经理负责实行。内容1．作为独立质量管理部门,负责药物生产全过程质量管理和监督,保证国家关于保健食品质量监督、检查政策、法令和规定认真贯彻执行。2．负责组织物料、中间产品和成品内控原则和检查操作规程及质量管理制度制定和修订。3．负责组织生产部门和物料供应部门按供应商审计程序进行审计，对供应商选取严把质量关。4．负责制定物料、中间产品和成品取样、检查、留样制度；负责组织制定检查用设备、仪器、试剂、试液、原则品（或对照品）、滴定液、培养基等管理办法。5．有决定物料、中间产品使用权利；审核成品发放前批生产记录，决定成品出库权利。6．有决定内、外包装材料、标签、使用阐明书等使用权利。7．有解决退回产品及不合格产品权利，并执行不合格品解决程序。8．负责顾客投诉和不良反映解决、记录与跟踪，建立顾客投诉和不良反映档案。9．评价原料、中间产品及成品质量稳定性，为拟定物料贮存期、药物有效期提供数据。10．对物料、中间产品和成品进行取样、检查、留样，并出具检查报告；监测工艺用水和干净室(区)尘埃粒子数和微生物数。11．负责制定质量检查人员、质量管理人员职责,并保证其工作正常进行。12．负责配备并培训质量管理人员,保证质量管理部门能承担生产全过程质量管理和监督。13．负责及时向药物监督管理部门报告药物不良反映和重大质量问题,并接受药物监督管理部门业务指引。14．在保健食品质量评价工作中可以坚持原则,不受外界或领导影响,按质量原则、工艺规程进行产品质量监督工作。15．参加验证方案制定和审批、验证报告审批，负责组织本部门人员参加验证工作。

文献编号生产管理部经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-013A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范生产技术部经理工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：生产技术部经理负责实行。内容：1负责公司生产筹划协调，保证公司生产正常进行，均衡地、全面地完毕各项生产任务。2实行生产上集中统一指挥，及时组织关于部门、车间消除生产中浮现各种障碍和薄弱环节。3负责组织编制公司生产筹划、下达生产指令，并认真地组织实行。4定期召开生产调度会，及时平衡生产中浮现问题，提高工作效率。5采用各种办法，不断减少各种原辅材料消耗，以不断减少产品成本。6组织制定各产品物料消耗定额，保证产品质量，减少挥霍。7负责对各类技术性文献编制审核工作，并按文献内容规定组织实行。8负责召集公司级产品技术分析会，解决产品工艺技术、质量问题。9在检查、总结生产任务完毕状况时，要着重检查产品质量状况，发现问题要及时会同质管部组织强有力技术力量，分析产生因素，采用切实可行办法加以解决，以便保证产品质量。10注重安全生产和文明生产，使全体员工牢固树立“安全第一”思想，并经常组织关于部门进行安全文明生产检查，发现问题要及时采用各种有效办法，消除事故隐患。11定期对生产车间进行工艺规程和原则操作程序执行状况检查，发现问题要及时督促整治。12协助GMP办公室对新入厂工人进行技术和安全培训，通过考试合格后准予上岗。13按本工作职责由生产技术副总经理进行考核。

文献编号市场营销部经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-014A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规定了市场营销部经理工作职责范畴：合用于公司市场营销部经理寻常管理工作责任：市场营销部经理负责实行内容：1负责按照GMP规定制定产品销售管理制度，实行上级领导部门指令以及公司内部产品销售及其管理工作。2熟悉和理解公司产品特点和所具备质量保证能力，教诲业务员树立顾客至上经营理念，保证按质、按量、准时向顾客提供产品。3随时进行市场调查，掌握市场动态。3.1勉励业务员结合销售与服务活动，收集市场信息，涉及：3.1.1国内市场同类产品质量状况。3.1.2本厂产品在国内市场占有率。3.1.3顾客对我公司产品质量评价和改进意见。3.1.4同行业其她公司生产能力、产品质量、品种、价格变动趋势。3.1.5国际市场对同类产品需求动向及质量规定。3.1.6系列产品市场销售状况。3.2依照市场调查成果进行市场预测与分析3.2.1涉及行业动向分析、消费动向分析、公司形象分析、消费者意见分析既有市场和潜在市场对产品需求量分析、顾客区域分析、销售渠道及滞销动态分析、业务员报告产品销售状况及客户来电、来函、来访资料进行分析等。

3.2.2定期对各类信息进行收集、整顿、积累、归档，并于每季度写出分析报告，上报主管领导。3.3通过以上各种活动及时提出开发市场建议书，交主管领导审批。4做好市场销售管理工作4.1编制销售筹划4.1.1依照销售合同与生产筹划，及时制定年、季、月销售筹划。4.1.2积极为顾客安排销售筹划，并将销售筹划以合同形式分别下达到个人，作为年终评审根据，寻常工作按分管区域检查筹划贯彻。4.1.3积极组织人员参加上级关于部门组织订货会议，做好充分准备，不断扩大顾客单位业务联系，对的办理订货业务手续。4.2搞好货款回收工作监督，保证销售筹划完毕。4.2.1监督各项成品资金占用金额执行状况，保证成品资金周转，完毕资金循环筹划。4.2.25负责监督销售合同管理5.1监督合同履行工作5.1.1汇总分类合同订立种类及发货日期及时报生产技术部，以安排产品生产筹划，及时供应。5.1.2合同执行后，按月分析其履行状况。5.1.3按季检查合同执行总状况，并将落空状况及时提出交主管领导。5.2合同变更或解除审查5.2.15.2.2积极与对方协商解决合同纠纷问题，对不能达到合同应于一月内向有管辖权工商行政部门申请仲裁或起诉。6检查产品发运执行状况，保证按照关于管理原则发运，达到帐目清晰、发运及时、无差错。7组织关于人员制定并贯彻顾客服务工作。7.1接待顾客来公司业务洽谈及征询，做好合同订立合同与安排等工作。7.2协同质管部解决答复顾客来信、来电提出产品质量问题及供需问题。7.3妥善解决产品短缺或破损或质量问题，依照状况安排去人或去电、信与对方联系，做好问题产品召回解决工作。

文献编号工程设备部经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-015A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范工程设备部经理工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：工程设备部经理负责实行。内容：1负责公司基建、技改招标、施工管理、施工监督及验收工作。2负责按GMP规定建立公司设备档案。3负责公司设备安装、维修保养工作，控制“跑、冒、滴、漏”发生，制定与实行大、中、小修筹划。4负责怪品备件、五金材料购买和使用筹划申报和管理，做到帐、物、卡三相符。5负责公司能源、计量工作及仪器、仪表、计量衡器验收、安装、校验，建立台帐，并制定校验周期。6负责公司公用工程系统巡检与维护，保证公司设备、管道、动力正常运营。7按照国标，依照本公司实际，建立压力容器、电器档案及管理原则，加强对压力容器、电器安全管理及检查。8负责公司水、电、汽、气管理和供应工作，保证生产正常进行。9负责厂房设施、设备验证方案制定，负责组织本部门人员参加验证工作。10按本工作职责由生产技术副总经理进行考核。

文献编号物料管理部经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-016A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规定物料管理部经理工作职责。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：物料管理部经理负责实行。内容：贯彻公司各项规章制度,健全本部门管理程序。按公司下达生产任务,组织采购物料,保证生产所需物料供应。保证供应各种物料均应质优价廉。严格按GMP原则规范物料采购、仓储程序。严格执行供应商审核程序，在经审核合格单位采购物料，不能随意变更。按GMP规定加强采购物料验收、仓储、发放管理。按照GMP规定加强成品发放工作。按GMP规定做好退货管理，记好退货记录。

文献编号财务部经理工作职责颁发部门SMP-RS-01-017A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范财务部经理工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：财务部经理负责实行。内容：1贯彻执行财政部颁发《公司财务通则》和《公司会计准则》，严格遵守《会计法》；2按照国家关于财务制度，制定公司财务内部管理。财务核算办法和财务核算程序；3组织资金供应，合理节约使用资金，提高资金运用效果，满足生产经营活动资金需要；4真实反映财务成果，发现违背财经纪律、财务制度问题，及时制止和纠正，对拒不接受意见报请总经理解决；5定期分析财务指标完毕状况，指出管理中漏洞，提出改进经营管理建议和办法；6参加经营管理睬议，运用财务核算资料，每季定期分析经济成果，为领导提供可靠信息，预测经济前景，当好参谋；7不断加强部门业务学习，提高业务素质，跟上时代对财务核算规定；8按本工作职责由财务副总经理进行考核。

文献编号检测室工作职责颁发部门SMP-RS-01-018A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范检测室工作职责。范畴：合用于检测室职责范畴描述及工作绩效考核。责任：检测室负责实行。内容：1.负责我司各类食品样品检测检查工作，严格按质量原则和卫生检查规范进行检查,实事求是,出具精确、内容真实检查报告。有效产品检查检查数据。

2.

制定物料、中间产品、成品取样操作规程和检查操作规程，并按原则进行检查和判断合格与不合格，出具检查报告书。3.建立检查原始记录和检查台帐；完毕月、季、年检查成果记录报告。4.负责环境检测及寻常材料检测4.1各种工艺用水质量监测；4.2干净室干净度、浮游活微生物常规测定，干净房间压差检查；4.3物料、中间产品和成品检测。5.执行质量管理部制定取样制度和留样制度。负责产品留样观测，涉及贮存条件下定期检查和被投诉批号检查。6.负责开展对原料、中间产品及成品质量稳定性有筹划考核，依照考核成果来拟定物料储存期，为制定产品有效期提供根据。7.对因质量问题被投诉产品，负责检查复核留样品工作。8.负责检测仪器使用和管理，对的掌握其性能和操作程序，并负责易燃、易爆等危险化学品管理。

9.应用卫生检查新技术，不断改进检测办法和手段，提高卫生检查技术水平。10.负责对检查用设备、仪器、试剂、试液、原则品(或参照品)、原则溶液、培养基等制定管理办法。11.接受各级食品药物检查部门业务指引。12.按本工作职责由质管部进行考核。

文献编号质检室主任工作职责颁发部门SMP-RS-01-019A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范质检室主任工作职责。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：质检室主任负责实行。内容：1负责保健食品生产全过程质量检查工作。2负责制定物料检查项目和详细操作规程。3负责对物料取样、检查、留样并出具检查报告书。4负责原料、中间产品及成品质量稳定性评价,为拟定原料贮存期,产品有效期提供数据。5负责对检查用设备、仪器、试剂、试液、原则品(或参照品)、原则溶液、培养基等制定管理办法。6负责对厂房尘粒数和活微生物数监测以及各种工艺用水质量监测。7负责质量检查人员、专职和兼职质量检查人员专业培训。8对中心化验室发出检查报告书对的性负责。9接受各级食品药物检查部门业务指引。10在检查工作中不受外界或领导影响,严格按质量原则进行检查,实事求是,出具内容真实检查报告。11负责制止无上岗证人员从事质量检查工作。12保证检查室有与生产检查任务相适应专业检查人员和必要检查仪器设备,能承担对物料、中间产品、成品、水质和干净车间尘粒数和活微生物检测。13按本工作职责由质管部经理进行考核。

文献编号人事主管工作职责颁发部门SMP-RS-01-020A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范人事主管工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：人事主管负责实行。内容：1对各部门工作效能进行综合评估。对不负责行为提出解决意见。2全面掌握公司动态，健全公司各项人事管理制度并负责实行。3按照GMP规定和产品特性，组织各部门制定岗位职责，并负责人力资源开发及调配人力，建立人员档案。4按照GMP规定进行员工健康管理工作，建立员工健康档案。5做好人员证书管理、文印、通讯等保密工作。6负责公司各种会议会场布置及外事接待等工作。7负责考勤管理和监督工作。8按本工作职责由办公室主任进行考核。

文献编号文秘员工作职责颁发部门SMP-RS-01-021A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范文秘员工作职责。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：文秘员负责实行。内容：1负责公司文电解决，资料、打字、复印、图文传真、报刊杂志征订、传递、发放工作。2负责会议记录，理解、掌握公司生产经营发展状况，综合研究分析，总结经验教训，提出建设性意见，当好领导参谋。3负责公司各种公文和上级政府机关文献管理，按文献管理规定对文献进行归档及公文发放起草工作。4及时完毕领导交给专项性任务。5负责文献收发、登记、编号，经领导批阅后，送交关于部门解决。6认真做好文献保管归档工作，严格执行文献保密制度。7考核：按本工作职责由办公室主任进行考核。

文献编号GMP办公室主任工作职责颁发部门SMP-RS-01-022A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范GMP办公室主任工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：GMP办公室主任负责实行。内容1．主持公司GMP办公室寻常工作；2．协调公司各部门GMP认证工作；3．组织检查组检查各部门履行GMP状况；4．组织编写GMP文献，并负责主持修订或审视；5．组织打印各类GMP文献，并负责颂发到各部门。6．主持公司GMP认证培训和GMP认证专项会议；7．定期向公司GMP领导小组报告GMP认证工作及GMP办公室工作；8．参加公司硬件GMP改造决策、设计和竣工后验收工作；9．组织公司自检工作，并负责组织写出自检报告；10．负责验证文献汇总归档管理。11．负责验证项目、验证日程表制定与安排；12．负责经常与药物监督管理部门和GMP专家工作联系，有效推动公司GMP认证工作。13．负责组织员工教诲培训工作，依照GMP规定拟订员工培训筹划，参加实行详细培训活动，建立人员培训档案。

文献编号销售员工作职责颁发部门SMP-RS-01-023A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范销售员工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：销售员负责实行。内容：1．认真学习《食品安全法》、《合同法》、《反不合法竞争法》等有关法律，法规。2．认真学习保健食品专业基本知识、职业道德知识，注意提高自身素质，做一种合格销售员。3．积极参加上级药物监督部门举办营销人员培训班，并获得营销人员合法资格。4．认真做好产品销售工作，完毕下达销售、回款任务，保证货品及资金安全，并负责收集顾客对产品或包装质量意见、建议，及时向本部门领导报告。5．不将产品销售给无证照或证照不全单位及个人，不销售给集市。6．认真做好销售记录，做到批号跟踪，记录交公司保存至药物有效期后一年。7．配合公司做好新产品推广、销售。8．积极参加公司组织各项销售活动，维护公司荣誉，树立公司形象。9．按本工作职责由营销部经理进行考核。

文献编号生产车间工作职责颁发部门SMP-RS-01-024A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范生产车间工作范畴和责任。范畴：合用于生产车间职责范畴描述及工作绩效考核。责任：生产车间负责执行实行。内容1.2.依照我司方针目的展开，制定本车间方针目的，并组织实行。制定车间各项制度，维持并改进生产环境。3.参加小批试制实行筹划编制，并组织实行。4.配合生产部对工艺技术改进和编制工艺文献，并负责贯彻执行。5.负责本车间工装及模具管理工作。6.对质量上有争议物料，参加协调解决。7.负责本车间生产管理工作，安全生产。8.按设备管理规程做好设备设施管理工作。严格执行设备维护保养制度。9.负责生产现场文明生产管理工作，涉及生产环境清洁、零件推放整洁、工位器具管理等。10.完毕公司下达各项工作任务。11.按本工作职责由生产技术部进行考核。

文献编号生产车间主任工作职责颁发部门SMP-RS-01-025A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范车间主任工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：车间主任负责执行实行。内容1贯彻公司各项规章制度,健全车间管理制度和工作程序。依照公司方针目的，明确责任与分工，做到事事有人管，人人有专责。实行科学管理和民主管理，不断提高车间管理水平，对车间工作全面负责。2按公司下达生产任务，负责组织车间生产筹划与实行。负责向车间各工序下达生产工作任务，并及时进行车间工作全面总结。3全面负责车间与其他部门协调工作。4负责车间生产、质量、安全及设备管理，保证各项指标完毕。强化车间主任是"产品质量第一负责人、安全生产第一负责人"意识。5抓好各项基本性管理工作（产量、质量、文明、卫生、安全生产等），加强职工思想教诲和科学文化技术与管理教诲，组织职工进行GMP培训与职业培训，保证明现安全生产和文明生产。6加强材料定额管理，按月召开车间技术质量分析会，传达任务，报告产量、质量完毕状况，总结经验，找出问题，分析因素，提出改进办法。7依照车间生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员工作积极性。8检查与考核车间各项专业管理工作，保证完毕公司对车间考核各项技经指标和各项专业管理任务。9制定车间各工序产量定额与车间奖罚方案，协助各专业管理人员制定关于管理制度。10做好产品生产过程设备、原材料和中间产品等平衡工作，保证均衡生产，掌握生产动态，及时采用办法，保证全面按质按量完毕生产任务。11搞好班组建设与班组管理。12搞好车间文明生产制度、劳动纪律制度贯彻及考核，经常理解工人劳动态度，及时进行遵守劳动纪律教诲。13按本工作职责由生产技术部经理进行考核。

文献编号标签管理员工作职责颁发部门SMP-RS-01-026A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范标签管理员工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：标签管理员负责实行。内容：1应具备高中以上文化水平，通过公司质量管理、仓储等部门专业技术培训合格后方准上岗。2熟悉公司各种标签、阐明书品名、规格、色泽、字体、尺寸、阐明等内容，具备敏锐辨认能力，避免各种不合格标签、阐明书投入使用。3按GMP规定掌握标签、阐明书储藏场合关于规定，明确标签、阐明书管理重要性，平时能坚持岗位练兵。4纯熟掌握标签、阐明书申报、报验、入库、发放、回收、保存及销毁等管理程序，并严格执行。4.1标签、阐明书申报依照月生产筹划，及时将涉及品种标签、阐明书上报物料部，报告中应注明库存量、实需量和缺少量，以便及时补足，保证正常生产。4.2标签、阐明书请验4.2.1标签、阐明书购进后，管理员应将其放于专柜内，上锁保存，以黄牌标记。4.2.2填写请验单，注明请验品名称、数量、生产厂家、日期及请验人。请验单一式二份。4.2.3收到标签、阐明书检查合格报告后，将黄色待验标志更换为绿色合格标志。4.2.4将合格品登记入库记录，并将合格证上注明检查项目记入记录中去。4.2.5将不合格标签、阐明书隔离存储，标以红色标志，及时与物料部联系，以求妥善解决。4.3标签、阐明书保存依照标签、阐明书关于规定，严格标签、阐明书在库管理制度，做好库区防火、防潮、防鼠、防盗等工作。4.4标签、阐明书发放4.4.1标签、阐明书发放应由车间领料人持手续齐全领料单到库领取。4.4.2标签管理员依照生产筹划及调度筹划计算标签、阐明书使用量、审核其领取数量，超额领取者拒付。4.4.3发放标签、阐明书同步应核对品名、规格、点清数量，做到精确无误。4.4.4及时填写发放记录，有发放人、领取人签名，同步更改货位卡留存数字。4.5标签、阐明书回收4.5.1及时与使用部门联系，将属于印刷厂家责任损毁标签（笔迹不清晰、破损、缺项目等）和公司更换批准文号等其她事由导致不能再使用标签收回本库。4.5.2将收回标签、阐明书登入坏损记录，转入不合格品库专柜存储，并有红色标志牌标记。4.5.3如属于印刷厂家责任而损毁标签、阐明书，应及时上报经营部告知厂家，提请限时来人核算，并提出补偿建议。4.6标签、阐明书销毁将符合4.5条规定待销毁标签、阐明书定期上报质量部、经营部批准并在质监员监督下销毁，同步填写销毁记录，销毁应符合标签、阐明书管理关于规定。5做好工作室各项管理工作。6按本工作职责由物料部经理或车间主任进行考核。

文献编号仓库管理员工作职责颁发部门SMP-RS-01-027A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范仓库管理员工作职责。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：仓库管理员负责实行。内容：1对仓库设施、安全、物料储存环境负责，依照物料质量特性和储存规定进行仓储管理，严格按GMP规定对仓库进行管理，监控仓库温湿度。2负责原辅料进厂后按程序进行验收、请验、入库、保管、发放工作。3负责包装材料进厂后按程序进行验收、请验、入库、保管、发放等工作。4负责成品入库验收、保管、发放工作。5负责做好仓库“五防”，即防虫、防鼠、防火、防盗、防水。6负责按GMP规定管理药物标签、使用阐明书、小盒、大箱等。7严格按GMP规定对仓库进行管理，按规定做好各种帐、卡、记录，保证帐、卡、物一致。精确记录盘存库存物料数量，为筹划记录、采购、生产、销售提供根据。8协助质量部按期检查物料有效期限，并按规定解决。9依照生产指令，按领料单限额发放物料。10负责按规定建立健全产品收发存台帐，保证能依照台帐追查每批产品售出状况，必要时保证能及时追回。11按本工作职责由物料部经理进行考核。

文献编号采购员工作职责颁发部门SMP-RS-01-028A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范采购员工作职责。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：采购员负责实行。内容：1贯彻公司各项规章制度，执行物料采购制度。2按公司下达生产筹划，组织采购物料，保证生产所需物料供应。3每种物料采购均应保证质优价廉。4按GMP原则规定进行物料采购。5严格执行供应商审计程序，在经审核合格单位采购物料，不能随意变更。6积极积极协同生产部门合理解决生产与供应工作之间矛盾，保证生产不受影响。7加强市场调查，注意市场动态及价格变化状况，综合信息，提供资料供上级领导决策。8考核：按本工作职责由物料部经理进行考核。

文献编号质量监督员工作职责颁发部门SMP-RS-01-029A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范质量监督员工作职责。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：质量监督员负责实行。内容：1负责贯彻执行质量管理方面各项原则与规定，结合车间实际状况采用有效办法并组织实行。2进一步车间各班组做好现场质量管理工作，涉及生产前准备、生产过程质量控制、生产结束检查工作，如发现质量问题或质量异常因素有权终结生产，并及时向车间、质量部经理反映以获得解决意见。3负责复查批准整顿、审查批生产记录，以保证不产生错误和偏差；如果发生错误和偏差，应及时填写偏差解决报告单，进行充分调查，并解决问题。4监督检查进入车间原辅料、包装材料质量状况，与否有公司质量管理部门检查合格报告书；对不符合质量规定，没有合格检查报告，且没有正式批准手续原辅材料，要制止投料使用。5不合格中间产品要程。6做好工艺控制点质量检查工作，掌握生产过程中原辅料、中间产品、成品质量变化状况，及时做好关于记录并进行质量分析，为质量分析会提供关于数据及资料，并及时向车间和质量管理部门报告车间生产质量状况。7监督检查成品包装质量，掌握包装材料质量变化。8负责换批号、换品种时清场效果检查并签发清场合格证。9做好质量总结工作，认真填写质量偏差调查解决报告、原辅料、包装材料质量月报，成品质量月报，GMP检查记录等。10协助车间解决质量事故，并建立质量事故解决记录。11参加修订原辅料、包装材料、中间产品、成品质量原则。12负责监督生产全过程按GMP规定实行，指引班组质监员工作。13按本工作职责由质量部经理进行考核。

文献编号化验员工作职责颁发部门SMP-RS-01-030A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范化验员工作职责。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：化验员负责实行。内容：1认真学习国家关于产品各项政策，对本公司产品质量进行监督、检查。2负责从原辅料到中间产品、成品化验及质量检查，严格按原则进行操作、检查。3认真做好菌检工作，提供菌检数据及分析资料，配合生产技术管理部门共同做好消毒灭菌工作。4认真检查成果记录工作，客观公正分析记录成果，及时报告。5每次化验完毕后应及时清理工作现场。6做好产品留样观测，定期观测、记录，发现异常及时报告。7严格执行化验室剧毒化学药物管理制度及安全管理制度，保证检查工作顺利开展。8按本工作职责由中心化验室主任进行考核。

文献编号生产车间班组长工作职责颁发部门SMP-RS-01-031A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范车间班组长工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：生产车间班组长负责实行。内容1负责贯彻执行公司及车间关于班组建设、班组管理等关于规定。2建立健全班组各项管理制度和工作程序，依照公司、车间方针目的制定班组方针目的，明确工作任务，明确责任，使班组管理工作程序化、科学化。3以身作则，团结本班人员同心合力，为实现本班方针目的而努力。4以生产为中心，负责组织全班人员按质、按量、按进度完毕车间下达作业筹划任务和各项技术经济指标，按月向全班人员进行班组工作总结，并向车间提交书面工作总结。5负责依照生产需要，及时与车间协调本班组劳动组织，合理安排劳动班次，严格考勤制度和劳动纪律，组织开展高产、优质、低耗、安全为中心劳动竞赛。6班组长为本班组当班质监员，对本班组产品质量负责，负责对本班组产品质量在班组内考核，并协助车间对本班组产品质量进行考核。7负责本班组生产管理工作，特别是文明生产、安全生产，指引、监督、检查清场制度在本工序贯彻。8负责加强本班组人员培训，结合本班核心，组织技术革新和合理化建议活动，提高人员素质。并协助车间及本班组解决某些技术质量问题，9对本班组在生产过程中浮现技术质量问题，协助车间组织关于人员进行分析，采用办法及时解决，督促当事人及时填写事故报告单，并得出解决意见及时报车间，质量事故坚持做到“三不放过”。10负责对本班组生产记录指引、监督、检查、整顿，并对本班组记录质量负责。11负责在本班组认真执行工艺规程和岗位安全操作法。严格检查原始记录、交接班记录、中间产品交接记录和检查报告。12负责本班组人员产量登记、合计，协助车间做好各项记录工作。13教诲本班组人员树立质量第一、为下一道工序服务思想，提高产品质量。14组织本班人员搞好设备、工具等维护、使用、保养，合理使用劳保用品，保证生产正常运营，做到安全生产。15组织好班务会、班前班后会，及时传达上级批示精神和安排，实行民主管理，不断提高管理水平。16负责本班组工人管理，关怀工人生产，经常理解工人劳动态度、政治思想体现，掌握状况，及时进行遵守劳动纪律教诲。17按本工作职责由车间主任进行考核。

文献编号技术工艺主管工作职责颁发部门SMP-RS-01-032A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范技术工艺主管工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：技术工艺主管负责实行。内容：1、协助生产部经理按GMP规定组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位原则操作规程进行生产。2、协助生产部经理按工艺规程、岗位原则操作程序、机器设备原则操作程序检查各工序生产工人与否违背工艺规律，对违背工艺纪律不及时纠正而导致事故负责。3、对生产现场浮现产量、技术问题要及时亲临现场，协助生产部经理妥善解决。4、按工艺规定及时填写生产指令、包装指令，并经有关部门审核后下发到各岗位。5、负责生产工艺规程发放、收集以及批生产记录，批包装记录发放、收集整顿、送审工作。6、负责监督各班组按清场程序进行清场和其复核工作，并对清场质量严格把关负责。7、按本工作职责由生产技术部经理进行考核。

文献编号生产调度员工作职责颁发部门SMP-RS-01-033A办公室总页数生效日期共1页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：建立生产调度员工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：生产调度员负责实行。内容：1.负责编制月度生产筹划。2.对下发生产生产指令对的无误负责。3.负责原辅材料衔接联系，保证生产顺利进行，准时完毕生产任务。4.负责水、电、汽供应联系。5.负责生产人员调配、考勤和劳动纪律检查。6.负责生产安全工作，平时下班，节假日停产检查水、电、汽与否关好。7。按本工作职责由生产技术部经理进行考核。

文献编号设备管理员工作职责颁发部门SMP-RS-01-034A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范设备管理员工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：设备管理员负责实行。内容：1贯彻执行公司关于设备管理方面规定、办法、制度、原则等，结合车间或部门实际采用有效办法，并组织实行。2在车间或部门负责人协助下，制定车间或部门设备管理方针、目的，做出对策、组织实行。3负责建立健全车间设备管理制度、规程、办法、做到切实可行。4负责制定车间或部门设备完好原则及实行检查考核。设备完好原则应涉及：4.1零部件完整好4.2安全运营性能好4.3润滑维护检修好4.4文明生产支持好4.5记录齐全精确好5建立设备管理台帐，负责固定资产报废、更新、转移手续，并准时上报关于报表。6负责对设备事故登记，组织关于人员对事故因素分析及提出改进办法，并督促当事人填写事故报告单，并提出解决意见报公司设备动力部，对设备事故坚持做到“三不放过”。7负责对设备故障检修联系贯彻工作，并协助解决。8负责做好部门或车间各工序设备备品备件及生产工具筹划申报和管理工作。9负责制定车间设备大修、改造、更新、报废筹划，并组织贯彻。10负责组织操作工人、维修工进行设备维护保养技术培训、考核、提高工人素质，保证生产正常进行。11按本工作职责由工程设备部经理进行考核。

文献编号计量员工作职责颁发部门SMP-RS-01-035A办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范计量员工作原则。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：计量员负责执行实行。内容：1按照国家计量法令、法规和GMP规定，结合本公司详细状况，组织实行计量工作。2制定公司计量管理制度、计量工作年度筹划并组织实行。3保证计量器具精确可靠性，制定计量器具检定筹划并组织实行。4监督公司生产、经营活动多项计量检测数据。5宣传贯彻计量法令、法规，严格执行计量管理制度，提出计量工作筹划、目的，并将任务分解到车间和部门。6制定公司计量器具分类管理目录，健全计量器具总台帐，分类帐，做到帐、卡、物一致，妥善保管好计量器具检定记录及档案资料。依照检定成果给计量器具贴上标志。7安排各车间、部门按期送检，每季按筹划对使用器具进行抽检，保证计量器具合格。8经常检查计量器具使用状况，督促操作者严格按操作程序操作。9认真贯彻国家计量法律、法规及公司计量管理制度，对的使用法定计量单位。10监督各部门对的使用计量原则器具及配套设备，做好维护保养工作和计量原则器具送检工作。11严格按计量检定管理程序进行送检。保管好计量检定关于档案资料，如实填写检定成果台帐，对检定合格计量器具发给检定合格证书，不合格发出检定成果告知书，需报废计量器具提出报废意见。12按期完毕计量器具送检任务，保证检测数据精确可靠。13按本工作职责由工程设备部经理进行考核。

文献编号工艺员工作职责颁发部门SMP-RS-01-0办公室总页数生效日期共2页编制根据《保健食品良好生产规范》制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各关于部门目：规范工艺员工作范畴和责任。范畴：合用于该职位职责范畴描述及工作绩效考核。责任：工艺员负责实行。内容：1执行上级关于技术管理方针、政策和办法，结合本车间实际状况，采用有效办法，并组织实行。2负责各产品每次生产前技术工作准备，以及现场生产技术指引、监督。检查车间所领取原辅料质量状况，对存在问题及时采用办法解决。3进一步车间各班组理解生产状况，加强现场生产技术管理，及时发现技术问题，及时分析，并积极采用办法解决，督促当事者填写事故报告单，并提出解决意见，报关于部门。4负责做好质量总结工作（涉及技术经济报表、质量事故、原辅料质量问题记录），检查、督促各班组完毕各项生产技经指标，召开车间技术分析会，分析、研究生产技术经济指标完毕状况。5负责新产品或新工艺现场试产技术管理工作，涉及工艺处方、物料、现场技术质量控制，记录存在问题因素、分析及解决问题、总结等。6协助质量管理部门制定各生产工序中间产品内控质量原则，并协助车间制定考核办法和协助对各工序产品质量考核