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文档简介

道班管理制度1、实行定员、定岗、民主管理和经济责任制，严格出勤保证出勤率，完成定额工作量。2、不得酒后上岗，工作时间不准打闹、玩扑克和其它批准，超过一天需上级主管领导批准，未经批准按旷工处理。参加生产。业余时间允许以道班为主搞多种经营生产。二、材料、机具管理制度续，做到账物相符。认真、准确的填写有关档案和原始记录，摆（堆）放整齐，防止腐蚀，被盗、乱拆卸等。3、机具设备要专人驾驶（使用），定期保养，及时维修，严格操作规程，节油节电，认真考核完好率、利用率、成本三三、生产检查验收制度.1、生产过程中，必须尊重科学，注重质量，讲求效益，严格执行《公路养护技术规范》。对每项生产作业，都要进行做到认真、准确，及时汇总上报。严格执行有关的技术政策、标准规范和操作规程等。认真进行自控、自检，准确填写原始记录和检查记录，确保工程质量。四、安全生产劳动保护制度明显警告标志及档栅，特殊项目及不利季节施工时应落实安全绝无证驾驶（操作）、“带病”运转，时时、处处防火、防毒、别是接触和从事有毒、有电、高空、高温、高压、水下、水上作业时，应首先落实安全保障措施和相应的安全防护用品。五、巡路抢修制度.1、对管养路段应坚持每天巡回检查路况，对危桥、险路，夜间照明，反光设施和出现坍塌等病害地段列为检查的重点。特别是翻浆期、雨中和雨后、降雪过程等，应及时上路巡查，如发现损毁、自然灾害苗头及险情，应果断采取应急措施，必要时专人现场指挥，同时上报公路站（段）。织调查，提出处治抢修方案，经上一级批准后立即组织力量抢防护等设施养护，及时疏通排水，设置防滑、防雪等材料及设施。有问题未发现或未报告者，定究责任。六、政治、文化、业务学习制度1、自觉坚持听新闻、阅读报纸，了解国内、外大事。每半月集中政治学习和讨论半天，可串不可占。做好学习记录和个人学习笔记，道班集中存放，接受不定期的检查和考核。遵守学习制度，做好学习笔记，参加统一考核，全面掌握本岗位应知应会。经考核学

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