总包对分包单位管理制度范文

第页共页总包对分包单位管理制度范文第一章总则第一条为了规范总包对分包单位的管理，提高工程建设的质量和效益，维护工程施工的公平和公正，制定本管理制度。第二条运用本管理制度的范围包括总包在工程建设过程中对分包单位的选择、合同签订、施工管理等各个环节。第三条总包单位在对分包单位进行管理时，应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，积极配合相关部门的监督检查工作。第四条分包单位在工程建设过程中应严格按照总包的要求进行施工，不得私自变更工程项目或采用不合格材料。第五条总包单位应建立健全总包对分包单位的管理人员，并提供必要的培训和指导，确保管理工作的顺利进行。第六条分包单位应按照合同约定的要求，提供项目执行方案、施工计划、施工组织设计等相关文件，并经总包单位审核通过后方可开始施工。第七条总包单位应定期对分包单位施工质量进行检查和评估，确保工程的质量达到规定标准。第八条如果分包单位在施工过程中存在严重违约、施工质量不合格等问题，总包单位有权采取法律措施进行追究。第九条本管理制度的解释权归总包单位所有，有权根据实际情况进行修改和完善。第二章分包单位的选择第十条总包单位在选择分包单位时，应严格按照相关法律法规的要求进行，并依据以下原则：（一）分包单位必须具备相应的工程能力和施工资质，且工程项目与分包单位的经验相符。（二）分包单位必须具备良好的信誉和施工管理能力，无不良记录。（三）总包单位应对分包单位的施工质量、安全管理等方面进行评估。（四）总包单位可以通过公开招标、邀请招标、协商等方式选择合适的分包单位。第十一条总包单位应向分包单位提供必要的工程信息，包括工程规模、预算、要求等，以便分包单位能够准确理解工程的要求。第十二条分包单位应提交申请材料，并按照总包单位的要求参与竞标或谈判，提供相应的施工方案和报价。第十三条总包单位应在评估了分包单位的技术能力、信誉状况、报价等方面后，按照合理的标准确定合适的分包单位。第三章合同签订第十四条总包单位与分包单位在选择确定后，应及时进行合同签订，并明确各自的权利和义务。第十五条合同应包括以下内容：（一）工程的基本情况，包括工程名称、规模、位置等。（二）合同的履行期限和工期安排。（三）工程的质量要求和验收标准。（四）合同价款和支付方式。（五）工程变更和索赔管理。（六）违约责任和争议解决方式。第十六条合同签订前，总包单位应对合同条款进行充分沟通和协商，确保合同的合理性和合法性。第十七条合同签订后，总包单位和分包单位应按照合同约定的内容，履行各自的责任和义务。第十八条合同签订后，总包单位有权对分包单位进行监督和检查，并要求分包单位按照合同要求进行施工。第四章施工管理第十九条分包单位应按照总包单位提供的施工组织设计和施工计划进行施工，确保工期的合理安排和施工质量的达标。第二十条总包单位应建立健全施工管理体系，明确各职责和权限，并按照合同要求对施工进行监督和指导。第二十一条总包单位和分包单位应建立有效的沟通渠道，及时解决施工中出现的问题和困难。第二十二条分包单位应严格按照施工要求采购材料和设备，并提供相关的合格证明。第二十三条分包单位在施工过程中应严格遵守施工安全规定，保障工人的人身安全。第二十四条总包单位应定期进行工程质量检查，对发现的问题及时进行整改，确保工程质量达到要求。第五章违约处理第二十五条如果分包单位在施工过程中出现严重违约的情况，例如违反施工计划、质量不合格等，总包单位有权采取以下措施：（一）要求分包单位尽快整改，并扣除相应的款项。（二）暂停分包单位的施工，待问题解决后再行恢复。（三）按照合同条款进行违约赔偿。第六章附则第二十六条