定岗位职责样本

目录一、总经理岗位职责二、副总经理（生产）岗位职责三、副总经理（业务）岗位职责四、副总经理（财务）岗位职责五、财务部经理岗位职责六、经营部经理岗位职责七、业务部经理岗位职责八、项目经理岗位职责九、采购部经理岗位职责十、车间主任工作职责十一、技术质监部经理职责十二、安所有经理岗位职责十三、综合办公室经理岗位职责十四、会计岗位职责十五、公司出纳员岗位职责十六、办公室文员岗位职责十七、核算员岗位职责十八、预算员岗位职责十九、材料员岗位职责二十、技术员岗位职责二十一、资料员岗位职责二十二、质量员岗位职责二十三、安全员岗位职责二十四、仓库保管员岗位职责二十五、车间记录员工作职责二十六、发料员岗位职责总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家方针、政策、法令和上级决策及公司各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、贯彻本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、依照《公司章程》，负责公司员工录取，劳动合同订立、解除，岗位聘请换岗及辞退，制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥公司经营效益最大化。五、及时理解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务筹划。六、依照关于规章制度决定对公司员工奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象行为要及时按关于制度进行解决。八、审查批准年度筹划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证既有资金保值和增值。九、组织召开总经理办公例会，解决寻常工作。组织召开公司负责人会议，布置工作。十、主管财务工作，审批公司寻常各种用款。十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作。十二、做好公司施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在问题及时分析研究，提出改进办法，努力减少施工成本。十三、加强对项目部材料筹划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督。十四、公司采用切实办法，履行当代化管理，开展优质服务，提高经济效益。十五、掌握市场信息，不失时机地增长经营项目，扩大业务范畴，增强公司应变和竞争能力。十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍业务和技术素质。十七、关怀职工生活，积极改进职工劳动条件，创造良好工作环境。副总经理（生产）岗位职责一、在总经理安排下工作，负责公司寻常工作，使公司管理逐渐实现科学化、规范化、制度化。二、参加领导本单位经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实行。三、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工筹划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法执行状况。四、负责分管工程及车间加工有关其她工作，对公司质量、安全目的、指标完毕负相应领导责任。五、确立项目是成本中心思路，协助总经理在实行生产管理中充分考虑经济效益，选取施工最佳方案，加快施工进度，减少物料消耗。六、组织公司总进度筹划编制和各项目筹划审核，并组织总进度筹划实行。七、组织公司各项目工程开竣工报告和竣工验收组织工作。八、组织公司管理办法贯彻、协调组织工作，检查督促有关人员做好申报、搭设、拆除、转移中管理工作。九、参加重大工程施工组织设计审核，领导、组织公司施工现场原则化工作和制定文明工地规划。十、负责组织对重大质量事故鉴定和解决；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等有关部门负责人进行解决。十一、完毕领导交办其她任务。副总经理（业务）岗位职责一、在总经理领导下负责公司经营管理工作，制定公司年度经营管理工作筹划，并负责实行。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》，做到平行互利，公平竞争。二、积极掌握建筑市场信息，掌握关于工程造价最新文献，定额和资料信息，提高预算精确度。负责工程造价报价精确性和真实性分析，及时向领导提出经营管理意见和建议。三、及时关注建设工程招投标信息，负责工程项目招投标工作，必要时参加工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同订立与签证手续。四、负责项目公关，强化公关方略，攻克甲方上层公关，保证一战必胜。五、协助公司经营方略制定。六、负责业务情报收集与分析，拟定业务发展方向，拟定市场定位，及时向总经理提供战略建议。七、负责组织项目业务合同商谈与订立。八、协助经营部团队建设、团队培训、团队勉励、团队管理。九、督促经营业务资金回收。十、对工作中浮现重大问题与突发事件第一时间向总经理报告，及时提出解决方案。十一、配合财务部门对工程项目成本控制。十二、负责本部门员工业务培训、考核工作，使属下员工纯熟掌握业务知识、操作程序。十三、完毕公司领导交办其她任务。副总经理（财务）岗位职责一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支筹划、信贷筹划。

二、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算、财务管理及融资管理。三、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及状况。四、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

五、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

六、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动合法、合理和有序进行。七、负责公司资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和解决等工作。做到状况清晰，手续完备，数据精确，解决及时。八、协助总经理对重大经济问题作出决策。九、参加重大经济技术方案制定和重大经济事项研究、审查十、负责对公司财会机构设立、会计人员配备、会计专业职务评聘、任免和晋升。十一、负责完毕总经理暂时布置各项任务。财务部经理岗位职责一、在总经理直接领导下，详细领导公司财务政策和财务管理制度实行，严格执行钞票管理制度，保证库存钞票对的无误。二、依照施工月报表结算办理各项往来业务，及时催收、回收工程款，并组织对不良债权处置。三、认真执行成本开支范畴，严格审查和监督成本费用支出并做好成本核算工作。四、审查采购筹划，防止盲目采购，对于筹划采购各种物资，要严格审核其报销凭证，堵塞各种漏洞产生。五、负责与地税、工商、金融、记录部门联系，协助总经理解决好与各单位关系，及时掌握财政、税务动向并做好有关证书年检工作。六、对的使用会计帐薄，合理运用会计科目，对的填别会计凭证，认真解决好各项业务，做好记帐、对帐、报帐工作，完毕会计达标工作。七、定期编制会计报表，按月、季、八、负责完毕内部经济承包责任合同规定各种税收、利润等规费收缴和上缴国家税收工作。九、监督下属财务人员做好职工（含民工）工资发放工作，会同项目部解决好民工工资纠纷。十、保存公司关于财务工作方面文献、资料、合同和合同，督促本部门员工完整保管公司一切账册、报表凭证和原始单据。十一、负责本部门职工思想教诲和业务学习，定期组织、召开本部门业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员素质和财务管理水平。十二、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工纯熟掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其她岗位业务环节有所理解。十三、组织建立财务人员岗位责任制，组织公司直属项目部财务专业人员培训和考核，支持会计人员依法行使职权。十四、完毕公司领导交办其她任务。经营部经理岗位职责一、贯彻执行公司《质量管理手册》和《程序文献》，在总经理领导下负责公司经营管理工作，制定公司年度经营管理工作筹划，并负责实行。二、积极掌握建筑市场信息，掌握关于工程造价最新文献，定额和资料信息，及时向领导提出经营管理意见和建议。三、负责工程项目招投标工作，必要时参加工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同订立与签证手续。四、组织并实行合同评审程序。五、负责各部门经营管理工作指引与检查。参加公司生产、质量和安全管理，并提出合理化建议。六、负责公司社会治安综合治理工作。七、负责创立节约型公司和节约型工地工作。八、参加民工工资发放，检查与监督，与财务部配合解决好民工工资纠纷。九、负责与劳务公司联系与沟通；负责招聘、解雇公司员工。十、负责公司营业执照副本、资质证书、诚信手册、安全生产允许证和IC卡及关于资料借、调工作，协调各分公司、项目部和关于单位在工程项目报名、招投标、承办业务时需要使用各类证、照、卡和资料。十一、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。十二、完毕领导交付其她任务。业务部经理岗位职责参加对工程合同起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范畴对外订立合同和其她业务。重要职责：一、在公司总经理、董事长领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。二、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及有关文献。三、熟悉工程概况、预算业务，有效测算工程造价。四、负责进行市场调研，对工程信息收集、分析状况报公司总经理、董事长筛选，按领导决策进行跟踪。五、积极积极联系业务，事前请示，事后报告，积极发展新客户与新老客户保持良好沟通关系。六、熟悉各项定额原则，计算规则，参加施工预算和投标报价编制和报价内审工作。七、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。八、参加对工程合同起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范畴对外订立合同和其她业务。九、严守公司商业秘密。十、对各项业务应负责究竟、相应收款项按合同规定配合其她部门及时追踪回收。十一、负责本部门与公司其她部门工作协调、业务交流。十二、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。十三、完毕公司总经理、董事长交办其她任务。项目经理岗位职责

一、贯彻执行国家和公司关于法律、法规、政策和原则，执行公司各项管理制度。

二、经公司授权组建项目部，拟定项目部组织机构，选取聘任管理人员，依照质量/环境/职业健康安全管理体系规定拟定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

三、负责在本项目内贯彻贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目的，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目的。

四、负责对施工项目实行全过程、全面管理，组织制定项目部各项管理制度。

五、严格履行与建设单位订立合同和与公司订立“项目管理目的责任书”并进行阶段性目的控制，保证项目目的实现。

六、负责组织编制项目质量筹划、项目管理实行规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调节、索赔等关于基本工作，配合公司做好验收计价工作。

七、负责对施工项目人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配备和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

八、严格遵守财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

九、积极开展市场调查，积极收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程滚动开发工作。十、强化现场文明施工，及时发现和妥善解决突发性事件。十一、做好项目部思想政治工作。十二、协助公司完毕项目检查、鉴定和评奖申报工作。十三、负责协调解决项目部内部与外部事项。十四、项目经理对本工程质量、形象进度筹划和安全生产负所有责任，并对公司总经理负责；对所施工工程质量负终身责任。十五、执行国家关于安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级关于决策，并负责检查实行，保证工程安全生产。十六、对本工程必要严格执行国家和地方关于工程施工原则和技术规范，保证本工程质量全面达到合格、优良。十七、组织编制、布置、审批本工程施工进度筹划及详细实行状况。督促检查本工程各职能部门人员执行状况，并安排关于筹划及调节办法，保证本工程准时完毕。十八、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导报告。十九、协助公司领导和公司关于部门根据合同条款规定，负责对本工程工程款回收和使用工作。二十、坚持‘求实创新，至诚服务’原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。二十一、指挥、带领钢构造工程项目中钢构造某些现场安装及现场管理。

二十二、进行工程施工进度筹划编制、审核、执行、检讨纠偏工作。

二十三、参加工程各项现场验收、评估、竣工验收备案、物业移送工作。

二十四、参加工程变更、现场签证及审核工作。

二十五、进行工程项目钢构造衔接点应用解决及与设计人员沟通。

二十六、协助财务和业务部进行工程项目款回收。二十七、精通钢构造、具备对钢构造项目管理经验，熟悉项目操作与运营。二十八、具备一定交际与管理能力。二十九、熟悉工民建有关专业知识，看懂各种钢构造图纸。三十、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。三十一、完毕领导交办其她工作。采购部经理岗位职责一、在总经理领导下，负责项目材料管理工作，认真贯彻执行质量原则。二、负责公司在建项目重要材料采购工作，采购前，填写价格申报单，报重要领导审核；采购合同（必要时订立保密合同、质量保证合同、担保责任）订立和执行状况跟踪（特殊材料必要索取质量合格证书及检查资料）。三、掌握所需要重要材料品名、规格、数量、质量，通过不同方式理解供货市场动态，考察供货单位实力状况和资信限度，收集供应商档案资料，负责新供方引进前评估工作。四、指引施工部门编制好施工材料筹划，保证施工现场材料供应。掌握各施工点、段材料消耗节、超状况，向总经理提供分析资料。五、改进采购工作流程和原则，通过尽量少流通环节，减少库存单位保存时间和额外费用发生。六、指引现场材料员负责材料到场计量收方工作。七、搞好对内、对外结算，建立采购台帐和采购合同台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有因素、损坏有报告，记账有凭证，调节有根据。八、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按限度精确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。九、忠于职守，实事求是，全面、精确、及时地收发（验收）、结算、报记录资料。十、完毕公司领导交办其她工作。车间主任工作职责车间主任是车间重要负责人，是车间安全、质量、文明生产第一负责人，对每个工程质量负终身责任。在车间副主任协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对总经理负责。详细职责为：一、组织实行公司下达生产筹划，组织车间生产，制定车间生产详细筹划，并有效贯彻到各个班组，掌握生产进度，保证车间保质保量地完毕生产任务。二、贯彻、执行公司成本控制目的，加强对车间原材料使用控制，保证在提高产量、保证质量前提下不断减少生产成本。三、依照生产筹划核算人员需求，保证筹划顺利执行；依照公司对车间发展规划拟定人员编制，并审报公司批准。四、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实行；爱岗敬业，执行并贯彻公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。五、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。六、依照公司质量部门规定，配合车间质检人员作好员工质量培训，提高员工质量意识；教诲员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，保证车间产品质量。七、对车间员工展开教诲、培训，宣传公司各项方针政策；对新进厂员工有帮带义务，做好岗位技能培训、安全教诲和厂规厂纪教诲。八、进一步贯彻公司安全生产制度，保证安全文明生产；始终坚持“安全第一、防止为主”方针，不定期检查机械设备，人员安全生产状况；严格制定和执行每台设备、每个工种安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存储，堆垛整洁；设备、地面保持清洁，不断改进劳动环境。九、领导车间做好6S管理，创造良好工作环境，以身作则，提高员工素养。十、解决车间突发事件，并随时向公司领导报告事件解决进展，对于无法解决事件要及时请示。十一、积极进一步理解、掌握员工思想动态，采用合理办法保证车间稳定；增进员工工作积极性；进一步实际理解员工生活、工作和学习状况，采纳员工中合理化建议，妥善解决好员工后顾之忧，保质、保量和按期完毕本工程生产任务。十二、配合公司其她部门开展工作，做好横向沟通。十三、具备一定交际与管理能力。十四、熟悉工民建有关专业知识，看懂各种钢构造图纸。十五、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象;十六、及时完毕领导交办其她任务。技术质监部经理职责一、负责我司技术、质量工作归口管理，并详细负责本处体系运营管理、全面质量管理；二、负责图纸审图，施工工艺文献、施工方案及办法编制和审核，对施工班组进行技术交底，在生产过程中解决技术问题；三、负责制定本处关于技术、质量、计量规章制度，并督促执行；四、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实行质量方针和目的，制定质量控制原则，保证产品质量稳定提高；五、组织建立有关检查原则、质量控制筹划和内控指标，定期评估这些原则、筹划、指标合理性；六、负责生产检查、原料检查和产品检查数据审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库质量管理；七、负责对外部检查机构接洽并协助监督检查；八、负责有关法律法规和原则收集，负责内控原则、公司原则实行和监督；九、负责质量问题跟踪解决，做好质量事故解决工作；十、负责质量问题调查、分析，与其她部门积极协作解决生产过程中浮现质量问题；十一、不合格产品确认，解决意见提出，不合格品解决跟进；十二、内部质量管理，有关文献等内部质量资料收集与管理，质量数据分析记录，产品质量现状记录分析；十三、负责本单位技术管理工作，及时解决生产中浮现技术问题，组织实行技术难题解决，负责单位技术资料整顿和归档；十四、负责与监理协调，进行分部工程、单位工程验收工作；十五、负责竣工资料收集、整顿、归档、移送，以及竣工验收工作；十六、组织完毕领导下达暂时性工作及交办其她工作任务。安所有经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规及上级关于安全生产批示，全面负责公司、事业部安全实行与达标工作。2、执行项目经理工作指令，全面抓好各项目安全保卫工作，向项目经理及事业部安所有负责和报告工作。3、贯彻上级主管部门工作布置和检查，及时沟通信息，配合查处各类案件。4、负责组织定期或不定期安全检查，对查出隐患用安全告知书形式下达所属单位，限期整治并督促检查实行。5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，负责奖惩制度实行。6、负责指引安全工作，加强安全基本建设，改进劳动条件，负责协调公司各班组安全管理人员完毕安全生产目的及任务。7、负责定期组织召开安全生产工作会，宣贯公司各安全制度、各文献精神等。8、负责组织安全培训及指引安全教诲工作，协助办理特种作业人员上岗证和操作证。9、严格遵守“四不放过”原则（事故因素没查清不放过，事故当事人及她人没受到教诲不放过，事故相应办法没有整治不放过，事故负责人没有受到相应解决不放过）；10、规范公司三级安全教诲，建立安全生产台账和有关资料档案。11、参加有关安全方案讨论和实行。12、贯彻执行好文明施工条例。13、配合有关部门做好对重大危险源评估和控制办法。14、认真完毕领导交办各项任务。15、负责安全事故调查、分析及纠正防止办法实行，负责安全责任考核，并对其监督、管理成效负责。综合办公室经理岗位职责一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理助手，及时完毕经理交办各项工作。二、认真贯彻执行党和国家制定各项方针、政策，协助制定公司寻常管理制度，协调各部门、各单位之间关系。三、依照经理批示，参加行政办公会议、关于专业性会议筹办。四、对会议形成文献下发后，及时组织检查，理解每个文献实际执行状况，将执行中存在问题向经理反映，及时协调解决。五、定期对下发文献执行状况进行总结，对于在寻常业务方面具备规律性东西，通过总结列入关于规章制度中。六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草其她文献、文稿。七、依照档案法及档案管理实行细则作好行政管理类档案管理工作，对寻常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。八、按规定做好机关小车管理、调度、使用，做到筹划用车，统筹安排，合理使用。九、负责做好宾客接待各项事务。十、负责对公司各部门印章刻发、核算、补发以及缴毁工作。十一、依照公司发展需要，拟定培训筹划，执行公司培训筹划，协助组织员工培训。十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。十三、负责项目管理人员继续教诲和证件年检联系。十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审申报。十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件复印件备案。十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十七、配合其他岗位及有关部门工作。会计岗位职责1、认真学习国家财务会计法规，刻苦钻研财务会计业务，通过会计工作对的反映和监督经济活动，管好各项资金，维护财经纪律。2、按照国家财税法规和财务会计制度，认真编制并严格执行财务预算筹划、费用开支范畴和开支原则，分清资金渠道，合理使用资金。3、依照合法原始票据凭证，对的、及时、完整地填制会计凭证，使用会计科目精确，反映内容真实、清晰，数字对的，帐目清晰，凭证齐全。4、审查施工各部门需要报销各类票据与否有效，编制会计凭证时，做到记帐清晰、算帐精确、报帐手续完备。5、实行会计监督。对不真实、不合法原始凭证，不予受理；对记载不精确、不完整原始凭证，予以退回，规定改正补充。6、记帐时，注意核对凭证与交易往来与否相符，计提基金、费用对的，各明细帐月末与总帐核对，做到帐帐相符。精确及时反映资金增减、变动及往来结算、费用开支状况。7、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报总公司或项目部领导备案决策。8、发现帐簿记录与实物、款项不符时候，应当按照关于规定，及时查明因素，及时向总公司或项目部领导报告。9、编制资金、成本费用、管理费用预算，控制成本预算。制定、分析进销预算，解决其她关于预算事项。10、建立内部核算体制，协助总公司或项目部领导制定内部核算办法与原则，记录内部核算资料，分析内部核算成果，解决其她关于内部核算事项。11、负责监督公司项目部财务运作状况，及时与出纳核对钞票、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清晰。12、做好各类凭证审核、装订与管理。妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计印鉴、会计报表和其她会计资料。13、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。14、及时解决公司领导交办其她事项。公司出纳员岗位职责1.出纳员负责钞票、支票、发票保管工作，要做到收有记录，支有签字。2.钞票业务要严格按照财务制度和商场制定钞票管理制度所规定办理。对钞票收、支原始凭证认真稽核，不符合规定有权拒付。3.钞票要日清月结，按日逐笔记录钞票日记帐，并按日核对库存钞票，做到记录及时、精确、无误。4.支票签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发支票必要填写用途、限额，除特殊状况需填写收款人。应定期监督支票收回状况。5.办理其他银行业务要核对发票金额与否对的、精确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。6.收付钞票双方必要当面点清，防止发生差错。7.对库存钞票要严格按限额留用，不得肆意超过限额。妥善保管钞票、支票、发票，不得丢失。8.杜绝白条抵库，发现问题及时报告领导。9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时解决未达帐项。10、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。11、.对领导交与其她事务按规定办理。12、及时完毕领导交办其她任务。核算员岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完毕本职工作。

二、精通现行定额所有内容及有关取费原则和文献，熟悉各项目部施工图纸。

三、参加各项目部图纸会审和技术交底工作。

四、整顿齐全各项目部招投标文献、图纸答疑文献、标书、技术交底文献、工程变更资料、施工合同和工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。规定按分步、分项、分层和分类计算，以备后用。

六、做出每个工程成本核算。分：车间加工、工程安装、外协三大块核算。

七、审核每个项目部每月人工工资结算单、工程量及合同承包单价和金额。八、负责施工队、外协公司、雇用机械等与公司关于结算工作。九、负责公司产品材料消耗、人工定额、产品外协加工费、车辆使用费审核工作；十、负责公司水、电、油等消耗审核工作；

十一、工程竣工后做工程决算和成本核算。十二、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。十三、及时完毕领导交办其她任务。办公室文员岗位职责一、在办公室主任领导下，认真学习，积极工作，不断提高业务水平。二、审核修改各部门起草上报、下发、外送公司编号文献，交总经理核定签发，并在打印后负责最后核对，保证文稿质量。三、参加公司重要会议，做好记录，必要时整顿成会议纪要。四、做好文献收发工作及送阅、传递、催办和文献收档工作。五、严格按规定规定使用、管理好简介信、法人委托书等，保证无一差错。六、负责公司关于文字资料、表册打字、复印、并做好登记，做好急件先办，并努力做到文稿整洁、对的。七、负责将完毕打字清样送拟稿者核对、校对，对修改后按规定份数复印。八、维护保养好打印、复印设备，节约打、复印原料。九、登记并记录各部门办公用品消耗，控制办公用品支出。十、协助办公室主任做好人员招聘工作。十一、负责做好公司各部门、项目证书领用登记，并及时催还。十二、建造师注册、转注、报考等有关工作；五大员、特种作业人员培训、考试取证；工程师继续教诲及工程师申报工作。十三、坚持原则，遵守保密纪律，做到不传密、不泄密。十四、完毕公司总经理和办公室主任布置其她工作。预算员岗位职责1、熟悉施工图纸，理解和掌握施工组织设计（施工方案）中涉及到“预结算”关于内容。2、参加有关合同或合同洽谈，熟悉和理解合同（或合同）中“涉及经济（预结算）”关于条款。3、对的、及时编制施工图预算，按施工进度规定，及时提供工程量和工料分析，以利项目经理安排生产筹划和材料筹划需要。4、在施工过程中及时收集整顿设计变更和向甲方办理各种现场签证，及时并对的编制竣工结算。5、对的编制各专业分包单位工程结算。6、对的编制项目部当月完毕产值预算及下月筹划完毕产值。7、做好当月完毕产值和实际成本对比状况分析，为项目经理和公司在成本控制和管理方面当好参谋。8、做好点杂工审核申报工作，每月月底做好各班组人工工日审核和汇总上报工作。9、及时完毕公司预算科和项目经理交办其她任务。材料员岗位职责一、材料员必要熟知各种材料性能、价格、产地、用途、按照项目部提出材料筹划单在规定期间内及时采购回所需材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购材料质量负责，并对其购进劣质材料所产生后果负所有责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回材料应物美价廉，购材料应有票据，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供钢化材料筹划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必要当天由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整顿归堆，杜绝材料挥霍。

五、每月月底将本月所有收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料部领导复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉原则，禁止弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必要服从部门经理安排，服从材料部领导监督，配合好各施工班组及保管员工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量差额，核算预算价与实际价差额，核查工地材料用量及消耗、损耗状况。九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人工作内容。十、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。十一、及时完毕领导交办其她任务。技术员岗位职责一、技术员在主管工程师、项目经理领导下开展各项技术工作。二、配合主管工程师、项目经理编写每月施工进度、质量安全月报表，向主管工程师审报所管领域资金预算和详细支付，参加开工前关于工程与政府部门、设计单位与施工单位联系、协调。三、负责初审施工单位报来施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责关于工程施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。四、熟悉掌握施工图纸、施工规范和质量检查验收评估原则，负责工程进度，安全消防等文明施工检查监督。五、负责现场协调，设计、土建、安装、钢构造在进度与质量关系上矛盾。六、参加所管理工程范畴内工程、材料、设备招投标及合同准备工作，及时对进场材料、设备供货质量进行监督、检查、承认。七、核签关于工程进度、质量、工程量资料，并报总工程师及部门经理，审核整顿工程竣工资料，并报资料员存档备案。八、及时发现不按图纸施工、不按规范施工行为，若现场纠正无效，即发停工整顿单，并报总工程师。九、对现场安全保障设施、办法及施工中人员、机械设备安全状况予以监督，并及时提出整治意见。十、贯彻执行国家、行业、地方颁布各项技术规程、规范、原则和硬性指标；严格遵守公司《质量手册》和《生产管理制度》。

十一、参加施工图纸会审；熟悉图纸，理解设计意图，依照工程构造特点编写施工方案（作业指引书），并做好技术交底工作。

十二、严格按照施工图纸、施工方案（作业指引书）进行现场施工；协调好施工单位施工顺序；检查、督促施工班组严格按质量规范、规程进行作业；做好现场安全文明施工工作。

十三、及时解决施工中技术问题；重大问题及时向关于领导报告；参加施工协调会，提出解决施工技术问题意见。

十四、做好施工进度控制工作；对施工进度偏差，及时分析总结，找出偏差因素以及解决办法，形成书面分析报告，报送项目经理和项目总工。

十五、配合质量员做好施工质量控制，对于施工中浮现质量问题，及时纠正解决。

十六、编制《材料需求筹划》，报送项目部；配合材料员做好材料进场验收工作。

十七、编制工程施工进度筹划，报送项目部。

十八、依照施工实际状况，填写《工程变更申请表》，报送项目部；协助关于部门做好工程变更沟通协调工作。

十九、参加有关工程竣工验收工作。

二十、负责关于资料填写、收集、整顿、归档工作；办理分管范畴内资料移送工作。

二十一、配合工程部做好先进技术、经验推广工作。二十二、自觉遵守公司各项规章制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。二十三、及时完毕领导交办其她工作。资料员岗位职责一、负责工程项目资料、图纸等档案收集、管理。（一）负责工程项目所有图纸接受、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记后来，按规定向关于单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、构造施工图等建筑工程图纸进行分类管理。（二）收集整顿施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到管理文献、技术文献进行分类、登录、归档。负责项目文献资料登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整顿、解决、保管和归档立卷等工作，注意保密原则。来往文献资料收发应及时登记台帐，视文献资料内容和性质精确及时递交项目经理批阅，并及时送关于部门办理。保证设计变更、洽商完整性，规定各方严格执行接罢手续，所接受到设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（涉及图纸会审纪要）原件存档。所收存技术资料须为原件，无法获得原件，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，保证管理目的全面实现。二、参加某些项工程验收工作（一）负责怪案资料填写、会签、整顿、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收有关指标(涉及质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案解决。对桩基工程、基本工程、主体工程、构造工程备案资料核查。严格遵守资料整编规定，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档需要。（二）监督检查施工单位施工资料编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料真实性、完整性、有效性。（三）准时向公司档案室移送：在工程竣工后，负责将文献资料、工程资料立卷移送公司。文献材料移送与归档时，应有“归档文献材料交接表”，交接双方必要依照移送目录清点核对，履行签字手续。移送目录一式二份，双方各持一份。（四）负责向市城建档案馆档案移送工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接受范畴工程档案进行预验收，获得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移送城建档案馆。（五）指引工程技术人员对施工技术资料（涉及设备进场开箱资料）保管：指引工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更告知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指引工程技术人员对工作活动中形成，通过办理完毕，具备保存价值文献材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档科技文献材料；已竣工验收工程项目工程资料分级保管交资料室。三、负责筹划、记录管理工作（一）负责对施工部位、产值完毕状况汇总、申报，按月编制施工记录报表：在平时记录资料基本上，编制整个项目当月进度记录报表和其她信息记录资料。编报记录报表要按现场实际完毕状况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。（二）负责与项目关于各类合同档案管理：负责对订立完毕合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。（三）负责向销售策划提供工程重要形象进度信息：向各专业工程师理解工程进度、随时关注工程进展状况，为销售策划提供的确、可靠工程信息。四、负责工程项目内业管理工作（一）协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间工作。做好与关于部门及外来人员联系接待工作，树立公司形象。（二）负责工程项目内业管理工作：汇总各种内业资料，及时精确记录，登记台帐，报表按规定上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等各种方式，保证汇总内业资料反映施工过程中各种状态和责任，可以真实地再现施工时状况，从而找到施工过程中问题所在。对产生资料进行及时收集和整顿，保证工程项目顺利进行。有效地运用内业资料记录、参照、积累，为公司发挥它们潜在作用。（三）负责工程项目后勤保障工作：负责做好文献收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和寻常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整顿、归档、保管、便于关于部门查阅调用。负责公司文字及关于表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。五、完毕领导交办其她任务。质量员岗位职责1、在项目经理和项目工程师领导下，负责整个施工过程中质量管理工作。2、熟悉施工图纸，掌握施工重点，参加施工组织设计关于质量内容编制和审核，提出关于质量保证办法。3、严格按现行建筑安装工程质量检查评估原则，进行产品评估，坚持原则，行使质量否决权，并按规定填写质量验评登记表。4、严格执行工艺原则，加强施工过程中质量管理工作，对影响工程质量项目及时开出整治单，并督促检查施工人员整治。5、督促作好自检、互检、专检工作，技术复核和隐蔽工作验收按规定会同关于部门/单位做好验收认证工作。6、参加基本验收、构造验收，工程竣工验收和寻常质量检查活动。7、做好主管工程资料积累。各类验收单，评估单及关于台帐记录，及时填写对的。8、宣传质量新规定，新原则，参加对职工进行质量教诲工作。及对施工班组任务单质量签证。9、参加质量事故因素分析，按“三不放过”原则解决，并及时报告上级部门。10、负责对质量通病防止和防治工作，积极对质量问题贯彻整治。安全员岗位职责一、协助部门经理及技术负责人对本工程安全管理，对施工现场浮现安全问题负重要责任。二、贯彻执行国家地方关于主管部门关于安全方针政策、规范、制度规定，坚持“安全第一防止为主”方针。三、认真检查督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全规定贯彻。四、参加施工方案中安全生产技术办法条款