学校安全目标管理考核评估细则模板

第页共页学校安全目标管理考核评估细则模板一、综述学校安全是教育工作的底线，是保障学生生命安全和身心健康的基本条件。为了加强学校安全管理，提高学校安全工作水平，特制定本细则，规范学校安全目标管理的考核评估工作，确保学校安全目标的有效实施。二、管理对象本细则适用于本校全体教职员工，在学校安全管理工作中承担安全目标实施和推进责任的所有教职员工。三、考核评估内容1.安全目标制定考核：对学校制定的安全目标进行评估，包括目标的明确性、可操作性和可衡量性。2.安全目标的组织实施考核：对学校落实安全目标的组织实施情况进行评估，包括责任到岗、措施到位和执行结果等方面。3.安全目标的效果评估：对学校安全目标的达成效果进行评估，包括事故和意外事件的发生率、学生和教职员工的安全感等方面。四、考核评估指标与权重1.安全目标制定考核指标及权重：a.目标的明确性（权重：30%）：考核目标是否明确具体、可操作化，是否符合学校实际情况。b.目标的可操作性（权重：30%）：考核目标是否具备可行性、实施性，是否能够落地推进。c.目标的可衡量性（权重：40%）：考核目标是否具备具体的衡量指标或方法，是否可以进行定量评估。2.安全目标的组织实施考核指标及权重：a.责任到岗（权重：40%）：考核责任人员是否有明确的职责和任务，是否按时足额完成。b.措施到位（权重：30%）：考核安全措施是否具备有效性，是否实施得到落实。c.执行结果（权重：30%）：考核实施后期的效果是否符合预期，是否产生了积极的成效。3.安全目标的效果评估指标及权重：a.事故和意外事件的发生率（权重：40%）：考核学校事故和意外事件的发生率、频次等情况，反映学校安全状况。b.学生和教职员工的安全感（权重：30%）：考核学生和教职员工对校园安全的感受和评价，反映学校安全工作的实际效果。五、考核评估流程1.目标制定阶段：学校按照年度计划确定安全目标，并将目标明确化、可操作化和可衡量化，制定相关考核指标和权重。2.组织实施阶段：安全管理部门负责监督和推动安全目标的组织实施，相关责任人员按照计划履行职责，记录实施过程和实施结果。3.效果评估阶段：安全管理部门对安全目标的组织实施情况进行评估，对达成的效果进行评估，形成评估报告并上报学校领导。六、考核评估结果处理1.成绩排名：根据各考核指标的得分，按权重计算综合得分，对各单位、个人进行排名，形成绩效考核结果。2.奖惩措施：绩效考核结果作为综合考虑优秀单位和个人的依据，学校将根据实际情况进行奖励和激励措施的落实，同时对不达标单位和个人进行批评和责任追究。3.学习交流：学校将组织考核优秀单位和个人进行经验交流和学习，在全校推广宣传先进经验和做法。七、考核评估周期和频次1.周期：安全目标的考核评估为年度周期，按照学校年度计划进行。2.频次：每学年进行一次安全目标的考核评估，确保考核结果及时反馈和应用。八、绩效考核过程的信息化支撑学校安全目标管理考核评估使用信息管理系统进行数据录入和管理，通过系统生成各单位和个人的考核报告和结果，并为相关决策提供可视化的数据分析和决策支持。九、附则本细则根据学校实际情况进行制定和调整，学校可以根据需要对细则进行调整和补充。细则的修订经学校相关部门批准后执行。以上是学校安全目标管理考核评估细则的模板，根据学校的实际