


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页护士的本人年终工作述职报告尊敬的领导:您好!首先,感谢领导和公司对我在过去一年里的支持和信任。我作为一名护士,承担着医院对患者的医疗保健责任,我经过一年的努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。在这份年终工作述职报告中,我将总结过去一年的工作,提出问题和建议,并为未来的工作贡献计划。一、过去一年的工作总结在过去一年里,我始终坚持以患者为中心的工作理念,努力提供高品质的护理服务。我积极参与护理团队的工作,与其他护士密切合作,共同完成各项任务。1.严格遵守规章制度:我始终严格遵守医院的各项规章制度,严肃认真地履行职责,确保患者的安全与隐私。2.善于沟通:作为与患者和家属直接接触的人员,我注重与他们的良好沟通。我尊重患者的权益,耐心倾听他们的需求和意见,争取他们的理解和支持。3.精心护理:我注重提高护理技能,不断学习和总结经验。我努力提高护理技术,通过调查研究和实践,不断改进护理流程。4.积极参与培训和教育:我参加了多项护理培训和继续教育课程,不断提升自己的专业水平。我还参与了护理学术讲座和研讨会,与同行交流经验和知识。5.管理工作:我积极参与护理工作的管理,组织和安排护理流程,协调各项工作。我及时跟进护理记录和医疗文档的完整性和准确性,确保工作的顺利进行。二、存在问题和改进建议虽然在过去一年里我取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。在未来的工作中,我将努力改进和提升。1.技术水平有待提高:虽然我努力学习和提升护理技术,但仍需要更多的实践和经验。我计划继续参加培训和教育,提升自己的技能水平,并结合实践经验,不断改进护理工作。2.沟通技巧有待提升:作为与患者直接接触的人员,我的沟通技巧还有待提高。我计划参加相关的培训和演练,提升自己的沟通能力,更好地与患者和家属进行有效的沟通。3.协作能力有待提高:在与团队合作时,我有时候存在过于依赖他人的情况,需要更加主动和积极参与团队工作。我将积极参与团队活动和讨论,学习和他人合作,并以更高的责任心和准确性完成自己的工作。三、未来工作计划为了改进和提升自己的工作能力,我制定了以下计划:1.提升技能和知识:我将继续参加相关培训和继续教育课程,拓宽自己的专业知识和技能,提升自己的综合素质。2.加强沟通能力:我将参加相关的培训和演练,提升自己的沟通能力,学习如何更好地与患者和家属进行沟通,满足他们的需求。3.提高协作能力:我将积极参与团队活动和讨论,与同事合作,共同完成工作任务。我也将以更高的责任心和准确性完成自己的工作。4.积极参与管理工作:我将更加积极地参与护理工作的管理,组织和安排护理流程,跟进护理记录和医疗文档的完整性和准确性,确保工作的顺利进行。总结过去一年,我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。我将以更加积极的态度和更高的要求
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农资公司前台管理制度
- 小微金融公司管理制度
- 医院新型门诊管理制度
- 券商外包日常管理制度
- 学校项目落地管理制度
- 党员练功基地管理制度
- 国企合同审核管理制度
- 寝室卫生消毒管理制度
- 华为销售流程管理制度
- 小组妇女组长管理制度
- 人工智能赋能中学英语教学的创新路径探究
- x监理管理办法
- 2025湘美版(2024)小学美术一年级下册教学设计(附目录)
- 人教版(2024)小学数学一年级下册《欢乐购物街》教学设计及反思
- 统编版(2024)语文一年级下册第七单元综合素质测评A卷(含答案)
- 2025年生猪屠宰兽医卫生检疫人员考试题(附答案)
- 电子商务教师资格证提升策略试题及答案
- 杭州市萧山区部分校教科版六年级下册期末考试科学试卷(解析版)
- 土地测量服务投标方案(技术方案)
- 2025年医院会计笔试试题及答案
- 服务流程操作说明手册
评论
0/150
提交评论